Konglomerate-Organisationsstruktur
Entdecken Sie ein bearbeitbares Beispiel für Konglomerate-Organisationsstruktur für das gesamte Unternehmen. Das Diagramm beginnt bei Gruppe / Holdinggesellschaft und zeigt die wichtigsten Bereiche.
Konglomerate-Organisationsstruktur
Beispielhafte, bearbeitbare Gesamtstruktur. Passen Sie Rollen und Beziehungen an Ihr Unternehmen an.
Über diese Unternehmensvorlage
Die Konglomerate-Organisationsstruktur ist eine anschauliche, rollenbasierte Vorlage für eine gesamte Organisation. Es beschreibt weder einen benannten Arbeitgeber noch erfordert es einen festen Satz von Rollen.
Jede Unternehmensgruppe kann unabhängig voneinander expandieren. Konzernführung und -eigentum bedeuten nicht, dass die Mitarbeiter der Tochtergesellschaften den Funktionsleitern des Unternehmens unterstellt sind.
Ändern Sie das Beispiel, damit es zu Ihren juristischen Personen, Ihrem Betriebsmodell, Ihren Entscheidungsrechten und Ihren tatsächlichen Berichtslinien passt, bevor Sie es teilen.
Wie diese konglomerate Organisationsstruktur funktioniert
Gruppe/Holdinggesellschaft ist in diesem Beispiel der oberste Knoten. Die erste Ebene enthält die Fertigungsgruppe, die Finanzdienstleistungsgruppe, die Einzelhandelsgruppe, die Technologiegruppe, die Immobiliengruppe und die Gruppenfunktionen.
Jede Unternehmensgruppe kann unabhängig voneinander expandieren. Konzernführung und -eigentum bedeuten nicht, dass die Mitarbeiter der Tochtergesellschaften den Funktionsleitern des Unternehmens unterstellt sind.
Eine durchgezogene Linie zeigt eine beispielhafte direkte Berichtslinie. Eigentum, Beratung, Dienstleistungen, Projektverantwortung und Partnerschaften sollten gesondert erläutert werden, wenn sie keine direkte Berichtslinie sind.
Fertigungs-, Finanzdienstleistungs-, Einzelhandels-, Technologie- und Immobiliengruppen können jeweils zu eigenen Unternehmen und Betriebsteams expandieren. Die gepunkteten Gruppenkonnektoren unterscheiden Eigentum und Governance von der direkten Führung der Mitarbeiter der Tochtergesellschaften.
Leitende Rolle
Gruppe / Holdinggesellschaft
Beispiel Top-Rolle — Ersetzen Sie diese Bezeichnung durch die tatsächlich verantwortliche Rolle oder das Leitungsgremium.
Struktur anpassen
Das Diagramm macht die primäre Gruppierung und die nächste Verantwortungsebene auf einen Blick sichtbar.
Passen Sie die Bereiche an Ihr Unternehmen an und entfernen Sie Führungsebenen, die es dort nicht gibt.
Abwägungen
- Durch die Gruppierung der Eigentümer lassen sich die Hauptverantwortlichkeiten leicht lokalisieren.
- Ein Organigramm mit nur einer übergeordneten Rolle pro Knoten kann nicht alle funktionsübergreifenden, eigentumsrechtlichen oder vertraglichen Beziehungen zeigen.
Inhalt des Diagramms
- Dies ist ein editierbares Beispiel, kein universelles Organisationsdesign.
- Der oberste Knoten ist Gruppe/Holdinggesellschaft.
- Die erste Ebene umfasst die Fertigungsgruppe, die Finanzdienstleistungsgruppe und die Einzelhandelsgruppe.
- Jede Unternehmensgruppe kann unabhängig voneinander expandieren. Konzernführung und -eigentum bedeuten nicht, dass die Mitarbeiter der Tochtergesellschaften den Funktionsleitern des Unternehmens unterstellt sind.
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Häufig gestellte Fragen
Was zeigt diese konglomerate Organisationsstruktur?
Es zeigt eine mögliche Struktur für das gesamte Unternehmen, einschließlich einer Top-Rolle, Hauptgruppen und Beispielberichtslinien.
Kann ich die Rollen und Berichtslinien ändern?
Ja. Öffnen Sie die Vorlage und ersetzen, fügen Sie alle Rollen und Konnektoren hinzu oder entfernen Sie sie entsprechend Ihrer Organisation.
Bedeutet ein Konnektor immer eine direkte Beschäftigungsberichterstattung?
Nein. Wenn die Verbindung Eigentum, Beratung, Dienstleistungen oder eine Partnerschaft darstellt, erläutern Sie die Beziehung in einer Notiz.
Diese Organigramm-Vorlage verwenden
Öffnen und bearbeiten Sie diese konglomerate Organisationsstruktur in QueryChart.