预算分配桑基图：可编辑模板
可编辑的桑基图模板：追踪收入流向交付成本、研发、销售、行政和利润，再细分到各项明细。替换数字即可使用。
预算桑基图按比例展示资金去向：每条流带的宽度就是它所承载的金额，因此占用收入最多的项目一眼就能看出。
这个模板从两个收入来源出发，把总额分到五类支出，再把每类拆成具体明细。利润单独成一条流带，可以直接与它所竞争的各项成本对比。
换成你自己的部门和数字即可。每条流带都由你输入的金额计算得出，预算变化时无需手动调整大小。
如何阅读此图表
- 1,000 的营收分成五条流带：交付成本 300、研发 280、销售与营销 220、行政管理 100、利润 100。
- 交付成本是最宽的一类分配；其中支持（180）高于托管（120）。
- 利润停在分配这一列，因为该模型中没有从利润中支出。若想展示分红或再投资，可再添加一条流量。
- 数字均为虚构，仅用于演示布局，不是基准数据。
图表背后的数据
一家小型软件公司的虚构数字，单位为千欧元，已做平衡，每类分配等于其明细之和。
| 来源 | 目标 | 数量（k€） |
|---|---|---|
| 订阅 | 营收 | 720 |
| 服务 | 营收 | 280 |
| 营收 | 交付成本 | 300 |
| 营收 | 研发 | 280 |
| 营收 | 销售与营销 | 220 |
| 营收 | 行政管理 | 100 |
| 营收 | 利润 | 100 |
| 交付成本 | 托管 | 120 |
| 交付成本 | 支持 | 180 |
| 研发 | 工程师薪资 | 230 |
| 研发 | 工具 | 50 |
| 销售与营销 | 销售薪资 | 140 |
| 销售与营销 | 广告 | 80 |
| 行政管理 | 租金 | 40 |
| 行政管理 | 行政 | 60 |
同样的数据（CSV）
source,target,value
订阅,营收,720
服务,营收,280
营收,交付成本,300
营收,研发,280
营收,销售与营销,220
营收,行政管理,100
营收,利润,100
交付成本,托管,120
交付成本,支持,180
研发,工程师薪资,230
研发,工具,50
销售与营销,销售薪资,140
销售与营销,广告,80
行政管理,租金,40
行政管理,行政,60运作方式
替换收入行
编辑收入节点和金额。营收等于流入它的金额之和，因此会随你的修改自动更新。
重命名各类分配
把五个分配节点改成你自己的部门或预算科目，并更新金额。
把每类分配拆成明细
在每类分配下添加明细项。让明细之和等于该类分配，或者根据平衡检查找出差额。
常见问题
可以用于个人或家庭预算吗？
可以。把来源换成工资和其他收入，把分配换成必需开支、储蓄和想要的开支，再把明细换成你自己的支出项目。
如何展示赤字？
添加一个来源节点，例如“动用储蓄”或“贷款”，让弥补缺口的资金出现在左侧。
这些数字是真实的吗？
不是。它们是为展示结构而虚构的。
编辑此预算桑基图
将模板打开为你自己的图表，并把数字替换成你的预算。