桑基圖與瀑布圖：點樣揀
瀑布圖經一連串增減由起始值去到終值；桑基圖顯示每部分去咗邊。比較兩者，揀啱用嘅一種。
瀑布圖係由一個數字去到另一個數字嘅橋樑：起始、加、減、終值。桑基圖將同樣嘅變動顯示為整體嘅部分，並且分支前行。
範例由 1,000 千歐元收入去到 150 淨利潤：銷貨成本、營運開支、稅項同利息係各個步驟。瀑布圖將佢哋顯示為階梯，桑基圖則顯示為由主流分出嘅分支。
步驟次序同累計小計重要時，瀑布圖更好。各部分係並列選項或者本身可以再分拆時，桑基圖更好。
橋樑還是分支
瀑布圖由左至右讀成累計總數，每條柱由上一個總數浮起。桑基圖讀成一股逐步流失部分嘅水流，剩低嘅繼續向右。
各自適用嘅時候
瀑布圖適合兩個總數之間嘅單一連串變動，例如年度之間嘅利潤橋。桑基圖適合會分支嘅變動。
- 瀑布圖：逐步累計總數。
- 桑基圖：水流嘅份額，逐層分支。
- 瀑布圖：有正有負嘅步驟。
- 桑基圖：金額全部為正；方向就係正負。
點樣揀
兩個數值之間嘅橋樑，用瀑布圖。要顯示總數去咗邊同每部分點樣再分拆，用桑基圖。
重點
- 1,000 收入變成 150 淨利潤，喺呢個範例入面利潤率係 15%。
- 銷貨成本同營運開支合共 750。
- 毛利 600；營業利潤 250；稅項同利息合共 100。
- 數字純屬虛構。
範例資料
虛構數字，每個節點都已平衡。
| 來源 | 目標 | 數量（千歐元） |
|---|---|---|
| 收入 | 銷貨成本 | 400 |
| 收入 | 毛利 | 600 |
| 毛利 | 營運開支 | 350 |
| 毛利 | 營業利潤 | 250 |
| 營業利潤 | 稅項 | 60 |
| 營業利潤 | 利息 | 40 |
| 營業利潤 | 淨利潤 | 150 |
同樣嘅資料（CSV）
source,target,value
收入,銷貨成本,400
收入,毛利,600
毛利,營運開支,350
毛利,營業利潤,250
營業利潤,稅項,60
營業利潤,利息,40
營業利潤,淨利潤,150運作方式
列出由起點到終點嘅步驟
每個步驟連同金額。
決定各部分是否只有扣減
如果只有扣減，桑基圖就簡單。有正有負嘅步驟更適合瀑布圖。
輸入流量
每個小計將成本送到一個分支，餘額繼續向前。
檢查是否平衡
每個步驟嘅收入都應該等於成本加利潤。
常見問題
桑基圖可以顯示負數步驟嗎？
唔可以直接顯示。金額必須為正，所以增加嘅步驟係新來源，扣減嘅步驟係分支。
邊個更適合財務觀眾？
財務讀者通常預期橋樑用瀑布圖。問題係總數去咗邊嘅時候，就用桑基圖。
編輯呢個利潤桑基圖
將範例開成你自己嘅圖表，輸入你嘅收入同成本。