Estructura organizativa basada en el mercado
Explore un ejemplo editable de Estructura organizativa basada en el mercado para toda la empresa. El diagrama comienza con director ejecutivo y muestra las áreas principales.
Estructura organizativa basada en el mercado
Estructura ilustrativa y editable de toda la empresa. Adapte los puestos y relaciones a su organización.
Sobre esta plantilla de empresa
La estructura organizacional basada en el mercado es una plantilla ilustrativa basada en roles para toda una organización. No describe un empleador designado ni requiere un conjunto fijo de roles.
Las verticales de la industria B2B tienen propiedad comercial y de entrega separada para que los equipos puedan comprender las necesidades del sector. Los servicios compartidos evitan reconstruir cada función de soporte cinco veces.
Cambie el ejemplo para que coincida con sus entidades legales, modelo operativo, derechos de decisión y líneas jerárquicas reales antes de compartirlo.
Cómo funciona esta estructura organizativa basada en el mercado
El director ejecutivo es el nodo superior en este ejemplo. La primera capa contiene el mercado de atención médica, el mercado de servicios financieros, el mercado del sector público, el mercado manufacturero, el mercado minorista y las funciones compartidas.
Las verticales de la industria B2B tienen propiedad comercial y de entrega separada para que los equipos puedan comprender las necesidades del sector. Los servicios compartidos evitan reconstruir cada función de soporte cinco veces.
Una línea continua muestra una relación jerárquica directa de ejemplo. La propiedad, el asesoramiento, los servicios, los proyectos y las alianzas deben explicarse por separado cuando no sean relaciones jerárquicas.
Un mercado es una industria vertical más que un nivel de tamaño de cliente. Los líderes de atención médica, servicios financieros, sector público, manufactura y comercio minorista pueden poseer experiencia en el sector y planes de cuentas; Las finanzas, los recursos humanos y la tecnología compartidos los respaldan a todos.
Puesto principal
director ejecutivo
Ejemplo de rol principal — Reemplace esta etiqueta con la función responsable real o el órgano de gobierno.
Cómo adaptar la estructura
El diagrama hace visibles de un vistazo el grupo principal y el siguiente nivel de responsabilidad.
Adapte las áreas a su organización y elimine los niveles de dirección que no existan.
Ventajas y límites
- La agrupación de diseño facilita la localización de las principales responsabilidades.
- Un organigrama con un solo superior por puesto no puede mostrar todas las relaciones transversales, de propiedad o contractuales.
Qué muestra el organigrama
- Este es un ejemplo editable, no un diseño de organización universal.
- El nodo superior es el director ejecutivo.
- La primera capa incluye el mercado de atención médica, el mercado de servicios financieros y el mercado del sector público.
- Las verticales de la industria B2B tienen propiedad comercial y de entrega separada para que los equipos puedan comprender las necesidades del sector. Los servicios compartidos evitan reconstruir cada función de soporte cinco veces.
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Preguntas frecuentes
¿Qué muestra esta estructura organizacional basada en el mercado?
Muestra una posible estructura para toda la empresa, incluida una función superior, grupos principales y ejemplos de líneas jerárquicas.
¿Puedo cambiar los roles y las líneas jerárquicas?
Sí. Abra la plantilla y reemplace, agregue o elimine cada función y conector para que coincida con su organización.
¿Un conector siempre significa informes de empleo directos?
No. Si la conexión representa propiedad, asesoramiento, servicios o una alianza, describa claramente la relación en una nota.
Usar esta plantilla de organigrama
Abra y edite esta estructura organizativa basada en el mercado en QueryChart.