供应链桑基图：可编辑模板
按数量大小绘制的供应链桑基图：从供应商经仓库到销售渠道。编辑节点和数量，即可描绘你自己的配送网络。
供应链桑基图展示货物量从供应商经仓库流向销售渠道。它能回答网络地图回答不了的问题：哪个供应商供给哪个仓库，哪个仓库实际服务哪个渠道。
模板有三个供应商、两个仓库和三个渠道。每条流带是一个期间内的托盘数量。同时供应两个仓库的供应商会显示为两条流带，因此集中度和重叠一目了然。
这是与流程图不同的工具。流程图记录订单如何处理，桑基图显示每条路线上流动的产品量。可以两者并用：流程用流程图，数量用桑基图。
如何阅读此图表
- 供应商 A 提供 1,000 个托盘中的 400 个，是最大的单一来源。
- 中央仓库处理 600 个托盘，区域仓库处理 400 个；两者都由三个供应商供货。
- 零售是最大的渠道，为 500，由两个仓库共同服务。
- 该图显示的是数量，而不是交货周期、成本或库存。它之所以平衡，是因为每个收到的托盘都被发出。
图表背后的数据
某一期间的虚构托盘数量，与任何真实网络的数据无关。
| 来源 | 目标 | 数量（托盘） |
|---|---|---|
| 供应商 A | 中央仓库 | 300 |
| 供应商 A | 区域仓库 | 100 |
| 供应商 B | 中央仓库 | 200 |
| 供应商 B | 区域仓库 | 150 |
| 供应商 C | 中央仓库 | 100 |
| 供应商 C | 区域仓库 | 150 |
| 中央仓库 | 零售 | 350 |
| 中央仓库 | 批发 | 150 |
| 中央仓库 | 线上 | 100 |
| 区域仓库 | 零售 | 150 |
| 区域仓库 | 批发 | 150 |
| 区域仓库 | 线上 | 100 |
同样的数据（CSV）
source,target,value
供应商 A,中央仓库,300
供应商 A,区域仓库,100
供应商 B,中央仓库,200
供应商 B,区域仓库,150
供应商 C,中央仓库,100
供应商 C,区域仓库,150
中央仓库,零售,350
中央仓库,批发,150
中央仓库,线上,100
区域仓库,零售,150
区域仓库,批发,150
区域仓库,线上,100运作方式
列出供应商、仓库和渠道
每个都添加一行。无需自己摆放：流向会把供应商放在左侧，渠道放在右侧。
输入每条路线上的数量
为每条运送货物的路线添加一条流量，并填入该期间的数量。
查看集中度和失衡
流入某个节点的宽带显示依赖程度。收到多于发出的仓库会显示为一个可以调查的缺口。
常见问题
可以显示留在仓库里的库存吗？
可以。添加一条从仓库到名为“库存留存”的节点的流量，使未发出的数量可见。
应该用什么单位？
整张图使用同一个单位：托盘、件、吨或货物金额（欧元）。同一张图里混用单位会产生误导。
编辑此供应链桑基图
将模板打开为你自己的图表，并描绘你的供应商、仓库和渠道。