Matrix-Organisationsstruktur

Entdecken Sie ein bearbeitbares Beispiel für Matrix-Organisationsstruktur für das gesamte Unternehmen. Das Diagramm beginnt bei CEO und zeigt die wichtigsten Bereiche.

Matrix-Organisationsstruktur

Verwenden Sie diese Vorlage

Beispielhafte, bearbeitbare Gesamtstruktur. Passen Sie Rollen und Beziehungen an Ihr Unternehmen an.

Über diese Unternehmensvorlage

Die Matrix-Organisationsstruktur ist eine anschauliche, rollenbasierte Vorlage für eine gesamte Organisation. Es beschreibt weder einen benannten Arbeitgeber noch erfordert es einen festen Satz von Rollen.

Durchgezogene Zweige zeigen das funktionale Berichtshaus jeder Person. Gepunktete Projektkoordinationszweige stellen die Verantwortung für ein Ergebnis dar, nicht einen zweiten Beschäftigungsmanager; Dokumentieren Sie die Produktmanagerbeziehung in der Rollennotiz.

Ändern Sie das Beispiel, damit es zu Ihren juristischen Personen, Ihrem Betriebsmodell, Ihren Entscheidungsrechten und Ihren tatsächlichen Berichtslinien passt, bevor Sie es teilen.

Wie diese Matrix-Organisationsstruktur funktioniert

CEO ist in diesem Beispiel der oberste Knoten. Die erste Ebene umfasst Funktionsmanager, Produktportfolio und Projektkoordination.

Durchgezogene Zweige zeigen das funktionale Berichtshaus jeder Person. Gepunktete Projektkoordinationszweige stellen die Verantwortung für ein Ergebnis dar, nicht einen zweiten Beschäftigungsmanager; Dokumentieren Sie die Produktmanagerbeziehung in der Rollennotiz.

Eine durchgezogene Linie zeigt eine beispielhafte direkte Berichtslinie. Eigentum, Beratung, Dienstleistungen, Projektverantwortung und Partnerschaften sollten gesondert erläutert werden, wenn sie keine direkte Berichtslinie sind.

Lesen Sie die Funktionszweige als direkte Berichterstattung. Betrachten Sie Produkt- und Projektzweige als eine zweite Dimension der Arbeit, nicht als eine zweite Gruppe von Personalmanagern. Die gepunkteten Anschlüsse kennzeichnen diesen Unterschied; Erfassen Sie in einer echten Matrix den Funktionsleiter und die Produkt- oder Projektverantwortung des Mitarbeiters in den Rollendetails. Technik, Marketing, Vertrieb und Finanzen können jeweils zu Produkt A, B und C beitragen. Der ein übergeordnete OrgSheet-Baum kann nicht alle Schnittpunkte zeichnen, daher zeigt dieses bearbeitbare Diagramm das Management-Home und eine separate Verantwortungskarte in beschrifteten Knoten. Vereinbaren Sie, wer Prioritäten setzt, die Leistung bewertet und widersprüchliche Anfragen löst.

Leitende Rolle

  1. CEO

    Beispiel Top-Rolle — Ersetzen Sie diese Bezeichnung durch die tatsächlich verantwortliche Rolle oder das Leitungsgremium.

Struktur anpassen

Das Diagramm macht die primäre Gruppierung und die nächste Verantwortungsebene auf einen Blick sichtbar.

Passen Sie die Bereiche an Ihr Unternehmen an und entfernen Sie Führungsebenen, die es dort nicht gibt.

Abwägungen

Durch die Designgruppierung sind die Hauptverantwortlichkeiten leicht zu finden.
Ein Organigramm mit nur einer übergeordneten Rolle pro Knoten kann nicht alle funktionsübergreifenden, eigentumsrechtlichen oder vertraglichen Beziehungen zeigen.

Inhalt des Diagramms

  • Dies ist ein editierbares Beispiel, kein universelles Organisationsdesign.
  • Der oberste Knoten ist CEO.
  • Die erste Ebene umfasst Funktionsmanager, Produktportfolio und Projektkoordination.
  • Durchgezogene Zweige zeigen das funktionale Berichtshaus jeder Person. Gepunktete Projektkoordinationszweige stellen die Verantwortung für ein Ergebnis dar, nicht einen zweiten Beschäftigungsmanager; Dokumentieren Sie die Produktmanagerbeziehung in der Rollennotiz.

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Häufig gestellte Fragen

Was zeigt diese Matrix-Organisationsstruktur?

Es zeigt eine mögliche Struktur für das gesamte Unternehmen, einschließlich einer Top-Rolle, Hauptgruppen und Beispielberichtslinien.

Kann ich die Rollen und Berichtslinien ändern?

Ja. Öffnen Sie die Vorlage und ersetzen, fügen Sie alle Rollen und Konnektoren hinzu oder entfernen Sie sie entsprechend Ihrer Organisation.

Bedeutet ein Konnektor immer eine direkte Beschäftigungsberichterstattung?

Nein. Wenn die Verbindung Eigentum, Beratung, Dienstleistungen oder eine Partnerschaft darstellt, erläutern Sie die Beziehung in einer Notiz.

Diese Organigramm-Vorlage verwenden

Öffnen und bearbeiten Sie diese Matrix-Organisationsstruktur in QueryChart.

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Dies ist eine illustrative Vorlage für die gesamte Organisation. Es stellt kein bestimmtes Unternehmen dar, legt keine rechtlichen Eigentumsverhältnisse fest, weist keine Genehmigungsbefugnisse zu und schreibt keine erforderliche Managementstruktur vor. Passen Sie jede Rolle und Beziehung an Ihre Organisation an.