點樣喺銀行組織架構圖顯示業務分部

按銀行披露嘅業務分部畫組織架構圖:先畫高層,再每個分部一條分支列出業務線,以富國銀行四大分部做示範。

大型銀行嘅組織架構圖跟足披露嘅業務分部嚟畫,最易睇明:頂層係領導層,每個分部喺下面各佔一條分支。

簡而言之

  • 將行政總裁同已署名嘅分部負責人放入同一層領導層。
  • 每個披露嘅分部各設一條分支,次序同銀行披露嘅一致。
  • 業務線放喺匯報佢嘅分部之下,唔好同分部並排。
  • 圖表要標日期:銀行重組時,分部同負責人都會變。
  • 用一個流程核對圖表,確保每一步都有負責單位。

點解銀行架構圖要跟披露嘅業務分部

銀行年報會將公司劃分成若干分部,負責呢啲分部嘅人通常都會公開署名。以富國銀行(Wells Fargo)為例,佢披露四個營運分部:Consumer Banking and Lending、Commercial Banking、Corporate and Investment Banking 同 Wealth and Investment Management。照呢個形狀畫,圖上每個方格都可以對返去備案文件入面一句說話。

分部圖唔會顯示完整員工層級,因為冇銀行會公布。佢顯示嘅係各主要業務嘅問責歸屬,並將圖表經常混為一談嘅兩樣嘢分開:領導公司嘅高層,同呢啲高層所領導嘅業務。請畫成兩層,咁領導層有變動,只需要搬一個方格,唔使重畫成條分支。

下面嘅圖表係可以編輯嘅富國銀行組織架構圖,分五個階段,由公開嘅領導層畫到完整嘅分部圖。跟住第二張圖表「客戶信貸審批」用嚟測試呢個結構:信貸申請嘅每一步都應該落喺組織架構圖上真實存在嘅單位。

逐個分部砌富國銀行架構圖

睇呢張可編輯圖表點樣由已署名嘅領導層,逐步擴展到全部四個營運分部。

  1. 由領導層開始

    頂部係公司方格,下面係公開嘅領導團隊:行政總裁、財務總裁、各分部行政總裁同營運總裁。呢啲係公司公開署名嘅人,所以排喺任何業務方格之前。

  2. 加入 Consumer Banking and Lending

    最大嘅分部最先畫。佢嘅業務線,一邊係支票、儲蓄同信用卡,另一邊係住宅、汽車同個人貸款,作為該分部披露嘅業務放喺佢下面。

  3. 加入 Commercial Banking

    Commercial Banking 係獨立分支,有自己嘅負責人。信貸與租賃、資金管理放喺佢下面,令圖入面企業客戶同個人客戶分得清楚。

  4. 加入 Corporate and Investment Banking

    呢個分部包括投資銀行、銷售交易與研究,以及商業地產貸款。佢係最闊嘅分支,提醒讀者各分部規模唔同,圖表並唔代表人數相同。

  5. 最後加入 Wealth and Investment Management

    第四個分部補齊成幅圖:財富管理與經紀,以及私人銀行與信託。四條分支齊備後,圖表就同公司喺所述日期披露嘅分部結構一致。

Wells Fargo 組織結構和組織圖

用流程測試結構:客戶信貸審批

一宗信貸申請會經過多個單位。分三個階段砌,睇下每一步喺組織架構圖上有冇負責人。

  1. 寫出步驟同決定

    先寫信貸申請嘅主路徑:申請、查核、評分同信貸決定。呢個時候仲未有人負責任何一步,而呢點正正係分部圖要解決嘅問題。

  2. 將每一步交畀負責嘅單位

    加入泳道,並將每條泳道對應到組織架構圖上嘅一個單位。某一步搵唔到對應單位,即係圖表欠咗一個方格,或者個流程冇明確負責人。

  3. 加入例外、保安同監察

    完整流程仲包括轉介、保安同監察。每一項都應該指向圖上一個單位;如果某一步由一個分部轉去另一個分部,請標出交接。

運作方式

  1. 收集披露嘅分部

    打開最新年報,按銀行自己嘅名稱同次序列出各個分部。

  2. 寫出領導層

    加入行政總裁同銀行公開署名嘅高層。姓名取自公司自己嘅領導層頁面或備案文件。

  3. 每個分部一條分支

    為每個分部設一條分支,並將負責人姓名放喺領導層,而唔係分支上,咁有變動只涉及一個方格。

  4. 加入業務線

    將銀行披露嘅業務放喺所屬分部之下。公開紀錄去到邊度就停喺邊度,唔好虛構團隊。

  5. 標示日期

    喺圖上寫明截止日期。銀行經常重組,冇日期嘅圖表會被當成現況。

  6. 用流程測試

    打開信貸審批之類嘅流程,核對每一步都屬於圖上某個單位。

應避免的錯誤

  • 將領導者畫成虛構團隊嘅主管

    公開嘅領導層名單唔係員工層級。請當作一層保留,唔好加紀錄唔支持嘅方格。

  • 將法律實體同業務分部混埋

    分部係匯報角度,唔係公司。法律實體結構應該另畫一張圖。

  • 唔寫日期

    分部同負責人都會變。請寫明該結構成立嘅日期。

  • 暗示規模一樣

    分支喺圖上睇落相似,但各分部嘅收入同人數相差好遠。請喺備註度講明。

建立你嘅分部組織架構圖

打開可編輯嘅富國銀行圖表,將分部改成配合你自己公司嘅名稱,並保留日期。

建立你嘅分部組織架構圖

相關指南

常見問題

呢個係銀行真正嘅內部組織架構圖嗎?

唔係。佢根據公開備案文件同領導層頁面繪製,所以只顯示披露嘅分部同署名負責人,唔包括下面嘅內部匯報關係。

點解要將負責人放喺獨立一層?

負責人比分部更常轉。放喺同一層,領導層有變動只需改一個方格,唔使重畫一條分支。

我自己公司都可以用同一個方法嗎?

可以。打開可編輯圖表,將分部改名並換成你自己嘅負責人,再保留截止日期。

風險同審計放喺邊?

控制職能需要各自嘅分支,仲經常要用虛線。「點樣喺組織架構圖顯示風險、合規同審計」呢篇指南專門講呢點。

本指南所用的範本

客戶信貸審批流程圖(額度與付款條件) — 客戶信貸審批流程圖:申請與實體核實、徵信報告與同業推薦、評分、分層授權、擔保安排、在 ERP 建立額度,以及定期檢視。