Organigramme d’une entreprise multimarque
Explorez un exemple modifiable de Organigramme d’une entreprise multimarque pour l'ensemble de l'entreprise. Le diagramme part de PDG du groupe et montre les principaux domaines.
Organigramme d’une entreprise multimarque
Structure complète, illustrative et modifiable. Adaptez les rôles et les relations à votre organisation.
À propos de ce modèle d’entreprise
L’organigramme d’une entreprise multimarque est un modèle illustratif basé sur les rôles pour une organisation entière. Il ne décrit pas un employeur nommé et n'exige pas un ensemble fixe de rôles.
Chaque marque possède une propriété commerciale tandis que les fonctions sélectionnées sont partagées. Les frontières entre marques et entités juridiques ne coïncident pas toujours.
Modifiez l'exemple pour qu'il corresponde à vos entités juridiques, votre modèle opérationnel, vos droits de décision et vos véritables lignes hiérarchiques avant de le partager.
Comment fonctionne cet organigramme d'entreprise multimarque
Le PDG du groupe est le nœud supérieur dans cet exemple. La première couche contient les fonctions d'entreprise, la marque A, la marque B et la marque C.
Chaque marque possède une propriété commerciale tandis que les fonctions sélectionnées sont partagées. Les frontières entre marques et entités juridiques ne coïncident pas toujours.
Un trait continu représente un lien hiérarchique direct dans cet exemple. La propriété, le conseil, les services, les projets et les partenariats doivent être expliqués à part lorsqu'ils ne sont pas des liens hiérarchiques.
Les marques A, B et C ont une propriété commerciale distincte. Les finances, les ressources humaines et la technologie sont partagées ici, mais une marque peut avoir besoin de sa propre équipe créative ou produit. Une ligne de marque n’est pas nécessairement une ligne de propriété d’entité légale.
Rôle principal
PDG du groupe
Exemple de rôle principal — Remplacez cette étiquette par le rôle responsable réel ou l’organe directeur.
Adapter cette structure
Le diagramme rend visibles d'un seul coup d'œil le groupement principal et le niveau de responsabilité suivant.
Adaptez les domaines à votre organisation et supprimez les niveaux de direction qui n'existent pas.
Compromis de conception
- Le regroupement de propriété facilite la localisation des principales responsabilités.
- Un organigramme avec un seul responsable par poste ne peut pas montrer toutes les relations transversales, capitalistiques ou contractuelles.
Ce que montre l’organigramme
- Il s'agit d'un exemple modifiable et non d'une conception d'organisation universelle.
- Le nœud supérieur est le PDG du groupe.
- La première couche comprend les fonctions d'entreprise, la marque A et la marque B.
- Chaque marque possède une propriété commerciale tandis que les fonctions sélectionnées sont partagées. Les frontières entre marques et entités juridiques ne coïncident pas toujours.
Structures d’entreprise associées
Questions fréquentes
Que montre cet organigramme d’entreprise multimarque ?
Il montre une structure possible pour l'ensemble de l'entreprise, comprenant un rôle principal, des groupes principaux et des exemples de lignes hiérarchiques.
Puis-je modifier les rôles et les lignes hiérarchiques ?
Oui. Ouvrez le modèle et remplacez, ajoutez ou supprimez chaque rôle et connecteur en fonction de votre organisation.
Un connecteur signifie-t-il toujours un rapport direct sur l'emploi ?
Non. Si le lien représente une propriété, un conseil, un service ou un partenariat, décrivez clairement la relation dans une note.
Utiliser ce modèle d'organigramme
Ouvrez et modifiez cet organigramme d'entreprise multimarque dans QueryChart.