Safran — Organisationsstruktur und Organigramm

Organigramm von Safran

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Die Berichtsstruktur von Safran mit Stand 2026-11. Zum Verschieben ziehen, zum Zoomen scrollen — oder in QueryChart öffnen und als eigenes Diagramm bearbeiten.

Über das Unternehmen

Safran berichtet über drei Segmente: Antrieb, Ausrüstung und Verteidigung sowie Flugzeuginnenausstattung. Für das Jahr 2025 meldete das Unternehmen einen bereinigten Umsatz von 31.329 Millionen Euro, ein Plus von 14,7 Prozent gegenüber 2024.

Das Diagramm zeigt die Berichtssegmente und eine Auswahl der genannten Unternehmen und Partnerschaften der Gruppe mit Stand November 2026. Es werden nicht alle Tochtergesellschaften aufgeführt, und das CFM-Joint Venture wird als Partnerschaft und nicht als Safran-Tochtergesellschaft dargestellt.

Wie Safran organisiert ist

Der Antrieb ist mit einem bereinigten Umsatz von etwa 15,7 Milliarden Euro im Jahr 2025 das größte Segment. Es umfasst die Flugzeug-, Hubschrauber- und Raumfahrttriebwerksaktivitäten und umfasst Safrans Anteil an der CFM International-Partnerschaft mit GE Aerospace.

Equipment & Defense umfasst Systeme wie Fahrwerke, elektrische Systeme, Gondeln und Verteidigungselektronik und erzielte einen bereinigten Umsatz von rund 12,3 Milliarden Euro. Sein Umfang wuchs im Jahr 2025 mit der Übernahme des Flugsteuerungs- und Betätigungsgeschäfts von Collins Aerospace.

Aircraft Interiors mit einem bereinigten Umsatz von rund 3,3 Milliarden Euro umfasst Kabinen- und Sitzprodukte. Chairman und Chief Executive sind getrennte Rollen: Olivier Andriès ist CEO und Ross McInnes Vorsitzender des Board of Directors.

Zentrale Führungsrollen

1. Olivier Andriès

   Geschäftsführer, Safran — Das Diagramm zeigt die Segmentzugehörigkeit, nicht die nicht gemeldeten persönlichen Berichtslinien.

Wie diese Struktur das Geschäft trägt

Antriebe und Ausrüstung und Verteidigung machen zusammen den größten Teil des Gruppenumsatzes aus, daher ist die Gruppe hauptsächlich ein Motoren- und Systemlieferant, wobei Innenausstattung ein kleineres drittes Segment darstellt.

CFM International ist im gemeinsamen Besitz von GE Aerospace; Wenn man es als eine Safran-Abteilung liest, wird die Kontrolle über die LEAP- und CFM56-Triebwerksprogramme überbewertet.

Vorteile und Nachteile

Die Sicht auf die Segmentmitgliedschaft folgt der öffentlichen Offenlegung des Unternehmens.

Ein Baum kann nicht jede unternehmensübergreifende Funktion, jedes Joint Venture oder jede juristische Person abbilden.

Wissenswertes

• Safran meldete für 2025 einen bereinigten Umsatz von 31.329 Millionen Euro.
• Der bereinigte Umsatz im Antriebsbereich belief sich im Jahr 2025 auf etwa 15,7 Milliarden Euro.
• Ross McInnes ist Vorstandsvorsitzender und Olivier Andriès ist Chief Executive Officer.
• CFM International ist eine 50/50-Partnerschaft zwischen Safran und GE Aerospace.

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Häufig gestellte Fragen

Was sind die Hauptgeschäftsfelder von Safran?

Antrieb, Ausrüstung und Verteidigung, Flugzeuginnenausstattung.

Welchen Zusammenhang zeigt dieses Safran-Diagramm?

Es zeigt die Segmentzugehörigkeit aus den zitierten Unternehmensangaben, wobei ausgewählte Aktivitäten unterhalb ihrer veröffentlichten Gruppierungen platziert sind.

Handelt es sich hierbei um eine vollständige rechtliche oder Mitarbeiterberichtstabelle?

Nein. Das Diagramm stoppt auf der letzten öffentlichen Ebene, die in den zitierten Quellen überprüft wurde.

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Duplizieren Sie das Diagramm und passen Sie Bereiche und Beziehungen an Ihre Organisation an.

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