Procesbaseret organisationsstruktur
Udforsk et redigerbart eksempel på Procesbaseret organisationsstruktur for hele virksomheden. Diagrammet begynder med administrerende direktør og viser hovedområderne.
Procesbaseret organisationsstruktur
Illustrativ, redigerbar struktur for hele virksomheden. Tilpas roller og relationer til jeres organisation.
Om denne virksomhedsskabelon
Procesbaseret organisationsstruktur er en illustrativ, rollebaseret skabelon for en hel organisation. Den beskriver ikke en navngiven arbejdsgiver eller kræver ét fast sæt roller.
Ansvarlighed følger ende-til-ende-processer fra kundebehov til resultat. Dette adskiller sig fra et rent funktionelt diagram, fordi hver gren ejer et flow af arbejde på tværs af specialer.
Skift eksemplet, så det matcher dine juridiske enheder, driftsmodel, beslutningsrettigheder og reelle rapporteringslinjer, før du deler det.
Hvordan denne procesbaserede organisationsstruktur fungerer
administrerende direktør er den øverste node i dette eksempel. Det første lag indeholder erhverve kunder, udvikle produkter, opfylde ordrer, betjene kunder, støtte forretningen.
Ansvarlighed følger ende-til-ende-processer fra kundebehov til resultat. Dette adskiller sig fra et rent funktionelt diagram, fordi hver gren ejer et flow af arbejde på tværs af specialer.
En fuldt optrukket linje viser et eksempel på en direkte reference. Ejerskab, rådgivning, service, projektansvar og partnerskaber bør forklares særskilt, når de ikke er direkte referencer.
Hver filial på øverste niveau ejer et end-to-end-resultat: erhverve kunder, udvikle produkter, opfylde ordrer, betjene kunder eller støtte virksomheden. De linkede processkabeloner nedenfor giver dig mulighed for at inspicere de faktiske trin i disse resultater. For at opfylde ordrer skal du følge ordreudførelsesprocessen til lagerordreplukning, pakning og forsendelse. Disse procesdiagrammer beskriver arbejdet; organisationstræet identificerer de personer, der er ansvarlige for det arbejde.
Ledende rolle
administrerende direktør
Eksempel på toprolle — Erstat denne etiket med den faktiske ansvarlige rolle eller det styrende organ.
Sådan tilpasses strukturen
Diagrammet gør den primære gruppering og det næste ansvarsniveau synligt på et øjeblik.
Tilpas områderne til jeres organisation, og fjern ledelseslag, som ikke findes.
Afvejninger i designet
- Designgrupperingen gør hovedansvaret nemme at lokalisere.
- Et organisationstræ med én overordnet pr. rolle kan ikke vise alle tværgående, ejermæssige eller kontraktlige relationer.
Det viser diagrammet
- Dette er et redigerbart eksempel, ikke et universelt organisationsdesign.
- Den øverste node er administrerende direktør.
- Det første lag inkluderer erhverve kunder, udvikle produkter, udfylde ordrer.
- Ansvarlighed følger ende-til-ende-processer fra kundebehov til resultat. Dette adskiller sig fra et rent funktionelt diagram, fordi hver gren ejer et flow af arbejde på tværs af specialer.
Relaterede processkabeloner
- Flowchart for onboarding af kunder
- Flowchart for order-to-cash-processen (ordre til udlignet betaling)
- Flowchart for ordrebehandling: fra ordre til levering
- Ordreplukningsproces på lager
- Pakkeproces på lager
- Afsendelsesproces på lager
- Flowchart for produktudviklingsprocessen (stage-gate)
- Flowchart for eskalering i kundeservice: niveau 1 til niveau 2
Relaterede virksomhedsstrukturer
Ofte stillede spørgsmål
Hvad viser denne procesbaserede organisationsstruktur?
Det viser en mulig struktur for hele virksomheden, inklusive en toprolle, større grupper og eksempler på rapporteringslinjer.
Kan jeg ændre rollerne og rapporteringslinjerne?
Ja. Åbn skabelonen og erstat, tilføj eller fjern hver rolle og forbindelse, så den matcher din organisation.
Betyder en forbindelse altid direkte ansættelsesrapportering?
Nej. Hvis forbindelsen viser ejerskab, rådgivning, service eller partnerskab, skal du beskrive relationen tydeligt i en note.
Brug denne skabelon til organisationsdiagram
Åbn og rediger denne procesbaserede organisationsstruktur i QueryChart.