如何用甘特图排期预算编制周期

以工作日排期年度预算周期:下发指引、部门提交、评审轮次、汇总与批准,并看看一份迟交的预算如何推迟批准日期。

预算日历通常每一步只列一个日期。甘特图则显示每一步如何依赖前一步,让你看清一份迟交的预算或多一轮评审会对批准日期产生什么影响。

简而言之

  • 把指引发布、提交收齐和预算批准设为里程碑,让日期成为结果。
  • 让财务支持与部门起草重叠,而不是排在其后。
  • 把每一轮评审建模为等待前一轮的任务。
  • 在承诺批准日期之前,先测试多一轮会对它造成什么影响。
  • 时间线为周期排期,它不设定目标,也不核对数字。

从预算日历到预算时间线

随预算指引发出的日历,通常在任何人提交任何东西之前就已定好。它说明部门何时提交、何时评审、领导层何时决定。这些日期是承诺,而承诺是在不知道什么依赖什么的情况下做出的。当某个部门迟交时,问题是后面哪些日期真正受到影响,而一份日期清单回答不了。

这里的做法是把周期描述为带依赖的阶段。制作并发布指引。部门起草,财务提供支持。提交经过检查,再反复进入评审和修订。财务汇总,领导层评审并批准,已批准的预算再通报并导入。每一项都是有工作日工期、有等待对象的任务。批准日期成为结果,而不是输入。

预算排期与其他项目计划有两点不同。评审轮次会重复,所以增加一轮是对完成日期的实质性改变,而不是页边的一条备注。还有,许多工作是支持性的:部门撰写时财务在解答问题,这是应当重叠的并行工作,而不是排队。开始到开始和完成到完成的链接,请看 /zh/guides/甘特图依赖关系。

时间线只为预算流程排期。它不设定目标,不检验假设,也不核对数字,更不是财务建议。谁批准什么,请看 /zh/templates/年度预算流程 和 /zh/templates/预算审批工作流。下面的示例分阶段搭建预算编制模板,工期均为示例。

分阶段搭建的预算周期

四个阶段共十八项任务。工期为示例性的工作日,请设定你自己的。打开电子表格面板,可以看到每个阶段背后的行。

  1. 指引与提交

    “制作模板与指引包”在“设定规划假设与目标”开始一个工作日后开始,“预算指引已发布”等待两者。“各部门起草预算”用10天,“解答部门问题”在其两天后启动,同样持续10天,“预算提交已收齐”等待两者。

  2. 评审轮次

    “检查提交的完整性”(3天)之后是“与各部门第一轮评审”(5)、“各部门修订预算”(4)和“第二轮评审”(3)。每一步都等前一步,所以多加一轮会推迟其后的一切。

  3. 汇总与领导层材料

    “汇总公司预算”用5天。“构建情景与敏感性分析”在汇总开始两个工作日后开始,“准备提交领导层的预算包”(3天)等待两者。

  4. 批准与发布

    “领导层评审”(4天)和“最终修改”(3天)通向“预算已批准”里程碑。随后“通报已批准的预算”(2天)和“将预算导入财务系统”(3天)并行进行。

运作方式

  1. 列出你的周期的各阶段

    写下你实际运行的阶段:指引、提交、评审、汇总、批准、发布。每个阶段成为一个分组,阶段之间的交接成为里程碑。

  2. 根据经验填入工期

    根据上一个周期,为每项任务设一个以整个工作日计的工期。把这些数字当作估计,随周期推进再修改。

  3. 把每项任务链接到它所等待的事项

    填写“依赖于”。在支持或情景分析确实重叠的地方使用带延迟的开始到开始,在关口处使用完成到开始。

  4. 加入你实际运行的评审轮次

    每一轮添加一对任务:评审和修订。图表会显示每一轮给批准日期增加了多少。

  5. 把完成日期与你需要的日期比较

    读出批准里程碑的完成日期。如果晚于你需要的日期,就打开“视图”中的关键路径,查看要缩短的链路,或在日期固定的地方固定开始日期。

  6. 与各部门负责人分享

    分享图表,在“人员”中填入负责人,随着提交陆续收到更新进度,并导出PDF放入指引材料。

应避免的错误

  • 先定批准日期

    如果把批准日期当作事实填进去,计划里就没有任何东西能与它相左。让日期由工期得出,然后再把结果与你需要的日期比较。

  • 把评审当作一项任务

    中间有修订的两轮评审,耗时超过一轮的两倍。请为每一轮建模,这样有人要求再加一轮时,代价是看得见的。

  • 把支持排在起草之后

    问题在部门撰写期间就会出现。如果把财务支持排在起草之后,就增加了现实中并不存在的时间。

  • 忘记周末和节假日

    QueryChart按周一至周五排期,没有节假日日历。如果法定节假日落在某项任务中间,请给它加一天。

打开预算编制甘特图

打开预算编制模板,把工期改成你自己的,看看批准何时现实可行。

打开预算编制甘特图

相关指南

常见问题

可以这样规划滚动预测吗?

可以。缩短每项任务,去掉第二轮评审,每个周期重复使用这张图。

怎样添加一个部门?

在“提交”分组下为每个部门各加一项任务,把它链接到指引里程碑和提交里程碑。分组汇总条会显示整个跨度。

可以粘贴我已有的预算日历吗?

复制行并粘贴到表格中。如果第一行写有“任务”(Task)、“工期”(Duration)和“依赖于”(Depends on)等列名,各列会按名称匹配,英文列名同样可识别。甘特图目前还不支持文件上传。

图表会显示预算金额吗?

不会。QueryChart以工作日为周期排期,不追踪成本或预算数字;这些请放在你的财务系统中。

审批流程本身在哪里?

在流程图模板中。请看 /zh/templates/预算审批工作流 和 /zh/templates/年度预算流程,以及年度结束之后的结账 /zh/templates/年终结账甘特图。

本指南所用的模板

预算编制甘特图模板:年度预算周期 — 可编辑的预算编制甘特图:下发指引、部门提交、评审轮次、汇总、领导层评审与批准,含依赖关系和里程碑,以工作日计。

预算编制甘特图: 指引 → 提交 → 评审与汇总 → 批准与发布
如何用甘特图排期预算编制周期