Organigrama de un banco
Explore un ejemplo editable de organigrama de un banco, que parte del Director general y sus áreas principales.
Organigrama de un banco
Estructura ilustrativa y editable de toda la empresa. Adapte los puestos y relaciones a su organización.
Sobre esta plantilla de empresa
Organigrama de un banco es una plantilla ilustrativa basada en funciones para todo un banco. No describe a un empleador concreto ni exige un conjunto fijo de funciones.
Un banco mantiene las líneas de negocio (banca minorista, banca comercial, tesorería) separadas de las funciones de control que las vigilan: riesgos, cumplimiento normativo y auditoría interna. Los reguladores esperan esa independencia, así que dibuje las funciones de control como áreas propias y no como equipos del negocio que supervisan.
Adapte el ejemplo a sus entidades jurídicas, modelo operativo, derechos de decisión y líneas jerárquicas reales antes de compartirlo.
Cómo funciona este organigrama de un banco
El Director general es el nodo superior de este ejemplo. La primera capa incluye Banca minorista, Banca comercial, Tesorería, Operaciones, Tecnología, Finanzas, Director de riesgos, Director de cumplimiento y Auditoría interna.
Un banco mantiene las líneas de negocio (banca minorista, banca comercial, tesorería) separadas de las funciones de control que las vigilan: riesgos, cumplimiento normativo y auditoría interna. Los reguladores esperan esa independencia, así que dibuje las funciones de control como áreas propias y no como equipos del negocio que supervisan.
Una línea continua en este organigrama editable indica un ejemplo de relación jerárquica. La propiedad, el asesoramiento, los servicios, los proyectos y las alianzas pueden requerir una nota o un tipo de relación aparte; no los trate como otro superior.
Las líneas de negocio generan ingresos; las funciones de control los comprueban. Por eso Riesgos, Cumplimiento normativo y Auditoría interna tienen áreas propias, y Auditoría interna va en línea discontinua porque responde ante el comité de auditoría del consejo, con solo un vínculo administrativo con el Director general. Tesorería gestiona la financiación y la liquidez al margen de los préstamos para que el balance tenga un responsable propio.
Puesto principal
Director general
Responde ante el consejo de administración de todo el banco. — Sustituya esta etiqueta por la función responsable real o el órgano de gobierno.
Director de riesgos
Visión independiente del riesgo de crédito, de mercado y operacional.
Director de cumplimiento
Cumplimiento normativo y prevención del blanqueo de capitales.
Auditoría interna
Garantía independiente para el comité de auditoría del consejo.
Cómo adaptar la estructura
Mantener las funciones de control fuera de las líneas de negocio ayuda a que riesgos y cumplimiento puedan cuestionar a quienes supervisan.
Adapte las áreas a su organización y elimine los niveles de dirección que no existan.
Ventajas y límites
- Unas funciones de control independientes pueden decir no a una idea rentable.
- Un organigrama con un solo superior por puesto no puede reflejar todas las relaciones transversales, de propiedad o contractuales.
- Un área de tesorería se hace responsable de la financiación y la liquidez.
- Debe coordinarse estrechamente con la concesión de préstamos para evitar desajustes.
Qué muestra el organigrama
- Muchos bancos describen tres líneas de defensa: el negocio, riesgos y cumplimiento, y auditoría interna.
- Auditoría interna depende funcionalmente del comité de auditoría.
- Los reguladores de cada país fijan lo que esperan de las funciones de control.
- Un banco universal puede añadir banca de inversión y gestión patrimonial.
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Preguntas frecuentes
¿Por qué Auditoría interna va en línea discontinua?
Responde ante el comité de auditoría del consejo, con solo un vínculo administrativo con el Director general.
¿Este organigrama refleja una aprobación regulatoria?
No. Es una estructura ilustrativa; siga las normas de su supervisor.
¿Una línea de conexión siempre indica dependencia laboral directa?
No. Cuando un área represente propiedad, asesoramiento, servicio o alianza, añada una nota de relación clara en lugar de fiarse solo de la línea.
¿Puedo añadir una línea de negocio?
Sí. Añádala junto a Banca minorista y Banca comercial.
Usar esta plantilla de organigrama
Abra y edite este organigrama de un banco en QueryChart.