头脑风暴思维导图：免费可编辑的创意模板
头脑风暴思维导图模板：创意分组、待解问题、相关概念、反转约束、组合与有潜力的方向，布局自由，便于发散探索。
头脑风暴思维导图让思考保持开放：先把想法归入分组，提出问题，反转约束，组合已有的点子，最后才标出值得推进的方向。
头脑风暴思维导图：免费可编辑的创意模板
The interactive MindMap canvas for this explanation — every lane, row and arrow above is a real QueryChart diagram you can open and edit.
如何阅读这张思维导图
- 从“头脑风暴主题”开始随意浏览。没有必须遵循的顺序，但有用的做法是先填“创意分组”，再回答“待解问题”中的问题，然后用“相关概念”到“天马行空的想法”突破显而易见的想法。
- 虚线箭头标出最终入选想法的来源，例如从“方向A”回到“分组一”。它们让有潜力的方向始终与出处相连，人们看到的不只是结果，还有推理过程。
创意分组
“创意分组”是原始想法的落脚处。边收集边归类：“分组一”、“分组二”、“分组三”和“另类想法”代表主题，请按实际出现的内容重命名。
收集时不要评判想法。“另类想法”里一个薄弱的想法，往往藏着旁边某个好想法的种子。
待解问题
“待解问题”收集你还不知道的事。“待查事实”是可以查到的，“待验证事项”是需要验证的，“未知项”是目前没人能回答的。
把最好的问题变成抛给小组的提示：一个问题往往比再要一轮方案激发更多想法。
相关概念
“相关概念”向外借力。“其他行业”是解决过类似问题的其他行业，“现有产品”是现有产品，“研究与理论”是该主题背后的研究或理论。
“比喻”用来放帮助小组换个角度思考的比喻，例如把新用户引导看作前台的迎接。
反转约束
“反转约束”改写规则。取一个你默认的约束并反过来想：“预算不设上限”问的是预算无限时会怎么做，“完全没有预算”问的是毫无预算时怎么做。
答案很少能原样落地，它们的价值在于显示真正束缚你的是哪个约束。
组合
“组合”把来自不同分组的想法连在一起。取“创意分组”中的一个想法，配上“相关概念”中的一个概念，把混合方案写在“想法加概念”下。
宁可得到几个古怪的混搭，也不必穷举所有搭配。“荒唐混搭”留给那些看似荒唐却让人会心一笑的组合。
天马行空的想法
“天马行空的想法”允许你不讲道理。添加“绝不会获批”（永远过不了评审的）和“只让一个人开心”（只会让一个人开心的）。
天马行空的想法划定了可能性的边界。即使放弃它们也留在图上，让小组记得自己曾想得多远。
快速实验
“快速实验”把想法变成最小的测试。“一天内试一试”是一天内就能试的事，“放弃标准”描述出现什么结果就放弃。
在旁边写上实验的成本。对平淡想法做低成本测试，常常胜过对大胆想法做高成本测试。
有潜力的方向
“有潜力的方向”是停止发散的地方。选出小组反复回到的几个想法：“方向A”、“方向B”和“方向C”是占位项，每一个都应链接回它的来源分组。
限定为三个。如果每样都有潜力，就等于没做选择，下一步是选一个来测试。
各分支如何互相补给
中间的分支从第一个分支衍生出新素材。“相关概念”和“反转约束”挑战“创意分组”中的内容，“组合”再把它们混合。如果“组合”内容单薄，多半是“创意分组”不够多样。
“待解问题”和“快速实验”成对工作：每个靠思考无法回答的问题，都可以成为一个小测试的候选。只有经受住检验的才进入“有潜力的方向”。
思维导图止步之处与其他图表的接力
思维导图用于探索。一旦选定方向，就用流程图梳理它将如何运作；若涉及多个团队，则用泳道图。
甘特图有助于安排各项实验的时间；当你想估算有多少用户会流经这个想法时，桑基图适合这个阶段。
Key relationships and takeaways
- 先求分组中的数量，之后才做筛选。
- 问题与实验是同一循环的两端。
- 反转约束能揭示它是真实存在还是想当然。
- 组合混合了此前互不相干的分支中的素材。
- 每个有潜力的方向都应能追溯到某个分组或某个组合。
When to use this visual
- 主持三十分钟的工作坊，让小组带着三个待测试的方向离场。
- 在邀请他人之前，独自思考一个产品、一场演讲或一次活动。
- 通过反转约束并重新检视选项，让停滞的项目重新动起来。
运作方式
确定问题
把“头脑风暴主题”改写成一个开放式问题并约定时限。明确说出批评要等到“有潜力的方向”再进行。
发散
把想法加到“创意分组”，问题加到“待解问题”，比较项加到“相关概念”。然后用“反转约束”和“组合”推动小组越过最初的答案。
收敛
就最能激发小组的内容投票，把前三名放到“有潜力的方向”下，并各自链接到来源。在“快速实验”中为每个方向写出第一个小测试。
常见问题
为什么这个头脑风暴模板看起来不均匀？
这是有意的。真实的头脑风暴在某些方面产生的想法就是比其他方面多，而分支完全一样的模板会暗示它们应该一样多。把重要的分支填满，其余留得稀疏，出现新主题时再添加分支。
头脑风暴应该追求多少个想法？
比舒适的数量更多。几十个粗糙的想法让小组有空间组合和打磨，而十个精致的想法则没有可重组的素材。按分组而不是总数来计，新想法开始重复时就可以停了。
如何挑选有潜力的方向？
先问小组愿意继续讨论哪些想法，再对照重要的约束（如时间、预算或风险）逐一检查。最多选三个，写明选择理由，并链接回其来源分组。
可以多人在同一张图上头脑风暴吗？
可以。共享图表，大家就能同时添加想法；用评论回应具体想法；事后查看版本历史，了解思路如何从最初的分组走向最终的方向。
定制你的头脑风暴
把模板打开成你自己的画布，将主题改成你的问题，并把想法添加到合适的位置。