矩陣對功能組織結構

睇吓可編輯嘅矩陣對功能組織結構全公司例子。圖表由結構比較開始,展示主要業務範疇。

矩陣對功能組織結構

用呢個範本

可編輯嘅全公司示例架構。請按你嘅機構調整職位同關係。

關於呢個公司範本

矩陣 vs 功能組織結構係一個例子,係一個以角色為基礎嘅模板,適用於整個組織。佢唔係描述一個指定嘅僱主,亦唔係要求一套固定嘅角色。

功能例子將員工分組喺一個專家經理之下。矩陣例子保留咗功能性嘅家居,而產品經理就會協調唔同功能嘅工作;點狀連接器表示責任,而唔係第二個直接報告。

喺分享之前,請更改個例子嚟配合你嘅法人實體、營運模式、決策權同埋實際報告行。

呢個矩陣對功能組織結構係點樣運作

呢個例子入面嘅結構比較係最重要嘅節點。第一層包含函數例子、矩陣例子。

功能例子將員工分組喺一個專家經理之下。矩陣例子保留咗功能性嘅家居,而產品經理就會協調唔同功能嘅工作;點狀連接器表示責任,而唔係第二個直接報告。

實線表示呢個例子入面嘅直接匯報關係。如果擁有權、顧問、服務、項目或者合作關係唔係直接匯報,就應該另外說明。

比較可編輯圖表嘅兩半。喺功能部分,工程、市場推廣同銷售只係透過佢哋嘅功能報告。喺矩陣一半,相同嘅功能住宅同用點狀連接器所示嘅產品 A 、 B 同 C 責任共存。當一個經理可以喺每個學科入面設定優先次序嗰陣,揀個功能範本。當產品或項目需要持續嘅跨職能協調,而且解決優先順序衝突嘅權力明確嗰陣,就揀矩陣模板。

負責人崗位

  1. 結構比較

    頂級角色例子 — 用實際嘅負責角色或者管理機構取代呢個標籤。

點樣調整結構

圖表令到主要嘅分組同下一個責任級別一目了然。

按你機構嘅實際情況調整各範疇,刪走不存在嘅管理層級。

設計取捨

設計分組令到主要責任容易搵到。
每個職位只有一位直屬上司嘅組織樹,未能完整展示跨職能、擁有權或者合約關係。

圖表展示內容

  • 呢個係一個可以編輯嘅例子,而唔係一個通用嘅組織設計。
  • 頂部嘅節點係結構比較。
  • 第一層包括函數例子、矩陣例子。
  • 功能例子將員工分組喺一個專家經理之下。矩陣例子保留咗功能性嘅家居,而產品經理就會協調唔同功能嘅工作;點狀連接器表示責任,而唔係第二個直接報告。

相關公司架構

功能性組織結構: 使用此範本 矩陣組織結構: 使用此範本

常見問題

呢個矩陣 vs 功能組織結構顯示出啲咩?

佢顯示咗一個可能嘅全公司結構,包括一個頂尖角色、主要集團同埋報告線嘅樣本。

我可唔可以改角色同報告行?

係。打開範本,然後替換、加入或者移除每個角色同連接器,嚟配合你嘅機構。

連接器係咪永遠都係指直接就業報告?

唔一定。如果連線代表擁有權、顧問、服務或者合作關係,請喺備註清楚說明。

用呢個組織圖範本

喺 QueryChart 打開同編輯呢個矩陣對功能組織結構。

用呢個範本

組織架構圖同部門範本的更多內容

呢個係一個說明性嘅整個組織模板。佢冇描繪特定嘅公司、建立合法嘅所有權、指派核准權力或者規定所需嘅管理結構。將每個角色同關係都適應你嘅組織。