Dynamics 365 业务流程目录:从目录到流程图

如何在实施中使用微软的 Dynamics 365 业务流程目录:选定端到端流程,把流程领域画成带角色和决策的泳道图,并记录适配差距的结果。

微软的业务流程目录列出了 Dynamics 365 支持的端到端流程,从获取到处置,再到订单到收款。它告诉你有哪些流程,而泳道图则展示你的组织将如何运行它们。

简而言之

  • 用目录来决定范围:哪些端到端流程和领域纳入。
  • 每个端到端流程画一张泳道图,用你们自己的角色作为泳道。
  • 标出可配置的决策:工作流、匹配、信用冻结。
  • 把适配差距的结果作为备注,记在它们出现的步骤上。
  • 在流程图上保留目录编号,让需求与流程保持关联。

目录是清单,流程图才是设计

微软的业务流程目录把 Dynamics 365 组织成若干端到端流程(例如采购到付款、订单到收款和记账到报告),每个流程再分解为业务流程领域和具体的业务流程。微软建议把它作为实施项目的起始结构,它也可以导入 Azure DevOps,用来组织需求和工作项。

目录是一个层级结构,而不是一张图。它告诉你采购到付款包括请购、采购、收货和向供应商付款,却没有展示你们组织里谁来做每一步、审批发生在哪里,也没有展示发票对不上时会怎样。这些恰恰是适配差距研讨会必须敲定的决策,而在泳道图上最容易讨论。

下面的例子把目录中的采购到付款领域逐个阶段地变成一张 Dynamics 365 Finance 与 Supply Chain Management 的流程图。

Dynamics 365 中的采购到付款

目录中的采购到付款领域合成一张流程图。每个阶段对应一个流程领域,设计选择就落在各个决策上。

  1. 请购货物和服务

    采购申请及其工作流。设计选择是申请人能看到哪些采购类别和目录,以及工作流条件:金额、类别、成本中心。

  2. 采购货物和服务

    贸易协议或报价请求、释放为采购订单,以及确认。需要决定是否启用变更管理(订单审批),以及采购员是审阅每一张申请,还是自动释放已批准的申请。

  3. 接收货物和服务

    产品收货。如果使用仓库管理,其设计(收货作业、质量订单)就挂在这里;服务类采购的收货通常由申请人确认。

  4. 开票与匹配

    供应商发票录入、对照采购订单和产品收货做匹配、差异审核,以及供应商发票工作流。匹配策略和容差,是整个流程中最重要的决策之一。

  5. 向供应商付款

    供应商付款日记账中的付款建议、发往银行的付款文件和结算。设计问题包括付款方式、银行格式,以及由谁批准付款运行。

运作方式

  1. 从目录中选定端到端流程

    逐个浏览目录中的端到端流程,标出本阶段范围内的流程。这就成了项目的流程清单,也是需求的结构。

  2. 每个端到端流程画一张流程图

    对每个范围内的流程,画一张泳道图,用你们自己的角色作为泳道,用目录中的流程领域作为阶段。从 D365 标准流程出发,而不是从旧系统出发。

  3. 标出可配置的决策

    把每个工作流、匹配规则、信用检查和策略都作为决策加到流程图上。这些就是适配差距研讨会要讨论的点。

  4. 在流程图上召开适配差距研讨会

    与关键用户和功能顾问一起走完每张流程图,把每处差异记为所在步骤上的备注:适配、配置、流程变更或扩展。

  5. 关联回目录和 DevOps

    把目录的流程编号保留在步骤备注里,让每张流程图都与 Azure DevOps 中的需求和工作项相连。

  6. 取得流程负责人的签字确认

    把每张流程图送给对应的流程负责人批准。批准后的流程图成为设计基线和培训材料。

应避免的错误

  • 把目录当成设计

    目录列出的是 Dynamics 365 能做什么,并不决定你们公司怎么运作。每个范围内的流程仍然需要一张设计好的流程图。

  • 从 AX 或旧系统的流程出发

    画出旧流程再映射到 D365,会把旧的定制一起带过来。请从标准流程出发,并为每一处差异给出理由。

  • 第一阶段流程过多

    目录里有数百个业务流程。请把范围限定在上线时需要的部分,其余留给后续阶段。

  • 流程图与需求脱节

    如果流程图和 DevOps 工作项不共用编号,它们会在项目过程中越走越远。请在两边都保留目录编号。

打开 Dynamics 365 P2P 流程

把 Dynamics 365 采购到付款流程作为你自己的图表打开,把泳道改成你们的角色,并在每一步加上你们的目录编号和适配差距备注。

打开 Dynamics 365 P2P 流程

相关指南

常见问题

Dynamics 365 业务流程目录是什么?

它是微软对 Dynamics 365 应用所支持的端到端业务流程的结构化清单,例如获取到处置、采购到付款、订单到收款、记账到报告和招聘到退休。每个端到端流程再分解为业务流程领域和具体的业务流程,并附有相应的指引。

实施中如何使用业务流程目录?

用它来确定范围和结构:选定范围内的端到端流程,把目录导入 Azure DevOps 来组织需求和工作项,并把每个流程设计成带有你们角色和决策的流程图。适配差距的结果和配置决策随后挂到各个步骤上。

目录会取代 Lifecycle Services 中的 Business Process Modeler 吗?

微软已把实施指引从 Business Process Modeler 转向业务流程目录和 Azure DevOps,其流程图功能已被弃用。曾经使用 BPM 流程图的团队,现在需要另一种工具来绘制和批准他们的流程图。

目录只适用于 Finance 和 Supply Chain Management 吗?

不是。它覆盖范围更广的 Dynamics 365 应用,除了 Finance 与 Supply Chain Management,还包括 Sales、Customer Service、Field Service、Project Operations 和 Business Central。

本指南所用的模板

Dynamics 365 采购到付款流程图(Finance 与 SCM) — 可编辑的 Dynamics 365 Finance 与 Supply Chain Management 采购到付款流程图:采购申请工作流、报价请求、订单确认、产品收货、发票匹配与付款日记账。