Serienanlauf planen: Ausbeute- und Raten-Gates im Gantt-Diagramm
Planen Sie den Serienanlauf vom Erstmuster bis zur Nennleistung: Ausbeute- und Ratenziele als Gates, dazu Personal, Lieferantenmengen und Qualitätssperren mit echten Abhängigkeiten im Gantt-Diagramm.
Ein Anlaufplan muss eine Frage beantworten: Wann ist es sicher, auf die nächste Rate zu gehen? Diese Anleitung zeigt, wie Sie Ausbeute- und Ratenziele zu Gates machen und das Personal, die Zulieferung und die Qualitätsarbeit planen, von denen jedes Gate abhängt.
Kurz gesagt
- Zeichnen Sie den Anlauf als Stufen und lassen Sie jede Stufe von einem Gate-Meilenstein abhängen.
- Schreiben Sie die Ausbeute- und Ratenkriterien in die Notizen des Gates und halten Sie die Messergebnisse in Ihren Qualitätsaufzeichnungen fest.
- Starten Sie Personal- und Lieferantenmengenarbeit während der vorigen Stufe, denn deren Vorlaufzeiten werden nicht kürzer, wenn die Linie bereit ist.
- Geben Sie Qualitätssperren eine eigene Aufgabe mit eigener Dauer statt der Annahme null.
- Ein Zeitplan zeigt, wann Sie ein Gate erreichen wollen; er lässt das Gate nicht bestehen.
Ein Anlauf ist eine Treppe, keine Rampe
Anlaufpläne werden oft als Rampe gezeichnet: geringe Ausbringung in Woche eins, volle Ausbringung in Woche zwölf. Echte Anläufe sind Treppen. Die Linie läuft mit einer Rate, bis etwas zeigt, dass sie die nächste schafft, und dieses Etwas ist meist eine Ausbeutezahl, eine Ratenzahl oder eine saubere Prüfung. Enthält der Plan diese Gates nicht, sind seine Termine Hoffnungen, und die erste Qualitätssperre macht aus der Rampe eine Entschuldigung.
Die Methode: Jede Stufe nach oben hängt von einem Gate ab, und jedes Gate hängt von der Arbeit ab, die es belegt. Schreiben Sie das Gate als Meilenstein, also als Aufgabe der Länge null, und das Kriterium in dessen Notizen: die benötigte Ausbeute über wie viele Einheiten, die benötigte Rate über wie viele Schichten. Fragen Sie dann, was vor der nächsten Stufe noch bereit sein muss. Eine zweite Schicht braucht eingestellte und geschulte Leute. Eine höhere Rate braucht mehr Lieferungen der Lieferanten. Beides hat Vorlaufzeiten, die nicht von der Linie abhängen, und muss deshalb beginnen, solange die vorige Stufe noch läuft.
Planen Sie Qualitätssperren als Zeit, nicht als Ausnahme. Nach den Erstmustern gibt es fast immer eine Runde von Feststellungen, und der Plan braucht eine Aufgabe für deren Prüfung und die Behebung der Ursachen, sonst ist das Freigabedatum geraten. Ein Zeitplan kann kein Gate bestehen lassen. Er zeigt, wann Sie jedes Gate erreichen wollen und welcher Termin sich verschiebt, wenn eines verfehlt wird. Gemessene Ausbeute, Rate und Prüfergebnisse gehören in Ihre Qualitätsaufzeichnungen.
Das folgende Beispiel baut die Vorlage für den Serienanlauf in Stufen auf. Zum Prozess hinter dem Anlauf siehe /de/templates/serienanlauf-npi-prozess und /de/templates/erstmusterpruefung-prozess, für das übergeordnete Produktprogramm /de/templates/neuprodukteinfuehrung-gantt-diagramm.
Ein Serienanlauf, in Stufen aufgebaut
Neunzehn Aufgaben in vier Phasen. Die Dauern sind Beispielwerte; setzen Sie Ihre eigenen. Öffnen Sie die Tabelle, um die Zeilen hinter jeder Stufe zu sehen.
Bereitschaftsarbeit läuft nebeneinander
Nach „Linienlayout und Prozessablauf einfrieren“ (5 Arbeitstage) laufen „Kritische Lieferanten qualifizieren“ (8), „Linie installieren und in Betrieb nehmen“ (10) und „Linienbediener rekrutieren“ (8) parallel. „Bediener an der Linie schulen“ folgt auf die Rekrutierung und beginnt 5 Tage nach dem Installationsstart.
Erstmuster und das erste Gate
„Erstmuster bauen“ (3 Tage) braucht die Linie und die Lieferanten. „Erstmusterprüfung“ endet einen Tag nach dem Bau. „Qualitätssperren prüfen und Ursachen beheben“ (5) führt zum Meilenstein „Erstmuster freigegeben“.
Gates und die Arbeit, die sie speist
Auf „Pilotlauf mit niedriger Rate“ (5 Tage) folgt der Meilenstein „Ausbeute-Gate erreicht“. „Zweite Schicht besetzen“ und „Lieferantenmenge für volle Rate bestätigen“ beginnen 2 bzw. 1 Tag nach dem Pilotstart. „Hochfahren auf volle Rate“ wartet auf halbe Rate, Personal und Zulieferung, dann „Raten-Gate erreicht“.
