Diagramme de Gantt : installation d'équipement avec FAT et SAT
Un diagramme de Gantt modifiable d'installation d'équipement : fondations et utilités, fabrication chez le fournisseur et FAT, livraison et mise en place, raccordement, mise en service, SAT et remise, avec dépendances.
Qu'est-ce que le processus diagramme de gantt : installation d'équipement avec FAT et SAT ?
Installer une grosse machine, c'est tenir deux plannings qui se rejoignent un seul jour. Chez le fournisseur, l'équipement est fabriqué et testé. Sur votre site, les fondations sont coulées et durcissent, et les utilités sont amenées jusqu'au massif. Le jour où la machine peut être levée en place est fixé par celui des deux qui finit le plus tard, et la surprise habituelle est que la longue attente, la fabrication chez le fournisseur, n'est pas sur votre site. Les plans qui ne montrent que le travail sur site paraissent courts, puis calent.
Ce modèle compte quatre phases : Site et fondations, Fabrication, livraison et mise en place, Installation et raccordement, et Essais et remise. Il comprend 19 tâches et trois jalons. « Approuver les plans fournisseur et commander » est la seule tâche de départ. « Concevoir les fondations et l'ancrage » la suit, puis « Couler les fondations » (5 jours ouvrés) et « Laisser durcir les fondations » (8) s'enchaînent, tandis que « Amener les utilités jusqu'au massif » (10) se déroule à côté. Le jalon « Fondations et utilités prêtes » attend les deux.
En parallèle, « Le fournisseur fabrique l'équipement » (25 jours ouvrés) démarre dès que la commande est passée, et « Essai d'acceptation en usine (FAT) » (3) et « Expédier et livrer sur site » (5) lui succèdent. Avec ces durées indicatives, le site est prêt au jour ouvré 20, tandis que la livraison est inspectée au jour 38. Cela fait 18 jours ouvrés de marge sur le travail du site : c'est la fabrication qui fixe la date. Raccourcissez-la et ce sont les fondations qui deviennent la limite ; le diagramme montre où se produit cette bascule. « Mettre l'équipement en position » attend à la fois l'inspection de la livraison et le jalon de disponibilité.
Après la mise en place, « Niveler, ancrer et sceller » (3) est suivi de deux flux, « Raccorder électricité, air et tuyauteries » (7) et « Câbler la commande et le réseau » (5), qui se rejoignent au jalon « Achèvement mécanique ». « Mettre en service et régler » (8) vient ensuite. « Former opérateurs et personnel de maintenance » commence 3 jours ouvrés après le début de la mise en service, pour que les personnes apprennent sur une machine qui tourne. « Essai d'acceptation sur site (SAT) » suit la mise en service, et « Remise à l'exploitation » attend l'essai et la formation. Toutes les durées sont indicatives. Le temps de durcissement du béton, le délai du fournisseur et la durée de mise en service varient beaucoup selon l'équipement : fixez les vôtres.
Une frise planifie le travail. Elle ne rend pas une installation sûre, correcte ou acceptée : cela dépend des modes opératoires, des autorisations, des essais et des validations que votre site et votre contrat exigent. Pour la logique de processus, voir l'organigramme de mise en service des équipements à /fr/templates/organigramme-du-processus-de-mise-en-service-des-equipements-de-l-installation-a-la-remise, celui de qualification des équipements à /fr/templates/organigramme-du-processus-de-qualification-des-equipements et la SOP d'installation des instruments à /fr/templates/sop-d-installation-et-de-mise-en-service-des-instruments-de-traitement. Pour un planning de site plus large, voir /fr/templates/modele-diagramme-de-gantt-construction.
Ce que couvre cet organigramme
Dans ce modèle
- Quatre phases, Site et fondations, Fabrication, livraison et mise en place, Installation et raccordement, et Essais et remise, avec 19 tâches et trois jalons : « Fondations et utilités prêtes », « Achèvement mécanique » et « Remise à l'exploitation ».
- Deux plannings qui se rejoignent : « Couler les fondations », « Laisser durcir les fondations » et « Amener les utilités jusqu'au massif » sur site, « Le fournisseur fabrique l'équipement » chez le fournisseur, et « Mettre l'équipement en position » qui attend les deux.
- L'attente de livraison dans le plan : « Essai d'acceptation en usine (FAT) » et « Expédier et livrer sur site » suivent la fabrication de 25 jours, puis « Réceptionner et inspecter la livraison ».
- Deux flux d'installation qui se rejoignent à « Achèvement mécanique » : « Raccorder électricité, air et tuyauteries » et « Câbler la commande et le réseau », tous deux après « Niveler, ancrer et sceller ».
- Une mise en service avec chevauchement : « Former opérateurs et personnel de maintenance » commence 3 jours ouvrés après le début de « Mettre en service et régler », puis viennent « Essai d'acceptation sur site (SAT) » et « Remise à l'exploitation ».
Quand utiliser ce modèle
- Vous planifiez l'installation d'une ligne de production, d'une presse, d'un four, d'un compresseur, d'un instrument de laboratoire ou d'un autre gros équipement avec fondations et utilités.
- Vous voulez voir si c'est le délai du fournisseur ou votre travail sur site qui fixe la date de mise en place.
