平坦嘅組織結構
睇吓可編輯嘅平坦嘅組織結構全公司例子。圖表由首席執行官 / 創辦人開始，展示主要業務範疇。
平坦嘅組織結構
可編輯嘅全公司示例架構。請按你嘅機構調整職位同關係。
關於呢個公司範本
平面組織結構係一個以角色為基礎嘅整個組織嘅例子模板。佢唔係描述一個指定嘅僱主，亦唔係要求一套固定嘅角色。
好少管理層會縮短升級路徑。平坦唔代表冇經理：呢個例子仍然會將負責任嘅潛在客戶分配畀團隊。
喺分享之前，請更改個例子嚟配合你嘅法人實體、營運模式、決策權同埋實際報告行。
呢個平坦嘅組織結構係點樣運作
喺呢個例子入面，行政總裁 / 創辦人係最頂尖嘅節點。第一層包含產品團隊、工程團隊、銷售團隊、市場推廣團隊、營運團隊、財務同行政。
好少管理層會縮短升級路徑。平坦唔代表冇經理：呢個例子仍然會將負責任嘅潛在客戶分配畀團隊。
實線表示呢個例子入面嘅直接匯報關係。如果擁有權、顧問、服務、項目或者合作關係唔係直接匯報，就應該另外說明。
平坦嘅組織係指相對少嘅管理層。正如呢個例子嘅團隊領導所示，平坦嘅層級仍然有報告關係。冇管理者嘅組織會更進一步，透過唔同嘅管治系統去分配管理責任；呢三個詞唔係同義詞。
負責人崗位
首席執行官 / 創辦人
頂級角色例子 — 用實際嘅負責角色或者管理機構取代呢個標籤。
點樣調整結構
圖表令到主要嘅分組同下一個責任級別一目了然。
按你機構嘅實際情況調整各範疇，刪走不存在嘅管理層級。
設計取捨
- 設計分組令到主要責任容易搵到。
- 每個職位只有一位直屬上司嘅組織樹，未能完整展示跨職能、擁有權或者合約關係。
圖表展示內容
- 呢個係一個可以編輯嘅例子，而唔係一個通用嘅組織設計。
- 頂尖節點係 CEO / 創辦人。
- 第一層包括產品團隊、工程團隊、銷售團隊。
- 好少管理層會縮短升級路徑。平坦唔代表冇經理：呢個例子仍然會將負責任嘅潛在客戶分配畀團隊。
相關公司架構
常見問題
呢個平坦嘅組織結構顯示出啲咩？
佢顯示咗一個可能嘅全公司結構，包括一個頂尖角色、主要集團同埋報告線嘅樣本。
我可唔可以改角色同報告行？
係。打開範本，然後替換、加入或者移除每個角色同連接器，嚟配合你嘅機構。
連接器係咪永遠都係指直接就業報告？
唔一定。如果連線代表擁有權、顧問、服務或者合作關係，請喺備註清楚說明。
用呢個組織圖範本
喺 QueryChart 打開同編輯呢個平面組織結構。