Serienbetrieb und Übergabe
„Mit Nennleistung produzieren“ dauert 10 Arbeitstage. „Offene Qualitätssperren abschließen“ (5) ist Ende-Ende damit verknüpft, beide enden also zusammen, und „An den Betrieb übergeben“ (3) folgt. Mit diesen Beispieldauern umfasst der gesamte Anlauf 60 Arbeitstage.
So funktioniert es
Die Ratenstufen auflisten
Schreiben Sie die Raten, mit denen Sie fahren wollen, etwa Pilot, halbe und volle Rate, als Aufgaben. Jede ist ein Zeitblock mit dieser Rate, lang genug, um zu zeigen, dass sie trägt.
Vor jeder Stufe ein Gate einfügen
Fügen Sie vor jeder Stufe nach oben einen Meilenstein ein, etwa Ausbeute-Gate erreicht. Tragen Sie in die Notizen das Kriterium, die Einheiten oder Schichten der Messung und den Entscheider ein. Die nächste Stufe hängt vom Meilenstein ab.
Klären, was jede Stufe braucht
Fragen Sie bei jeder Stufe nach Personal, Teilen, Werkzeugen und Freigaben. Eine zweite Schicht braucht Einstellung und Schulung, höhere Mengen brauchen die Bestätigung des Lieferanten. Machen Sie daraus Aufgaben mit eigener Dauer.
Die Arbeit mit Vorlaufzeit früh starten
Verknüpfen Sie Personal- und Lieferantenaufgaben per Start-Start mit dem Pilotlauf, zum Beispiel 10SS+2. Sie laufen, während die Linie sich bewährt, und sind fertig, wenn das Gate erreicht wird.
Qualitätssperren als Aufgaben planen
Fügen Sie nach den Erstmustern und nach jeder Stufe, in der Feststellungen wahrscheinlich sind, eine Aufgabe zum Prüfen und Beheben ein und lassen Sie das nächste Gate davon abhängen. Notieren Sie die erwarteten offenen Punkte in den Notizen.
Kritischen Pfad lesen und teilen
Schalten Sie im Menü Ansicht den kritischen Pfad ein, um zu sehen, welche Kette das Übergabedatum bestimmt. Teilen Sie das Diagramm mit Betrieb, Qualität und Einkauf und exportieren Sie ein PDF für das Anlaufreview.
Häufige Fehler
Den Anlauf nur mit Terminen datieren
Ein Plan nur mit Terminen hat nichts zu sagen, wenn die Ausbeute zu niedrig ist. Setzen Sie vor jede Stufe einen Meilenstein, damit ein verfehltes Gate zeigt, welche späteren Termine sich verschieben.
Das Personal erst bei bereiter Linie starten
Rekrutierung und Schulung dauern Wochen, die die Linie nicht verkürzen kann. Beginnt die zweite Schicht erst nach dem Ausbeute-Gate, wartet die Ratenstufe darauf. Starten Sie diese Aufgaben in der vorigen Stufe.
Annehmen, dass die Lieferanten mithalten
Teile, die für Erstmuster reichten, reichen bei voller Rate vielleicht nicht. Fügen Sie eine Aufgabe zur Mengenbestätigung bei den kritischen Lieferanten hinzu und lassen Sie die Ratenstufe davon abhängen.
Den Plan als Baseline behandeln
QueryChart speichert keinen ursprünglichen Plan zum Vergleich. Wenn Sie zeigen müssen, wie sich die Anlauftermine verändert haben, exportieren Sie vor der Änderung ein PDF.
Gantt-Diagramm Serienanlauf öffnen
Öffnen Sie die Vorlage für den Serienanlauf, ändern Sie die Dauern auf Ihre und sehen Sie, wie sich Raten-Gate und Übergabedatum verschieben.
Verwandte Anleitungen
Häufig gestellte Fragen
Wie lege ich die Ausbeute- und Ratenziele im Diagramm fest?
Tragen Sie sie in die Notizen der Gate-Meilensteine ein, samt der Art der Messung. Das Diagramm berechnet oder prüft sie nicht. Es plant die Arbeit bis zum Gate und zeigt, was davon abhängt.
Kann ich in mehr als drei Stufen hochfahren?
Ja. Fügen Sie für jede Stufe eine Aufgabe und ein Gate hinzu und verknüpfen Sie jede Stufe mit dem Gate davor. Halten Sie jede Stufe lang genug, um zu zeigen, dass die Rate trägt.
Kann der Plan von einem festen Starttermin ausgehen?
Sie können einer Aufgabe einen festen Start geben, wo ein Datum wirklich feststeht, etwa die erste Lieferung an einen Kunden. Kann die Arbeit davor nicht rechtzeitig fertig werden, markiert das Diagramm den Konflikt und nennt den frühestmöglichen Termin. Um den Plan auf eine Frist zu beziehen, vergleichen Sie das Enddatum mit dem Datum, das Sie brauchen.
Wo finde ich den Prozess hinter dem Anlauf?
In den Flussdiagramm-Vorlagen: der Serienanlauf-Prozess (NPI) unter /de/templates/serienanlauf-npi-prozess, die Erstmusterprüfung unter /de/templates/erstmusterpruefung-prozess und die Übergabe von der Technik in die Produktion unter /de/templates/technik-zu-produktion-uebergabeprozess.
