Gantt-Diagramm Ladeinfrastruktur mit Wartezeiten beim Netzausbau
Bearbeitbares Gantt-Diagramm für ein Ladenetz: Pachtverträge, Wartezeiten beim Netzausbau je Welle, Hardwarebestellung, gestaffelte Installation, Zahlungseinrichtung und Meilensteine für drei Roll-out-Wellen.
Was ist Gantt-Diagramm ladeinfrastruktur mit wartezeiten beim netzausbau?
Ein Roll-out von Ladepunkten sieht nach einem Projekt aus, verhält sich aber wie mehrere kleine. Jeder Standort braucht einen Pachtvertrag, ein Layout, eine oft größere Stromversorgung, die Erlaubnis zum Graben und Hardware vor Ort. Die Hardware ist der leicht planbare Teil. Den Termin bestimmt die Wartezeit, bis der Netzbetreiber die Versorgung am jeweiligen Standort ausgebaut hat; sie liegt außerhalb Ihres Teams und ist meist der längste Posten. Ein Zeitplan zeigt, welche Welle diese Wartezeit aufhält, bevor Sie jemandem ein Live-Datum versprechen.
Die Vorlage bildet drei Wellen ab statt einer Aufgabe je Standort, damit sie lesbar bleibt. Ersetzen Sie jede Welle durch die Standortgruppe Ihres Plans, etwa nach Netzgebiet. Es gibt vier Gruppen: „Standorte und Pachtverträge“, „Strom und Genehmigungen“, „Installationswellen“ und „Backoffice und Inbetriebnahme“. Sie enthält 21 Aufgaben und 4 Meilensteine: „Pachtverträge unterzeichnet“, „Welle 1 live“, „Welle 2 live“ und „Netzwerk live“. Alle Dauern sind Beispielwerte, die Wartezeiten Platzhalter für das, was der Netzbetreiber Ihnen nennt.
Der Anfang ist eine einfache Kette: „Infrage kommende Standorte vorauswählen“ (3 Arbeitstage), „Standorte und Parkplatzlayouts aufnehmen“ (5) und „Pachtverträge verhandeln und unterzeichnen“ (10), endend bei „Pachtverträge unterzeichnet“. Die Aufnahme speist auch „Anträge auf Netzausbau stellen“ (3), sodass der Netzbetreiber gefragt wird, bevor die Pachtverträge abgeschlossen sind. Danach teilt sich der Plan in drei getrennte Wartezeiten: „Wartezeit Netzausbau Welle 1“ (25), „Wartezeit Netzausbau Welle 2“ (32) und „Wartezeit Netzausbau Welle 3“ (40). Nichts, was das Team tut, verkürzt sie; deshalb stehen sie als Aufgaben im Plan und nicht als Notizen.
Bei der Installation überlappen die Wellen. „Ladesäulen Welle 1 installieren“ (10) wartet auf die eigene Netzwartezeit, auf „Auf Lieferung der Hardware warten“ (15) und auf „Anträge auf Baugenehmigung einreichen“ (4), die beginnt, sobald „Pachtverträge unterzeichnet“ erreicht ist. „Ladesäulen Welle 2 installieren“ startet 5 Tage nach Welle 1, „Ladesäulen Welle 3 installieren“ 5 Tage nach Welle 2, sodass eine Kolonne weiterziehen kann. Die 5 Tage Verzögerung sind hier nur eine Untergrenze: Jede Welle wartet auch auf ihren eigenen Netzausbau, und diese Verknüpfung bestimmt ihren Start. Eine Hardwarebestellung für das ganze Netz, „Ladesäulen und Schaltschränke bestellen“ (3), ist die späte Änderung, die am teuersten zu revidieren ist.
Das Backoffice läuft neben dem Bau. „Bezahlung und Ladeverwaltung einrichten“ (8) beginnt nach der Hardwarebestellung und muss vor der ersten „Standorte Welle 1 in Betrieb nehmen“ (3) fertig sein. Jede Welle hat dann eigene Inbetriebnahme und einen Live-Meilenstein, und „Standorte Welle 2 in Betrieb nehmen“ wartet auf „Welle 1 live“, damit zuerst behoben werden kann, was die erste Welle gezeigt hat. Nennt Ihnen ein Netzbetreiber einen festen Termin für Netzzuschaltung oder Eröffnung, fixieren Sie den Start der ersten Aufgabe und der betroffenen Installationsaufgabe und beachten Sie dann die Konfliktmarkierung. Ein Zeitplan plant die Arbeit. Er macht keine Installation sicher, genehmigt oder angeschlossen; das hängt von Netzbetreiber, Behörde und Ihren Auftragnehmern ab. Für einen Plan, den eine Netzwarteschlange bestimmt, gibt es die Gantt-Vorlage Batteriespeicher-Projekt, für gestaffelte Standorteröffnungen die Vorlage Eröffnung mehrerer Filialen und für solche Wartezeiten einen Leitfaden zu Langläufer-Ausrüstung.
