供應鏈桑基圖：可編輯範本
由供應商經倉庫到銷售渠道嘅供應鏈桑基圖，按數量決定闊度。編輯節點同數量，繪製你自己嘅分銷網絡。
供應鏈桑基圖顯示貨量由供應商經倉庫流向銷售渠道。佢回答網絡地圖答唔到嘅問題：邊個供應商供貨俾邊個倉庫，以及邊個倉庫實際服務邊個渠道。
範本有三個供應商、兩個倉庫同三個渠道。每條流帶係某一期間嘅棧板數量。同時供貨俾兩個倉庫嘅供應商會顯示為兩條流帶，所以集中度同重疊都睇得見。
呢個同流程圖係唔同嘅工具。流程圖記錄訂單點樣處理；桑基圖顯示每條路線流動幾多貨品。兩者可以並用：流程圖用嚟睇流程，桑基圖用嚟睇數量。
點樣閱讀呢個圖表
- 供應商 A 提供 1,000 個棧板中嘅 400 個，係最大單一來源。
- 中央倉庫處理 600 個棧板，區域倉庫處理 400 個；兩者都由三個供應商供貨。
- 零售係最大渠道，有 500，由兩個倉庫共同供應。
- 圖表顯示數量，而唔係交貨期、成本或庫存。圖表平衡，因為每個收到嘅棧板都會運出。
圖表背後嘅資料
單一期間嘅虛構棧板數量，並非任何真實網絡嘅數據。
| 來源 | 目標 | 數量（棧板） |
|---|---|---|
| 供應商 A | 中央倉庫 | 300 |
| 供應商 A | 區域倉庫 | 100 |
| 供應商 B | 中央倉庫 | 200 |
| 供應商 B | 區域倉庫 | 150 |
| 供應商 C | 中央倉庫 | 100 |
| 供應商 C | 區域倉庫 | 150 |
| 中央倉庫 | 零售 | 350 |
| 中央倉庫 | 批發 | 150 |
| 中央倉庫 | 網上 | 100 |
| 區域倉庫 | 零售 | 150 |
| 區域倉庫 | 批發 | 150 |
| 區域倉庫 | 網上 | 100 |
同樣嘅資料（CSV）
source,target,value
供應商 A,中央倉庫,300
供應商 A,區域倉庫,100
供應商 B,中央倉庫,200
供應商 B,區域倉庫,150
供應商 C,中央倉庫,100
供應商 C,區域倉庫,150
中央倉庫,零售,350
中央倉庫,批發,150
中央倉庫,網上,100
區域倉庫,零售,150
區域倉庫,批發,150
區域倉庫,網上,100運作方式
列出供應商、倉庫同渠道
每個都加一行。唔使自己擺位：啲流向會將供應商放喺左邊，渠道放喺右邊。
輸入每條路線嘅數量
為每條運載貨品嘅路線加一條流量，並填上該期間嘅數量。
留意集中同失衡
流入某個節點嘅闊流帶顯示依賴程度。收入多過運出嘅倉庫會顯示為缺口，可以跟進調查。
常見問題
可以顯示留喺倉庫嘅庫存嗎？
可以。加一條由倉庫流向名為「存貨」節點嘅流量，令未運出嘅數量睇得見。
應該用咩單位？
整幅圖用任何一個單位：棧板、件數、公噸或貨品歐元價值。同一幅圖混用單位會有誤導。
編輯呢個供應鏈桑基圖
將範本開成你自己嘅圖表，繪製你嘅供應商、倉庫同渠道。