Flache Organisationsstruktur
Entdecken Sie ein bearbeitbares Beispiel für Flache Organisationsstruktur für das gesamte Unternehmen. Das Diagramm beginnt bei CEO / Gründer und zeigt die wichtigsten Bereiche.
Flache Organisationsstruktur
Beispielhafte, bearbeitbare Gesamtstruktur. Passen Sie Rollen und Beziehungen an Ihr Unternehmen an.
Über diese Unternehmensvorlage
Flache Organisationsstruktur ist eine anschauliche, rollenbasierte Vorlage für eine gesamte Organisation. Es beschreibt weder einen benannten Arbeitgeber noch erfordert es einen festen Satz von Rollen.
Wenige Führungsebenen verkürzen Eskalationswege. Flach bedeutet nicht, dass es keinen Manager gibt: In diesem Beispiel werden den Teams immer noch verantwortliche Leads zugewiesen.
Ändern Sie das Beispiel, damit es zu Ihren juristischen Personen, Ihrem Betriebsmodell, Ihren Entscheidungsrechten und Ihren tatsächlichen Berichtslinien passt, bevor Sie es teilen.
Wie diese flache Organisationsstruktur funktioniert
CEO/Gründer ist in diesem Beispiel der oberste Knoten. Die erste Ebene umfasst das Produktteam, das Engineering-Team, das Vertriebsteam, das Marketingteam, das Betriebsteam sowie Finanzen und Verwaltung.
Wenige Führungsebenen verkürzen Eskalationswege. Flach bedeutet nicht, dass es keinen Manager gibt: In diesem Beispiel werden den Teams immer noch verantwortliche Leads zugewiesen.
Eine durchgezogene Linie zeigt eine beispielhafte direkte Berichtslinie. Eigentum, Beratung, Dienstleistungen, Projektverantwortung und Partnerschaften sollten gesondert erläutert werden, wenn sie keine direkte Berichtslinie sind.
Eine flache Organisation bedeutet relativ wenige Managementebenen. Auch in einer flachen Hierarchie gibt es immer noch Berichtsbeziehungen, wie die Teamleiter dieses Beispiels zeigen. Eine Organisation ohne Manager geht noch einen Schritt weiter und verteilt die Managementverantwortung über ein anderes Governance-System. Die drei Begriffe sind keine Synonyme.
Leitende Rolle
CEO / Gründer
Beispiel Top-Rolle — Ersetzen Sie diese Bezeichnung durch die tatsächlich verantwortliche Rolle oder das Leitungsgremium.
Struktur anpassen
Das Diagramm macht die primäre Gruppierung und die nächste Verantwortungsebene auf einen Blick sichtbar.
Passen Sie die Bereiche an Ihr Unternehmen an und entfernen Sie Führungsebenen, die es dort nicht gibt.
Abwägungen
- Durch die Designgruppierung sind die Hauptverantwortlichkeiten leicht zu finden.
- Ein Organigramm mit nur einer übergeordneten Rolle pro Knoten kann nicht alle funktionsübergreifenden, eigentumsrechtlichen oder vertraglichen Beziehungen zeigen.
Inhalt des Diagramms
- Dies ist ein editierbares Beispiel, kein universelles Organisationsdesign.
- Der oberste Knoten ist CEO/Gründer.
- Die erste Ebene umfasst das Produktteam, das Engineering-Team und das Vertriebsteam.
- Wenige Führungsebenen verkürzen Eskalationswege. Flach bedeutet nicht, dass es keinen Manager gibt: In diesem Beispiel werden den Teams immer noch verantwortliche Leads zugewiesen.
Verwandte Unternehmensstrukturen
Häufig gestellte Fragen
Was zeigt diese flache Organisationsstruktur?
Es zeigt eine mögliche Struktur für das gesamte Unternehmen, einschließlich einer Top-Rolle, Hauptgruppen und Beispielberichtslinien.
Kann ich die Rollen und Berichtslinien ändern?
Ja. Öffnen Sie die Vorlage und ersetzen, fügen Sie alle Rollen und Konnektoren hinzu oder entfernen Sie sie entsprechend Ihrer Organisation.
Bedeutet ein Konnektor immer eine direkte Beschäftigungsberichterstattung?
Nein. Wenn die Verbindung Eigentum, Beratung, Dienstleistungen oder eine Partnerschaft darstellt, erläutern Sie die Beziehung in einer Notiz.
Diese Organigramm-Vorlage verwenden
Öffnen und bearbeiten Sie diese flache Organisationsstruktur in QueryChart.