桑基图与瀑布图:该用哪一个

瀑布图通过增减从起始值走到结束值;桑基图显示每一部分去了哪里。对比两者并选出合适的一个。

瀑布图是从一个数到另一个数的桥梁:起点、加、减、终点。桑基图把同样的变动显示为整体的一部分,并随流动不断分支。

示例把 1,000 千欧元的收入变成 150 的净利润:销货成本、运营费用、税和利息是各个步骤。瀑布图把它们显示为阶梯,桑基图把每一项显示为从主流分出的分支。

步骤顺序和累计小计重要时,瀑布图更好。各部分是并列项或本身还能再划分时,桑基图更好。

桥梁还是分支

瀑布图从左到右读作累计值,每根柱子从上一个总数处悬浮出来。桑基图读作一股不断损失部分的水流,剩余的水流继续向右。

各自适用的场合

瀑布图适合两个总数之间的一连串变化,如两年之间的利润桥。桑基图适合有分支的变化。

  • 瀑布图:逐步累计的总数。
  • 桑基图:水流的占比,并带分支。
  • 瀑布图:有正有负的步骤。
  • 桑基图:数量都为正,符号即方向。

如何选择

两个数值之间的桥梁用瀑布图。想显示总量去了哪里以及每部分如何再划分,用桑基图。

要点

  • 1,000 的收入变成 150 的净利润,本例中利润率为 15%。
  • 销货成本和运营费用合计 750。
  • 毛利润为 600,营业利润为 250,税和利息合计 100。
  • 数字均为虚构。

示例数据

虚构数字,每个节点均已平衡。

桑基图与瀑布图:该用哪一个 (千欧元)
来源目标数量(千欧元)
收入销货成本400
收入毛利润600
毛利润运营费用350
毛利润营业利润250
营业利润税60
营业利润利息40
营业利润净利润150

同样的数据(CSV)

source,target,value
收入,销货成本,400
收入,毛利润,600
毛利润,运营费用,350
毛利润,营业利润,250
营业利润,税,60
营业利润,利息,40
营业利润,净利润,150

运作方式

  1. 列出从起点到终点的步骤

    每一步都带上金额。

  2. 确定各部分是否只做减法

    如果只减,桑基图很简单。既有正又有负的步骤更适合瀑布图。

  3. 输入各条流

    每个小计把成本送到一个分支,把余下部分继续向后送。

  4. 检查平衡

    每一步的收入都应等于成本加利润。

常见问题

桑基图能显示负的步骤吗?

不能直接显示。数量必须为正,因此增加的步骤是新的来源,减少的步骤是一个分支。

哪个更适合财务读者?

财务读者通常期待用瀑布图表示桥梁。当问题是总量去了哪里时,再用桑基图。

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将示例打开为你自己的图表,并输入你的收入和成本。

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