矩阵式组织结构与职能式组织结构
查看可编辑的矩阵式组织结构与职能式组织结构全公司示例。图表从结构比较开始，展示主要业务领域。
矩阵式组织结构与职能式组织结构
可编辑的全公司示例结构。请按贵组织调整角色与关系。
关于此公司模板
矩阵与职能组织结构是整个组织的一个说明性的、基于角色的模板。它不描述指定的雇主或要求一组固定的角色。
该功能示例将员工分组到一位专家经理的领导下。矩阵示例保留了功能性的家，而产品经理则协调跨职能的工作；虚线连接器表示责任而不是第二个直接报告。
在分享之前更改示例以匹配您的法律实体、运营模式、决策权和真实的汇报关系。
这种矩阵与职能型组织结构如何运作
结构比较是本例中的顶部节点。第一层包含功能示例、矩阵示例。
该功能示例将员工分组到一位专家经理的领导下。矩阵示例保留了功能性的家，而产品经理则协调跨职能的工作；虚线连接器表示责任而不是第二个直接报告。
实线表示本示例中的直接汇报关系。若所有权、顾问、服务、项目或合作关系并非直接汇报，应另作说明。
比较可编辑图表的两半。在职能部分，工程、营销和销售仅通过其职能进行报告。在矩阵的一半中，相同的功能住宅与产品 A、B 和 C 职责共存，以虚线连接器显示。当一位经理可以在每个学科内设置优先级时，请选择功能模板。当产品或项目需要持续的跨职能协调并且解决优先事项冲突的权力明确时，请选择矩阵模板。
负责人岗位
结构比较
顶级角色示例 — 将此标签替换为实际负责的角色或管理机构。
如何调整结构
该图使主要分组和下一级责任一目了然。
根据贵组织的实际情况调整各领域，并删除不存在的管理层级。
设计取舍
- 设计分组使主要职责易于定位。
- 每个岗位只有一个直属上级的组织树，无法完整展示跨职能、所有权或合同关系。
图表展示内容
- 这是一个可编辑的示例，而不是通用的组织设计。
- 顶部节点是结构比较。
- 第一层包括功能示例、矩阵示例。
- 该功能示例将员工分组到一位专家经理的领导下。矩阵示例保留了功能性的家，而产品经理则协调跨职能的工作；虚线连接器表示责任而不是第二个直接报告。
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常见问题
这个矩阵与职能组织结构说明了什么？
它显示了一种可能的全公司结构，包括最高职位、主要小组和示例报告关系。
我可以更改角色和汇报关系吗？
是的。打开模板并替换、添加或删除每个角色和连接器以匹配您的组织。
连接器是否总是意味着直接就业报告？
不是。如果连线表示所有权、顾问、服务或合作关系，请在备注中清楚说明。
使用这个组织架构图模板
在 QueryChart 中打开并编辑此矩阵与职能组织结构。