Structure organisationnelle divisionnaire

Explorez un exemple modifiable de Structure organisationnelle divisionnaire pour l'ensemble de l'entreprise. Le diagramme part de PDG et montre les principaux domaines.

Structure organisationnelle divisionnaire

Utilisez ce modèle

Structure complète, illustrative et modifiable. Adaptez les rôles et les relations à votre organisation.

À propos de ce modèle d’entreprise

La structure organisationnelle divisionnaire est un modèle illustratif basé sur les rôles pour une organisation entière. Il ne décrit pas un employeur nommé et n'exige pas un ensemble fixe de rôles.

Une division peut suivre un produit, un segment de clientèle, un marché, une zone géographique ou une unité commerciale. Chaque division peut être propriétaire de son résultat commercial tandis que les ressources humaines, juridiques et technologiques restent partagées.

Modifiez l'exemple pour qu'il corresponde à vos entités juridiques, votre modèle opérationnel, vos droits de décision et vos véritables lignes hiérarchiques avant de le partager.

Comment fonctionne cette structure organisationnelle divisionnaire

PDG est le nœud supérieur dans cet exemple. La première couche contient la division Consommateur, la division Entreprise et les fonctions d'entreprise partagées.

Une division peut suivre un produit, un segment de clientèle, un marché, une zone géographique ou une unité commerciale. Chaque division peut être propriétaire de son résultat commercial tandis que les ressources humaines, juridiques et technologiques restent partagées.

Un trait continu représente un lien hiérarchique direct dans cet exemple. La propriété, le conseil, les services, les projets et les partenariats doivent être expliqués à part lorsqu'ils ne sont pas des liens hiérarchiques.

Une division peut être définie par produit, segment de clientèle, marché industriel, zone géographique ou unité commerciale. Les divisions Consumer et Enterprise assument chacune leurs propres rôles commerciaux et opérationnels ; Les ressources humaines, juridiques et informatiques restent partagées au niveau de l'entreprise. Utilisez une division lorsque son chef a besoin d’un résultat clair de bout en bout et d’une échelle suffisante pour justifier certaines fonctions dupliquées. Nommez les décisions financières et de personnel appartenant à chaque division avant de tracer les lignes hiérarchiques.

Rôle principal

  1. PDG

    Exemple de rôle principal — Remplacez cette étiquette par le rôle responsable réel ou l’organe directeur.

Adapter cette structure

Le diagramme rend visibles d'un seul coup d'œil le groupement principal et le niveau de responsabilité suivant.

Adaptez les domaines à votre organisation et supprimez les niveaux de direction qui n'existent pas.

Compromis de conception

Le regroupement de conception facilite la localisation des principales responsabilités.
Un organigramme avec un seul responsable par poste ne peut pas montrer toutes les relations transversales, capitalistiques ou contractuelles.

Ce que montre l’organigramme

  • Il s'agit d'un exemple modifiable et non d'une conception d'organisation universelle.
  • Le nœud supérieur est le PDG.
  • La première couche comprend la division Consommateur, la division Entreprise et les fonctions d'entreprise partagées.
  • Une division peut suivre un produit, un segment de clientèle, un marché, une zone géographique ou une unité commerciale. Chaque division peut être propriétaire de son résultat commercial tandis que les ressources humaines, juridiques et technologiques restent partagées.

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Questions fréquentes

Que montre cette structure organisationnelle divisionnaire ?

Il montre une structure possible pour l'ensemble de l'entreprise, comprenant un rôle principal, des groupes principaux et des exemples de lignes hiérarchiques.

Puis-je modifier les rôles et les lignes hiérarchiques ?

Oui. Ouvrez le modèle et remplacez, ajoutez ou supprimez chaque rôle et connecteur en fonction de votre organisation.

Un connecteur signifie-t-il toujours un rapport direct sur l'emploi ?

Non. Si le lien représente une propriété, un conseil, un service ou un partenariat, décrivez clairement la relation dans une note.

Utiliser ce modèle d'organigramme

Ouvrez et modifiez cette structure organisationnelle divisionnaire dans QueryChart.

Utilisez ce modèle

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Il s’agit d’un modèle illustratif pour l’ensemble de l’organisation. Il ne décrit pas une entreprise spécifique, n’établit pas la propriété légale, n’attribue pas de pouvoir d’approbation ni ne prescrit une structure de gestion requise. Adaptez chaque rôle et relation à votre organisation.