Structure organisationnelle matricielle

Explorez un exemple modifiable de Structure organisationnelle matricielle pour l'ensemble de l'entreprise. Le diagramme part de PDG et montre les principaux domaines.

Structure organisationnelle matricielle

Utilisez ce modèle

Structure complète, illustrative et modifiable. Adaptez les rôles et les relations à votre organisation.

À propos de ce modèle d’entreprise

La structure organisationnelle matricielle est un modèle illustratif basé sur les rôles pour une organisation entière. Il ne décrit pas un employeur nommé et n'exige pas un ensemble fixe de rôles.

Des branches pleines montrent le domicile fonctionnel de chaque personne. Les branches de coordination de projet en pointillés représentent la responsabilité d'un résultat, et non un deuxième responsable de l'emploi ; documenter la relation avec le chef de produit dans la note de rôle.

Modifiez l'exemple pour qu'il corresponde à vos entités juridiques, votre modèle opérationnel, vos droits de décision et vos véritables lignes hiérarchiques avant de le partager.

Comment fonctionne cette structure organisationnelle matricielle

PDG est le nœud supérieur dans cet exemple. La première couche contient les responsables fonctionnels, le portefeuille de produits et la coordination de projet.

Des branches pleines montrent le domicile fonctionnel de chaque personne. Les branches de coordination de projet en pointillés représentent la responsabilité d'un résultat, et non un deuxième responsable de l'emploi ; documenter la relation avec le chef de produit dans la note de rôle.

Un trait continu représente un lien hiérarchique direct dans cet exemple. La propriété, le conseil, les services, les projets et les partenariats doivent être expliqués à part lorsqu'ils ne sont pas des liens hiérarchiques.

Lisez les branches fonctionnelles comme des rapports directs. Considérez les branches de produits et de projets comme une deuxième dimension du travail, et non comme un deuxième groupe de gestionnaires d'emploi. Les connecteurs en pointillés signalent cette distinction ; dans une matrice réelle, enregistrez le responsable fonctionnel de l'employé et la responsabilité du produit ou du projet dans les détails du rôle. L'ingénierie, le marketing, les ventes et les finances peuvent chacun contribuer aux produits A, B et C. L'arborescence OrgSheet monoparentale ne peut pas tracer toutes les intersections. Ce graphique modifiable montre donc le siège de la direction et une carte de responsabilité distincte dans des nœuds étiquetés. Convenez de qui fixe les priorités, évalue les performances et résout les demandes contradictoires.

Rôle principal

  1. PDG

    Exemple de rôle principal — Remplacez cette étiquette par le rôle responsable réel ou l’organe directeur.

Adapter cette structure

Le diagramme rend visibles d'un seul coup d'œil le groupement principal et le niveau de responsabilité suivant.

Adaptez les domaines à votre organisation et supprimez les niveaux de direction qui n'existent pas.

Compromis de conception

Le regroupement de conception facilite la localisation des principales responsabilités.
Un organigramme avec un seul responsable par poste ne peut pas montrer toutes les relations transversales, capitalistiques ou contractuelles.

Ce que montre l’organigramme

  • Il s'agit d'un exemple modifiable et non d'une conception d'organisation universelle.
  • Le nœud supérieur est le PDG.
  • La première couche comprend les responsables fonctionnels, le portefeuille de produits et la coordination de projet.
  • Des branches pleines montrent le domicile fonctionnel de chaque personne. Les branches de coordination de projet en pointillés représentent la responsabilité d'un résultat, et non un deuxième responsable de l'emploi ; documenter la relation avec le chef de produit dans la note de rôle.

Structures d’entreprise associées

Questions fréquentes

Que montre cette structure organisationnelle matricielle ?

Il montre une structure possible pour l'ensemble de l'entreprise, comprenant un rôle principal, des groupes principaux et des exemples de lignes hiérarchiques.

Puis-je modifier les rôles et les lignes hiérarchiques ?

Oui. Ouvrez le modèle et remplacez, ajoutez ou supprimez chaque rôle et connecteur en fonction de votre organisation.

Un connecteur signifie-t-il toujours un rapport direct sur l'emploi ?

Non. Si le lien représente une propriété, un conseil, un service ou un partenariat, décrivez clairement la relation dans une note.

Utiliser ce modèle d'organigramme

Ouvrez et modifiez cette structure organisationnelle matricielle dans QueryChart.

Utilisez ce modèle

Plus dans Organigrammes et modèles de services

Il s’agit d’un modèle illustratif pour l’ensemble de l’organisation. Il ne décrit pas une entreprise spécifique, n’établit pas la propriété légale, n’attribue pas de pouvoir d’approbation ni ne prescrit une structure de gestion requise. Adaptez chaque rôle et relation à votre organisation.