Structure organisationnelle du conglomérat
Explorez un exemple modifiable de Structure organisationnelle du conglomérat pour l'ensemble de l'entreprise. Le diagramme part de Groupe / Holding et montre les principaux domaines.
Structure organisationnelle du conglomérat
Structure complète, illustrative et modifiable. Adaptez les rôles et les relations à votre organisation.
À propos de ce modèle d’entreprise
La structure organisationnelle du conglomérat est un modèle illustratif basé sur les rôles pour une organisation entière. Il ne décrit pas un employeur nommé et n'exige pas un ensemble fixe de rôles.
Chaque groupe d'entreprises peut se développer de manière indépendante. La gouvernance et l'actionnariat du groupe n'impliquent pas que le personnel des filiales rende compte aux dirigeants fonctionnels de l'entreprise.
Modifiez l'exemple pour qu'il corresponde à vos entités juridiques, votre modèle opérationnel, vos droits de décision et vos véritables lignes hiérarchiques avant de le partager.
Comment fonctionne cette structure organisationnelle de conglomérat
Groupe / Holding Company est le nœud supérieur dans cet exemple. La première couche contient le groupe de fabrication, le groupe de services financiers, le groupe de vente au détail, le groupe technologique, le groupe immobilier et les fonctions de groupe.
Chaque groupe d'entreprises peut se développer de manière indépendante. La gouvernance et l'actionnariat du groupe n'impliquent pas que le personnel des filiales rende compte aux dirigeants fonctionnels de l'entreprise.
Un trait continu représente un lien hiérarchique direct dans cet exemple. La propriété, le conseil, les services, les projets et les partenariats doivent être expliqués à part lorsqu'ils ne sont pas des liens hiérarchiques.
Les groupes de fabrication, de services financiers, de vente au détail, de technologie et d'immobilier peuvent chacun se développer dans leurs propres entreprises et équipes opérationnelles. Les connecteurs de groupe en pointillés distinguent la propriété et la gouvernance de la gestion directe du personnel de la filiale.
Rôle principal
Groupe / Holding
Exemple de rôle principal — Remplacez cette étiquette par le rôle responsable réel ou l’organe directeur.
Adapter cette structure
Le diagramme rend visibles d'un seul coup d'œil le groupement principal et le niveau de responsabilité suivant.
Adaptez les domaines à votre organisation et supprimez les niveaux de direction qui n'existent pas.
Compromis de conception
- Le regroupement de propriété facilite la localisation des principales responsabilités.
- Un organigramme avec un seul responsable par poste ne peut pas montrer toutes les relations transversales, capitalistiques ou contractuelles.
Ce que montre l’organigramme
- Il s'agit d'un exemple modifiable et non d'une conception d'organisation universelle.
- Le nœud supérieur est Groupe/Société Holding.
- La première couche comprend le groupe manufacturier, le groupe des services financiers et le groupe de vente au détail.
- Chaque groupe d'entreprises peut se développer de manière indépendante. La gouvernance et l'actionnariat du groupe n'impliquent pas que le personnel des filiales rende compte aux dirigeants fonctionnels de l'entreprise.
Structures d’entreprise associées
Questions fréquentes
Que montre cette structure organisationnelle de conglomérat ?
Il montre une structure possible pour l'ensemble de l'entreprise, comprenant un rôle principal, des groupes principaux et des exemples de lignes hiérarchiques.
Puis-je modifier les rôles et les lignes hiérarchiques ?
Oui. Ouvrez le modèle et remplacez, ajoutez ou supprimez chaque rôle et connecteur en fonction de votre organisation.
Un connecteur signifie-t-il toujours un rapport direct sur l'emploi ?
Non. Si le lien représente une propriété, un conseil, un service ou un partenariat, décrivez clairement la relation dans une note.
Utiliser ce modèle d'organigramme
Ouvrez et modifiez cette structure organisationnelle de conglomérat dans QueryChart.