Créer une cartographie de processus sans UiPath
Créez une cartographie de l'état actuel à partir des étapes, des décisions et des rôles sans déployer RPA.
Créez une cartographie de l'état actuel à partir des étapes, des décisions et des rôles sans déployer RPA.
En bref
- Choisissez la sortie avant de choisir la plateforme.
- Une tâche enregistrée nécessite toujours un examen des rôles, des exceptions et des règles métier.
- QueryChart documente les flux de travail ; il n'exécute pas de robots et n'enregistre pas les tâches du bureau.
Continuer avec la documentation du processus
- UiPath alternative à Task Capture
- QueryChart et Task Capture
- Cartographie des processus sans RPA
- Créer un visuel SOP
- Contrôle de version pour la documentation des processus
- Carte avant automatisation
- Modèle de révision et d'approbation SOP
- Alternatives Task Capture par besoin de documentation
- Créer un diagramme à couloirs
- Exemple de flux de travail CAPA
- Exemple de contrôle des modifications
- Cartographier les étapes CSV structurées
Explorez un exemple de documentation de processus modifiable
Inspectez les rôles et les chemins de décision, puis ouvrez l'exemple pour l'adapter à votre propre processus. Il s'agit d'une cartographie des processus, pas d'un enregistrement de tâches.
Définir le travail
L'exemple commence par “Demande reçue”. Ajoutez “Vérifiez les informations requises” comme une action concrète plutôt qu’une interaction à l’écran.
Relier les résultats et les exceptions
À “Informations complètes ?”, inspectez les destinations des résultats et conservez l'itinéraire de rejet ou de preuve manquante le long du chemin normal.
Vérifier les décisions et les transferts
Inspectez chaque itinéraire sur la carte complète, puis confirmez que “Enregistrer le résultat réel et le transfert” est le résultat final prévu et que le propriétaire responsable est clair.
Faire correspondre l’outil au livrable du processus
Définissez un déclencheur et un résultat uniques. Écrivez d’abord la séquence normale, puis interrogez le propriétaire de chaque transfert. Incluez le travail effectué en dehors du logiciel : appels téléphoniques, vérifications physiques et jugement.
Utilisez des couloirs pour les rôles responsables et étiquetez les branches de décision. Vérifiez les fins réussies et infructueuses. L'exemple de l'état actuel doit décrire le travail réel ; utiliser une carte distincte de l’état futur pour les améliorations proposées.
Une carte modifiable peut prendre en charge un projet d'automatisation ultérieurement. Il n'exécute pas les étapes et ne les déduit pas des journaux système.
Comment cela fonctionne
Définir les limites du processus
Nommez le déclencheur, le résultat final et le propriétaire. Séparez les étapes commerciales des clics individuels afin que la carte reste utile après un changement d'écran.
Cartographier les étapes, les décisions et les rôles
Écrivez une action par ligne, étiquetez chaque résultat de décision et attribuez une voie au rôle responsable. Incluez les chemins de rejet, de retouche et d’escalade.
Examen par rapport au travail réel
Demandez à une personne qui effectue la tâche de suivre le chemin normal et une exception. Ajoutez des instructions et des références de preuves là où le tableau seul est insuffisant.
Approuver et maintenir l'artefact
Utilisez les versions de graphique et votre flux de travail de révision/approbation configuré. Partagez la version convenue et attribuez une prochaine date de révision. Vérifiez la disponibilité du plan avant de vous fier à une fonctionnalité d’équipe.
Essayer QueryChart gratuitement
Cartographiez, examinez et partagez le processus que votre équipe doit maintenir.
Guides associés
Sources
Questions fréquentes
QueryChart enregistre-t-il les actions comme Task Capture ?
Non. Décrivez ou importez les informations du processus, puis vérifiez le flux modifiable. QueryChart n’enregistre ni les clics ni les captures d’écran pendant votre travail.
QueryChart peut-il remplacer l’automatisation UiPath ?
Non. Conservez une plateforme d’automatisation pour la RPA, le déploiement et l’orchestration des automatisations, le process mining ou le task mining.
Comment une équipe doit-elle vérifier la carte avant de l’utiliser comme SOP ?
Parcourez un cas réel et une exception avec le responsable du processus. Vérifiez les rôles, les destinations des succursales et les instructions complémentaires, puis conservez et partagez la version révisée du graphique.