Was dieses Flussdiagramm abdeckt
In dieser Vorlage
- Vier Gruppen, „Standorte und Pachtverträge“, „Strom und Genehmigungen“, „Installationswellen“ und „Backoffice und Inbetriebnahme“, mit 21 Aufgaben und 4 Meilensteinen: „Pachtverträge unterzeichnet“, „Welle 1 live“, „Welle 2 live“ und „Netzwerk live“.
- Drei getrennte Netzwartezeiten, „Wartezeit Netzausbau Welle 1“ (25 Arbeitstage), „Wartezeit Netzausbau Welle 2“ (32) und „Wartezeit Netzausbau Welle 3“ (40), alle nach „Anträge auf Netzausbau stellen“.
- Gestaffelte Installation: „Ladesäulen Welle 2 installieren“ startet 5 Tage nach „Ladesäulen Welle 1 installieren“, „Ladesäulen Welle 3 installieren“ 5 Tage nach Welle 2, und jede wartet zusätzlich auf ihre eigene Netzwartezeit.
- Ein Hardwarepfad aus „Ladesäulen und Schaltschränke bestellen“ (3) und „Auf Lieferung der Hardware warten“ (15), von dem jede Installationswelle abhängt.
- Ein Backoffice mit „Bezahlung und Ladeverwaltung einrichten“ (8), danach Inbetriebnahme und Live-Meilenstein je Welle, endend bei „Netzwerk live“.
Wann Sie diese Vorlage verwenden sollten
- Sie rollen Ladepunkte an mehreren Standorten aus und müssen sehen, welche Welle welcher Netzausbau aufhält.
- Sie wollen die Installation der nächsten Welle beginnen, solange die letzte noch gebaut wird, aber nicht vor deren Stromanschluss.
- Ein Vermieter, eine Flotte oder ein Partner will ein Live-Datum je Welle, und Sie wollen den Endtermin mit dem benötigten Termin vergleichen.
- Sie wollen ein wiederverwendbares Grundgerüst für jede Standortgruppe, das Sie kopieren und anpassen.
Der Plan, Aufgabe für Aufgabe
Alle Aufgaben des Diagramms mit ihrer Dauer in Arbeitstagen und dem, worauf sie warten. Eine Abhängigkeit ist eine Schrittnummer; SS bedeutet Start-zu-Start, FF Ende-zu-Ende, +n eine Verzögerung in Arbeitstagen.
| # | Aufgabe | Gruppe | Arbeitstage | Abhängig von |
|---|---|---|---|---|
| 1 | Infrage kommende Standorte vorauswählen | Standorte und Pachtverträge | 3 | |
| 2 | Standorte und Parkplatzlayouts aufnehmen | Standorte und Pachtverträge | 5 | 1 |
| 3 | Pachtverträge verhandeln und unterzeichnen | Standorte und Pachtverträge | 10 | 2 |
| 4 | Pachtverträge unterzeichnet | Standorte und Pachtverträge | Meilenstein | 3 |
| 5 | Anträge auf Netzausbau stellen | Strom und Genehmigungen | 3 | 2 |
| 6 | Wartezeit Netzausbau Welle 1 | Strom und Genehmigungen | 25 | 5 |
| 7 | Wartezeit Netzausbau Welle 2 | Strom und Genehmigungen | 32 | 5 |
| 8 | Wartezeit Netzausbau Welle 3 | Strom und Genehmigungen | 40 | 5 |
| 9 | Anträge auf Baugenehmigung einreichen | Strom und Genehmigungen | 4 | 4 |
| 10 | Ladesäulen und Schaltschränke bestellen | Installationswellen | 3 | 4 |
| 11 | Auf Lieferung der Hardware warten | Installationswellen | 15 | 10 |
| 12 | Ladesäulen Welle 1 installieren | Installationswellen | 10 | 6, 9, 11 |
| 13 | Ladesäulen Welle 2 installieren | Installationswellen | 10 | 7, 12SS+5 |
| 14 | Ladesäulen Welle 3 installieren | Installationswellen | 10 | 8, 13SS+5 |
| 15 | Bezahlung und Ladeverwaltung einrichten | Backoffice und Inbetriebnahme | 8 | 10 |
| 16 | Standorte Welle 1 in Betrieb nehmen | Backoffice und Inbetriebnahme | 3 | 12, 15 |
| 17 | Welle 1 live | Backoffice und Inbetriebnahme | Meilenstein | 16 |
| 18 | Standorte Welle 2 in Betrieb nehmen | Backoffice und Inbetriebnahme | 3 | 13, 17 |
| 19 | Welle 2 live | Backoffice und Inbetriebnahme | Meilenstein | 18 |
| 20 | Standorte Welle 3 in Betrieb nehmen | Backoffice und Inbetriebnahme | 3 | 14 |
| 21 | Netzwerk live | Backoffice und Inbetriebnahme | Meilenstein | 19, 20 |
So funktioniert es
Die Standorte zu Wellen gruppieren
Entscheiden Sie, welche Standorte zusammengehören, etwa nach Netzgebiet oder Pachtzeitpunkt, und benennen Sie die drei Wellen um. Eine vierte Welle entsteht, indem Sie Wartezeit, Installation, Inbetriebnahme und Live-Aufgabe einer Welle kopieren.
