Safran — organisationsstruktur og organisationsdiagram
Safran rapporterer om tre segmenter: Propulsion, Equipment & Defence og Aircraft Interiors. For 2025 rapporterede den en justeret omsætning på €31.329 millioner, en stigning på 14,7 procent i forhold til 2024.
Organisationsdiagram for Safran
Rediger dette organisationsdiagram i QueryChart
Safrans rapporteringsstruktur pr. 2026-11. Træk for at panorere, scroll for at zoome — eller åbn diagrammet i QueryChart og rediger det som dit eget.
- Branche
- Aerospace fremdrift, udstyr, interiør og forsvar
- Hovedkontor
- Paris, France
- Grundlagt
- 2005 (Snecma–Sagem merger)
- Medarbejdere
- More than 110,000 (2025)
- Adm. direktør
- Olivier Andriès
- Omsætning
- €31.3 billion adjusted revenue (FY2025)
- Ejerskab
- Public
- Struktur pr.
- 2026-11
- Struktur senest gennemgået
- 2026-11-05
Om virksomheden
Safran rapporterer om tre segmenter: Propulsion, Equipment & Defence og Aircraft Interiors. For 2025 rapporterede den en justeret omsætning på €31.329 millioner, en stigning på 14,7 procent i forhold til 2024.
Diagrammet viser rapporteringssegmenterne og et udvalg af koncernens navngivne virksomheder og partnerskaber fra november 2026. Det viser ikke alle datterselskaber, og CFM joint venture tegnes som et partnerskab, ikke som et Safran datterselskab.
Hvordan Safran er organiseret
Fremdrift er det største segment med en justeret omsætning på omkring €15,7 milliarder i 2025. Det grupperer fly-, helikopter- og rummotoraktiviteterne og inkluderer Safrans andel af CFM International-partnerskabet med GE Aerospace.
Equipment & Defence dækker systemer som landingsstel, elektriske systemer, naceller og forsvarselektronik og havde en justeret omsætning på omkring €12,3 mia. Dens omfang voksede i 2025 med flyvekontrol- og aktiveringsvirksomheden erhvervet fra Collins Aerospace.
Aircraft Interiors, med en justeret omsætning på omkring 3,3 milliarder euro, dækker kabine- og siddepladsprodukter. Formand og administrerende direktør er adskilte roller: Olivier Andriès er administrerende direktør, og Ross McInnes er formand for bestyrelsen. Diagrammet bruger disse offentliggjorte navne: Equipment & Defense.
Centrale ledelsesroller
Olivier Andriès
Administrerende direktør, Safran — Diagrammet viser segmentmedlemskab, ikke urapporterede personlige rapporteringslinjer.
Sådan understøtter strukturen forretningen
Propulsion og Equipment & Defence bærer tilsammen langt størstedelen af koncernens omsætning, så koncernen er for det meste en motor- og systemleverandør, med interiør et mindre tredje segment.
CFM International ejes i fællesskab med GE Aerospace; at læse det som en Safran-division overdriver kontrollen med LEAP- og CFM56-motorprogrammerne.
Fordele og ulemper
- Segmentmedlemskabsvisningen følger virksomhedens offentliggørelse.
- Et træ kan ikke vise enhver tværgående virksomhedsfunktion, joint venture eller juridisk enhed.
Interessante fakta
- Safran rapporterede en justeret omsætning på €31.329 millioner for 2025.
- Fremdriftsjusteret omsætning var omkring €15,7 milliarder i 2025.
- Ross McInnes er bestyrelsesformand og Olivier Andriès er administrerende direktør.
- CFM International er et 50/50 partnerskab mellem Safran og GE Aerospace.
Relaterede organisationsdiagrammer
- Thales — organisationsstruktur og organisationsdiagram
- Renault Group — organisationsstruktur og organisationsdiagram
- Bouygues — organisationsstruktur og organisationsdiagram
- Airbus Organisationsstruktur og organisationsdiagram
- Schneider Electric Organisationsstruktur og organisationsdiagram
- AXA — organisationsstruktur og organisationsdiagram
- BNP Paribas — organisationsstruktur og organisationsdiagram
- BPCE — organisationsstruktur og organisationsdiagram
Ofte stillede spørgsmål
Hvad er Safrans hovedforretninger?
Fremdrift, udstyr og forsvar, flyinteriør.
Hvilket forhold viser dette Safran-diagram?
Det viser segmentmedlemskab fra de citerede virksomhedsoplysninger med udvalgte aktiviteter placeret under deres offentliggjorte grupperinger.
Er dette et komplet juridisk eller medarbejderrapporteringsdiagram?
Nej. Diagrammet stopper på det sidste offentlige niveau, der er verificeret i de citerede kilder.
Brug denne skabelon til organisationsdiagram
Kopiér diagrammet, og tilpas enheder og forbindelser til din egen organisation.