Bankens organisationsdiagram
Udforsk et redigerbart eksempel på en banks organisation, der starter med Administrerende direktør og de vigtigste ledelsesområder.
Bankens organisationsdiagram
Illustrativ, redigerbar struktur for hele virksomheden. Tilpas roller og relationer til jeres organisation.
Om denne virksomhedsskabelon
Bankens organisationsdiagram er en illustrativ, rollebaseret skabelon for en hel bank. Den beskriver ikke en navngiven arbejdsgiver og forudsætter ikke ét fast sæt roller.
En bank holder forretningsområderne (privat, erhverv, treasury) adskilt fra de kontrolfunktioner, der overvåger dem: risiko, compliance og intern revision. Tilsynsmyndighederne forventer den uafhængighed, så tegn kontrolfunktionerne som egne grene og ikke som underteams i den forretning, de gennemgår.
Tilpas eksemplet til jeres juridiske enheder, driftsmodel, beslutningskompetencer og reelle rapporteringslinjer, før du deler det.
Sådan fungerer bankens organisationsdiagram
Administrerende direktør er det øverste led i dette eksempel. Det første lag består af Privatkunder, Erhvervskunder, Treasury, Drift, Teknologi, Økonomi, Risikodirektør, Compliancedirektør og Intern revision.
En bank holder forretningsområderne (privat, erhverv, treasury) adskilt fra de kontrolfunktioner, der overvåger dem: risiko, compliance og intern revision. Tilsynsmyndighederne forventer den uafhængighed, så tegn kontrolfunktionerne som egne grene og ikke som underteams i den forretning, de gennemgår.
En fuldt optrukket linje viser et eksempel på en direkte rapporteringslinje. Ejerskab, rådgivning, service, projektansvar og partnerskaber bør forklares særskilt, når de ikke er direkte rapporteringslinjer.
Forretningsområderne tjener pengene; kontrolfunktionerne tester dem. Risiko, compliance og intern revision har derfor egne grene, og Intern revision er stiplet, fordi den svarer til bestyrelsens revisionsudvalg og kun har en administrativ linje til den administrerende direktør. Treasury styrer finansiering og likviditet adskilt fra udlånet, så balancen har sin egen ansvarlige.
Ledende rolle
Administrerende direktør
Ansvarlig over for bestyrelsen for hele banken. — Erstat denne betegnelse med den faktiske ansvarlige rolle eller det styrende organ.
Risikodirektør
Uafhængigt overblik over kredit-, markeds- og operationel risiko.
Compliancedirektør
Regulatorisk compliance og hvidvaskforebyggelse.
Intern revision
Uafhængig sikkerhed over for bestyrelsens revisionsudvalg.
Sådan tilpasses strukturen
Når kontrolfunktionerne står uden for forretningsområderne, kan risiko og compliance udfordre dem, de fører tilsyn med.
Tilpas områderne til jeres organisation, og fjern ledelseslag, der ikke findes.
Afvejninger i designet
- Uafhængige kontrolfunktioner kan sige nej til en indbringende idé.
- Et organisationstræ med én leder pr. rolle kan ikke vise alle tværgående, ejermæssige eller kontraktlige relationer.
- En treasury-gren ejer finansiering og likviditet.
- Den skal koordinere tæt med udlånet for at undgå uoverensstemmelser.
Det viser diagrammet
- Mange banker beskriver tre forsvarslinjer: forretningen, risiko og compliance, og intern revision.
- Intern revision rapporterer funktionelt til revisionsudvalget.
- Tilsynsmyndighederne i hvert land stiller krav til kontrolfunktionerne.
- En universalbank kan tilføje investment banking og formueforvaltning.
Relaterede processkabeloner
Relaterede virksomhedsstrukturer
- Organisationsdiagram for forsikringsselskabet
- Risiko ledelse – organisationsdiagram
- Intern revision – organisationsdiagram
- Complianceafdelingens organisationsdiagram
- Deutsche Bank — organisationsstruktur og organisationsdiagram
- Kommunens organisationsplan
- Hospitalets organisationsplan
- Advokatfirmaets organisationsplan
Ofte stillede spørgsmål
Hvorfor er intern revision stiplet?
Den svarer til bestyrelsens revisionsudvalg og har kun en administrativ forbindelse til den administrerende direktør.
Viser diagrammet en regulatorisk godkendelse?
Nej. Det er en illustrativ struktur; følg tilsynsmyndighedens regler.
Betyder en forbindelseslinje altid direkte ansættelsesmæssig rapportering?
Nej. Hvis en gren repræsenterer ejerskab, rådgivning, service eller partnerskab, så tilføj en tydelig relationsnote i stedet for kun at stole på forbindelseslinjen.
Kan jeg tilføje et forretningsområde?
Ja. Tilføj det ved siden af Privatkunder og Erhvervskunder.
Brug denne skabelon til organisationsdiagram
Åbn og rediger dette organisationsdiagram for en bank i QueryChart.