事业部组织架构
查看可编辑的事业部组织架构全公司示例。图表从首席执行官开始，展示主要业务领域。
事业部组织架构
可编辑的全公司示例结构。请按贵组织调整角色与关系。
关于此公司模板
部门组织结构是整个组织的一个说明性的、基于角色的模板。它不描述指定的雇主或要求一组固定的角色。
部门可以遵循产品、客户群、市场、地域或业务部门。每个部门都可以拥有自己的商业成果，而人力资源、法律和技术仍然是共享的。
在分享之前更改示例以匹配您的法律实体、运营模式、决策权和真实的汇报关系。
这种部门组织结构如何运作
首席执行官是本例中的顶级节点。第一层包含消费者事业部、企业事业部、共享企业职能。
部门可以遵循产品、客户群、市场、地域或业务部门。每个部门都可以拥有自己的商业成果，而人力资源、法律和技术仍然是共享的。
实线表示本示例中的直接汇报关系。若所有权、顾问、服务、项目或合作关系并非直接汇报，应另作说明。
部门可以按产品、客户群、行业市场、地理位置或业务单位来定义。这里的消费者和企业部门各自承担着自己的商业和运营职责；人力资源、法律和信息技术在公司层面保持共享。当领导者需要明确的端到端结果和足够的规模来证明某些重复职能的合理性时，可以使用部门。在绘制报告路线之前，列出每个部门的财务和人员配置决策。
负责人岗位
首席执行官
顶级角色示例 — 将此标签替换为实际负责的角色或管理机构。
如何调整结构
该图使主要分组和下一级责任一目了然。
根据贵组织的实际情况调整各领域，并删除不存在的管理层级。
设计取舍
- 设计分组使主要职责易于定位。
- 每个岗位只有一个直属上级的组织树，无法完整展示跨职能、所有权或合同关系。
图表展示内容
- 这是一个可编辑的示例，而不是通用的组织设计。
- 顶层节点是首席执行官。
- 第一层包括消费者事业部、企业事业部、共享企业职能。
- 部门可以遵循产品、客户群、市场、地域或业务部门。每个部门都可以拥有自己的商业成果，而人力资源、法律和技术仍然是共享的。
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常见问题
这种部门型组织结构说明了什么？
它显示了一种可能的全公司结构，包括最高职位、主要小组和示例报告关系。
我可以更改角色和汇报关系吗？
是的。打开模板并替换、添加或删除每个角色和连接器以匹配您的组织。
连接器是否总是意味着直接就业报告？
不是。如果连线表示所有权、顾问、服务或合作关系，请在备注中清楚说明。
使用这个组织架构图模板
在 QueryChart 中打开并编辑此部门组织结构。