Fördermittelfluss als Sankey-Diagramm: Vorlage
Verfolgen Sie Geld von den Geldgebern über Programme bis zu Personal-, Betriebs- und Partnerkosten, damit Unterstützende sehen, wohin jede Quelle fließt. Ersetzen Sie die Beispielzahlen.
Ein Mittelfluss-Sankey folgt dem Geld von denen, die es geben, über die Programme, die es finanziert, bis zu den Kostenarten, die damit bezahlt werden.
Die Beispielorganisation erhält 1.000 Tausend Euro von drei Arten von Geldgebern. Sie gibt sie für vier Bereiche aus, und jeder Bereich für Personal, Betriebskosten und Partner.
Das ist ein Kommunikationsmittel, kein Jahresabschluss. Es ersetzt weder geprüfte Rechnungslegung noch Berichte, die Ihre Geldgeber verlangen.
So liest man dieses Diagramm
- Der Staat stellt 60 % der 1.000 Tausend Euro bereit, Stiftungen 30 %, Spendende 10 %.
- Bildung erhält 400, den größten Anteil (40 %); die Verwaltung erhält 100 (10 %).
- Personalkosten betragen 620 (62 %), Betriebskosten 260 und Partner 120.
- Neben Spendenden zahlen nur Stiftungen zur Verwaltung bei.
Die Daten dahinter
Erfundene Zahlen zur Veranschaulichung. Keine Daten eines realen Unternehmens. Kein Jahresabschluss.
| Von | Nach | Menge (Tausend Euro) |
|---|---|---|
| Staat | Bildung | 300 |
| Staat | Gemeinschaftsunterstützung | 200 |
| Staat | Forschung | 100 |
| Stiftungen | Bildung | 100 |
| Stiftungen | Gemeinschaftsunterstützung | 100 |
| Stiftungen | Forschung | 50 |
| Stiftungen | Verwaltung | 50 |
| Einzelspenden | Gemeinschaftsunterstützung | 50 |
| Einzelspenden | Verwaltung | 50 |
| Bildung | Personal | 250 |
| Bildung | Betriebskosten | 100 |
| Bildung | Partnerorganisationen | 50 |
| Gemeinschaftsunterstützung | Personal | 200 |
| Gemeinschaftsunterstützung | Betriebskosten | 100 |
| Gemeinschaftsunterstützung | Partnerorganisationen | 50 |
| Forschung | Personal | 100 |
| Forschung | Betriebskosten | 30 |
| Forschung | Partnerorganisationen | 20 |
| Verwaltung | Personal | 70 |
| Verwaltung | Betriebskosten | 30 |
Dieselben Daten als CSV
source,target,value
Staat,Bildung,300
Staat,Gemeinschaftsunterstützung,200
Staat,Forschung,100
Stiftungen,Bildung,100
Stiftungen,Gemeinschaftsunterstützung,100
Stiftungen,Forschung,50
Stiftungen,Verwaltung,50
Einzelspenden,Gemeinschaftsunterstützung,50
Einzelspenden,Verwaltung,50
Bildung,Personal,250
Bildung,Betriebskosten,100
Bildung,Partnerorganisationen,50
Gemeinschaftsunterstützung,Personal,200
Gemeinschaftsunterstützung,Betriebskosten,100
Gemeinschaftsunterstützung,Partnerorganisationen,50
Forschung,Personal,100
Forschung,Betriebskosten,30
Forschung,Partnerorganisationen,20
Verwaltung,Personal,70
Verwaltung,Betriebskosten,30So funktioniert es
Einnahmen eines Jahres nach Quelle auflisten
Verwenden Sie durchgehend denselben Zeitraum und dieselbe Währung.
Auf Programme verteilen
Verwenden Sie die Zuteilungen aus Ihrem Budget oder Ihren Förderverträgen.
Jedes Programm nach Kostenart aufteilen
Personal, Betriebskosten und Partner oder die Kategorien, über die Sie berichten.
Auf Ausgleich prüfen
Jedes Programm sollte genau das ausgeben, was es erhalten hat.
Häufig gestellte Fragen
Zeigt das zweckgebundene Mittel?
Nur wenn Sie sie abbilden, zum Beispiel mit einem eigenen Knoten. Halten Sie die Darstellung im Einklang mit den Zweckbindungen der Förderverträge.
Kann ich es in einem Jahresbericht verwenden?
Als Illustration ja, mit auf Ihre Buchführung zurückführbaren Zahlen und angegebener Grundlage.
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