Marktbasierte Organisationsstruktur
Entdecken Sie ein bearbeitbares Beispiel für Marktbasierte Organisationsstruktur für das gesamte Unternehmen. Das Diagramm beginnt bei CEO und zeigt die wichtigsten Bereiche.
Marktbasierte Organisationsstruktur
Beispielhafte, bearbeitbare Gesamtstruktur. Passen Sie Rollen und Beziehungen an Ihr Unternehmen an.
Über diese Unternehmensvorlage
Die marktbasierte Organisationsstruktur ist eine anschauliche, rollenbasierte Vorlage für eine gesamte Organisation. Es beschreibt weder einen benannten Arbeitgeber noch erfordert es einen festen Satz von Rollen.
Vertikale B2B-Branchen verfügen über getrennte Vertriebs- und Lieferverantwortung, sodass die Teams die Branchenbedürfnisse verstehen können. Bei Shared Services wird vermieden, dass jede Supportfunktion fünfmal neu erstellt werden muss.
Ändern Sie das Beispiel, damit es zu Ihren juristischen Personen, Ihrem Betriebsmodell, Ihren Entscheidungsrechten und Ihren tatsächlichen Berichtslinien passt, bevor Sie es teilen.
Wie diese marktbasierte Organisationsstruktur funktioniert
CEO ist in diesem Beispiel der oberste Knoten. Die erste Ebene umfasst den Gesundheitsmarkt, den Finanzdienstleistungsmarkt, den Markt für den öffentlichen Sektor, den Fertigungsmarkt, den Einzelhandelsmarkt und gemeinsame Funktionen.
Vertikale B2B-Branchen verfügen über getrennte Vertriebs- und Lieferverantwortung, sodass die Teams die Branchenbedürfnisse verstehen können. Bei Shared Services wird vermieden, dass jede Supportfunktion fünfmal neu erstellt werden muss.
Eine durchgezogene Linie zeigt eine beispielhafte direkte Berichtslinie. Eigentum, Beratung, Dienstleistungen, Projektverantwortung und Partnerschaften sollten gesondert erläutert werden, wenn sie keine direkte Berichtslinie sind.
Ein Markt ist eher eine Branche als eine Kundengrößenklasse. Führungskräfte aus den Bereichen Gesundheitswesen, Finanzdienstleistungen, öffentlicher Sektor, Fertigung und Einzelhandel können über Branchenexpertise und Account-Pläne verfügen; Die gemeinsame Finanz-, Personal- und Technologieabteilung unterstützt sie alle.
Leitende Rolle
CEO
Beispiel Top-Rolle — Ersetzen Sie diese Bezeichnung durch die tatsächlich verantwortliche Rolle oder das Leitungsgremium.
Struktur anpassen
Das Diagramm macht die primäre Gruppierung und die nächste Verantwortungsebene auf einen Blick sichtbar.
Passen Sie die Bereiche an Ihr Unternehmen an und entfernen Sie Führungsebenen, die es dort nicht gibt.
Abwägungen
- Durch die Designgruppierung sind die Hauptverantwortlichkeiten leicht zu finden.
- Ein Organigramm mit nur einer übergeordneten Rolle pro Knoten kann nicht alle funktionsübergreifenden, eigentumsrechtlichen oder vertraglichen Beziehungen zeigen.
Inhalt des Diagramms
- Dies ist ein editierbares Beispiel, kein universelles Organisationsdesign.
- Der oberste Knoten ist CEO.
- Die erste Ebene umfasst den Gesundheitsmarkt, den Finanzdienstleistungsmarkt und den Markt für den öffentlichen Sektor.
- Vertikale B2B-Branchen verfügen über getrennte Vertriebs- und Lieferverantwortung, sodass die Teams die Branchenbedürfnisse verstehen können. Bei Shared Services wird vermieden, dass jede Supportfunktion fünfmal neu erstellt werden muss.
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Häufig gestellte Fragen
Was zeigt diese marktorientierte Organisationsstruktur?
Es zeigt eine mögliche Struktur für das gesamte Unternehmen, einschließlich einer Top-Rolle, Hauptgruppen und Beispielberichtslinien.
Kann ich die Rollen und Berichtslinien ändern?
Ja. Öffnen Sie die Vorlage und ersetzen, fügen Sie alle Rollen und Konnektoren hinzu oder entfernen Sie sie entsprechend Ihrer Organisation.
Bedeutet ein Konnektor immer eine direkte Beschäftigungsberichterstattung?
Nein. Wenn die Verbindung Eigentum, Beratung, Dienstleistungen oder eine Partnerschaft darstellt, erläutern Sie die Beziehung in einer Notiz.
Diese Organigramm-Vorlage verwenden
Öffnen und bearbeiten Sie diese marktbasierte Organisationsstruktur in QueryChart.