收入与支出桑基图：可编辑模板
收入与支出桑基图：从收入来源汇入总收入，再分到商品成本、运营费用、税款和利润，并细分各项支出。
收入与支出桑基图是把利润表画成流量：资金从左侧流入，分到它所支付的各项成本，剩下的就是利润这条流带。
三个收入来源合计为总收入。总收入再分为商品成本、运营费用、税款和利润，运营费用又进一步分为工资、营销和场地。
这种布局的重点是比例：如果工资占收入的四分之一，它的流带宽度就是其来源收入的四分之一。它展示的是你已有的数字，不能替代法定账目。数字为虚构。
如何阅读此图表
- 1,000 的收入主要来自产品销售（640）；订阅增加 260，利息 100。
- 商品成本占 420，运营费用占 380，因此每 1,000 中有 800 在税前用于成本。
- 工资是最大的运营费用，为 250，占 380 的三分之二。
- 净利润为 160，单独成一条流带，便于与每项成本比较。
图表背后的数据
某一期间的虚构数字，单位为千欧元，已做平衡，每个类别等于其各部分之和。
| 来源 | 目标 | 数量（k€） |
|---|---|---|
| 产品销售 | 总收入 | 640 |
| 订阅 | 总收入 | 260 |
| 利息收入 | 总收入 | 100 |
| 总收入 | 商品成本 | 420 |
| 总收入 | 运营费用 | 380 |
| 总收入 | 税款 | 40 |
| 总收入 | 净利润 | 160 |
| 运营费用 | 工资 | 250 |
| 运营费用 | 营销 | 70 |
| 运营费用 | 场地 | 60 |
同样的数据（CSV）
source,target,value
产品销售,总收入,640
订阅,总收入,260
利息收入,总收入,100
总收入,商品成本,420
总收入,运营费用,380
总收入,税款,40
总收入,净利润,160
运营费用,工资,250
运营费用,营销,70
运营费用,场地,60运作方式
输入收入项目
列出每个收入来源及其本期金额。总收入等于流入它的金额之和。
把收入分成成本和利润
把各成本类别、税款和利润添加为从总收入流出的流量。它们之和应等于总收入。
细分支出项目
在你想分析的任何类别下添加明细，例如运营费用下的工资、营销或场地。
常见问题
这是损益表吗？
不是。它是你已有数字的可视化。你的账目仍是权威依据。
可以显示亏损吗？
可以。添加一个来源节点，如“现金储备”或“贷款”来弥补缺口，使总收入仍等于支出。
编辑此收入与支出桑基图
将模板打开为你自己的图表，并输入你的收入和支出。