- Un chef de projet, un ingénieur d'usine ou un fournisseur demande quand l'équipement doit tourner et ce qu'il attend.
- Vous voulez comparer des plans, par exemple un durcissement plus court, une seconde équipe pour l'installation ou une date de formation plus proche.
Le plan, tâche par tâche
Toutes les tâches du diagramme avec leur durée en jours ouvrés et ce qu'elles attendent. Une dépendance est un numéro d'étape ; SS signifie début à début, FF fin à fin et +n un décalage en jours ouvrés.
| # | Tâche | Groupe | Jours ouvrés | Dépend de |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Approuver les plans fournisseur et commander | Site et fondations | 3 | |
| 2 | Concevoir les fondations et l'ancrage | Site et fondations | 4 | 1 |
| 3 | Couler les fondations | Site et fondations | 5 | 2 |
| 4 | Laisser durcir les fondations | Site et fondations | 8 | 3 |
| 5 | Amener les utilités jusqu'au massif | Site et fondations | 10 | 2 |
| 6 | Fondations et utilités prêtes | Site et fondations | Jalon | 4, 5 |
| 7 | Le fournisseur fabrique l'équipement | Fabrication, livraison et mise en place | 25 | 1 |
| 8 | Essai d'acceptation en usine (FAT) | Fabrication, livraison et mise en place | 3 | 7 |
| 9 | Expédier et livrer sur site | Fabrication, livraison et mise en place | 5 | 8 |
| 10 | Réceptionner et inspecter la livraison | Fabrication, livraison et mise en place | 2 | 9 |
| 11 | Mettre l'équipement en position | Fabrication, livraison et mise en place | 3 | 6, 10 |
| 12 | Niveler, ancrer et sceller | Installation et raccordement | 3 | 11 |
| 13 | Raccorder électricité, air et tuyauteries | Installation et raccordement | 7 | 12 |
| 14 | Câbler la commande et le réseau | Installation et raccordement | 5 | 12 |
| 15 | Achèvement mécanique | Installation et raccordement | Jalon | 13, 14 |
| 16 | Mettre en service et régler | Essais et remise | 8 | 15 |
| 17 | Former opérateurs et personnel de maintenance | Essais et remise | 3 | 16SS+3 |
| 18 | Essai d'acceptation sur site (SAT) | Essais et remise | 3 | 16 |
| 19 | Remise à l'exploitation | Essais et remise | Jalon | 17, 18 |
Comment cela fonctionne
Planifiez le fournisseur et le site comme deux flux
Gardez « Le fournisseur fabrique l'équipement » comme une longue tâche dans sa propre bande, et les fondations et utilités comme tâches distinctes sur site. Fixez les durées d'après le devis du fournisseur et le planning de votre entreprise de travaux.
Respectez le durcissement
« Laisser durcir les fondations » est une période d'attente, pas du travail. Fixez sa durée d'après la spécification du béton et gardez-la entre « Couler les fondations » et « Fondations et utilités prêtes ».
Ajoutez l'essai d'acceptation du fournisseur comme tâche
« Essai d'acceptation en usine (FAT) » se place avant l'expédition. Si vous envoyez des personnes y assister, ajoutez-les dans Personnes et faites dépendre l'expédition de l'essai.
Joignez les flux d'installation
Reliez « Raccorder électricité, air et tuyauteries » et « Câbler la commande et le réseau » à « Achèvement mécanique », pour que le jalon suive le plus lent des deux.
Faites chevaucher la formation et la mise en service
Gardez « Former opérateurs et personnel de maintenance » en début à début avec « Mettre en service et régler », avec un décalage. Réglez ce décalage sur le moment où la machine est assez stable pour y enseigner.
Vérifiez le chemin critique et partagez
Activez le chemin critique dans le menu Affichage pour voir si c'est la fabrication ou le travail sur site qui fixe la date de remise. Partagez le diagramme avec l'entreprise et le fournisseur, et exportez un PDF pour le dossier du projet.
Questions fréquentes
Quelle différence entre FAT et SAT ?
Un essai d'acceptation en usine se déroule chez le fournisseur avant l'expédition, un essai d'acceptation sur site se déroule chez vous après l'installation et la mise en service. Les deux sont généralement définis dans le contrat. Le diagramme les planifie ; il ne définit pas l'essai et ne décide pas s'il est réussi.
Le diagramme rend-il l'installation conforme ou sûre ?
Non. Une frise planifie le travail. La sécurité, les autorisations, les procédures de consignation et les validations relèvent des règles de votre site, de votre contrat et des personnes compétentes concernées, et doivent être consignées dans vos propres systèmes.
Puis-je utiliser des dates fixes pour la livraison ?
Oui. Donnez un Début fixe à « Expédier et livrer sur site » si le fournisseur a confirmé une date. Si les tâches qui la précèdent ne peuvent se terminer que plus tard, le diagramme signale le conflit, ce qui montre tôt que la date ne peut pas être tenue.
Et pour l'installation de plusieurs machines ?
Dupliquez les phases pour chaque machine, ou regroupez les tâches par machine, et reliez les tâches communes comme l'amenée des utilités et la formation.