Den Netzbetreiber früh fragen und die Wartezeiten ersetzen
„Anträge auf Netzausbau stellen“ folgt der Aufnahme. Ersetzen Sie „Wartezeit Netzausbau Welle 1“, „Wartezeit Netzausbau Welle 2“ und „Wartezeit Netzausbau Welle 3“ durch die Dauern, die der Netzbetreiber nennt, nicht durch unsere Platzhalter.
Hardware nach Unterzeichnung der Pachtverträge bestellen
„Ladesäulen und Schaltschränke bestellen“ folgt „Pachtverträge unterzeichnet“. Setzen Sie „Auf Lieferung der Hardware warten“ nach der Lieferzeit Ihres Lieferanten und notieren Sie in der Aufgabe, was Sie bestellt haben, denn eine späte Änderung der Bestellung verschiebt jede Welle.
Die Installation staffeln
Behalten Sie die Start-zu-Start-Verknüpfungen zwischen „Ladesäulen Welle 1 installieren“, „Ladesäulen Welle 2 installieren“ und „Ladesäulen Welle 3 installieren“ und ändern Sie die Verzögerung von 5 Tagen auf den Abstand, den Ihre Kolonnen halten können. Jede Installation wartet weiterhin auf ihren Strom.
Das Backoffice neben dem Bau laufen lassen
Nutzen Sie „Bezahlung und Ladeverwaltung einrichten“ für Ihre eigenen Schritte, etwa Preise, Konten und Support. Lassen Sie es vor „Standorte Welle 1 in Betrieb nehmen“, damit die erste Welle Zahlungen annehmen kann.
Verantwortliche eintragen, teilen und exportieren
Tragen Sie die verantwortliche Person unter „Personen“ ein, teilen Sie das Diagramm mit Netzbetreiber-Ansprechperson, Installateuren und Finanzen und exportieren Sie ein PDF oder eine CSV-Datei, wenn Sie eine Kopie brauchen.
Häufig gestellte Fragen
Warum Wellen statt einer Aufgabe je Standort?
Weil Standorte einer Welle Netzgebiet, Kolonne und Live-Datum teilen und eine Aufgabe je Standort den Plan verschütten würde. Nutzen Sie eine Welle je Gruppe und fügen Sie für einen Standort mit eigenem Zeitplan eine eigene Gruppe hinzu.
Wie lange dauert ein Netzausbau?
Das hängt vom Standort und von Studie und Arbeiten des Netzbetreibers ab; die Zahlen hier sind Platzhalter. Ersetzen Sie die drei Wartezeiten durch das, was der Netzbetreiber nennt, und lesen Sie die Termine im Diagramm ab.
Was, wenn der Netzbetreiber für eine Welle ein Datum festlegt?
Fixieren Sie den Start der ersten Aufgabe und den Start der Aufgabe dieser Welle und beachten Sie die Konfliktmarkierung, um zu sehen, ob die Abhängigkeiten es noch schaffen. Der Plan beginnt am frühesten festen Start.
Macht das Diagramm die Installation genehmigt oder sicher?
Nein. Es plant die Arbeit. Genehmigungen, Freigabe des Netzbetreibers und Sicherheitsprüfungen folgen den Regeln der Behörde, des Netzbetreibers und Ihrer Auftragnehmer. Für die Schritte der Inbetriebnahme gibt es die Vorlage Inbetriebnahme elektrischer Anlagen.
Wie unterscheidet sich das von einem Filial-Roll-out oder einem Bauplan?
Ein Filial-Roll-out bestimmen Ausbau und Personal, einen Bau die Gewerke nacheinander. Hier setzt eine Wartezeit außerhalb Ihres Teams jeden Start. Dazu gibt es die Vorlage Eröffnung mehrerer Filialen und einen Leitfaden zur gestaffelten Standorteinführung im Gantt-Diagramm.