木材挑選及分級流程圖
木材挑選及分級流程圖:涵蓋外觀配對、對照開料清單的出材率檢查,以及分配到工作單。
甚麼是木材挑選及分級流程
木材入庫與為特定工作挑選合適的木板,是由不同人員在不同時間作出的兩個決定。把兩者混為一談,工廠就會出現通過了收貨檢驗、卻不合某件傢俬實際所需的木板。例如可見桌面對紋理圖案的要求,遠高於收貨時的一般驗收準則。
本範本包含的出材率檢查,正是純靠目測挑選的流程會跳過的一步。木板可能個別都符合外觀與等級要求,但在計入缺陷、紋理方向及開料方式後,仍然無法為開料清單提供足夠的無瑕疵木料。這與等級不符是不同的失誤,需要不同的應對。
流程分為四個階段(工作要求、挑選、分級檢查及分配)和三條泳道(生產計劃、木工及質量控制)。只要外觀配對或出材率檢查有任何一項不達標,流程就會退回去挑選其他木板。
本流程圖涵蓋的內容
本範本包含
- 挑選由開料清單列明的等級及外觀要求驅動,而不是看哪些庫存最方便取用。
- 設有「木板是否符合外觀及等級要求?」檢查紋理、顏色與圖案,與收貨時已確認的等級分開處理。
- 挑選之後對照開料清單做出材率檢查,找出單靠目測配對看不出的不足。
- 兩條各自獨立的退回挑選循環,分別處理外觀不符與出材不足,而不是一個籠統的「再試一次」步驟。
- 把確認的木板分配到具體的工作單,並把樹種、等級及木板數量記錄在工作之下。
何時使用本範本
- 你正記錄特定工作怎樣挑選木板,而現行做法是「誰開料誰憑眼光揀」。
- 雖然挑選時每塊木板看來都足夠,工作卻仍在開料中途缺料。
- 你需要以有文件記錄的流程,而不是單靠個人判斷,來挑選可見等級及外觀配對的物料(例如桌面、門面)。
- 你想為每項工作記錄樹種、等級及木板數量,用作成本追蹤或出材率分析。
運作方式
把外觀檢查與出材率檢查分開
「木板是否符合外觀及等級要求?」與「選定木板的出材率是否足夠?」是兩個不同的問題,失敗時的應對也不同。木板看起來合適,不代表在開料清單排版之後仍有足夠的無瑕疵木料。
把外觀要求寫在開料清單上,而不是記在某人腦海裏
只有把要求寫在工作單上,紋理與顏色配對才能保持一致,例如對開拼紋、整套顏色一致、四開紋理圖案,而不是由當日負責挑選的人自行決定。
把不足退回挑選,而不是退到開料站
此圖的兩條循環都是在開料開始前,回頭去取額外或替代的木板。開料到一半才發現出材不足,就是生產停頓;同樣的不足在挑選階段發現,只需五分鐘就能糾正。
記錄實際分配了甚麼,而不只是計劃了甚麼
記在工作之下的樹種、等級及木板數量,應反映實際挑選及分配的結果,包括在外觀或出材率循環中作出的任何替換,這樣日後的成本與出材率分析才有意義。
常見問題
這與木材收貨時的分級有何不同?
收貨檢驗確認一批貨符合其標示的等級,可以接收入庫。本流程則是稍後針對特定工作所作的第二次挑選,在已驗收的庫存中,選出某項工作所需的外觀與出材率,這個決定比一般驗收更窄、更具體。
為何木板個別通過外觀檢查,出材率仍可能不達標?
因為出材率取決於開料清單怎樣在木板上排版,要計入缺陷、紋理方向及所需的具體尺寸,而不只是木板看來是否合適。紋理與顏色都正確的木板,仍可能無法為開料清單的每一件提供足夠、方向正確的無瑕疵木料。
開料清單上的外觀要求應由誰負責?
應由訂明工作的人,即設計或生產計劃人員,明確寫出(對開拼紋、顏色一致、四開紋理圖案),而不是留給當日的挑選人員。沒有寫明的要求,會因挑選的人不同而得到不一致的執行。
未被挑選用於某項工作的木板會怎樣?
它們會退回庫存,而不是被擱置或丟棄。此圖的兩條循環都是回到同一個庫存池重新取料,因此不符合某項工作要求的木板,仍可供它符合要求的工作使用。
此流程所處的位置
在大多數機構中,此流程緊接傢俬生產工單流程圖之後,並交接給木材裁切流程圖。
它是木工中的其中一個步驟。
第 1 步: 木材收貨及檢驗流程圖
第 2 步: 木材含水率檢驗流程圖
木材含水率檢驗流程圖:涵蓋抽樣、以已校準儀器測試、目標範圍判斷,以及窯乾或調濕的糾正回圈。
第 3 步: 木材挑選及分級流程圖 當前位置
木材挑選及分級流程圖:涵蓋外觀配對、對照開料清單的出材率檢查,以及分配到工作單。
第 4 步: 木材裁切流程圖
木材裁切流程圖:涵蓋粗裁至超長長度、缺陷處理、最終尺寸與公差檢查、鋸機調整及碎料分類。
第 5 步: 數控(CNC)木材加工流程圖
第 6 步: 鑽孔與銑削流程圖
第 7 步: 木材打磨流程圖
第 8 步: 傢俬組裝流程圖
第 9 步: 傢俬噴油流程圖