OpenAI 组织架构

公司简介

OpenAI 研发前沿人工智能模型，以及叠加其上的产品——ChatGPT、开发者 API、Codex，以及一条不断扩张的企业业务线。它公布的 2025 年营收为 131 亿美元，约 4,500 名员工以旧金山为基地，并于 2026 年 6 月向美国证券交易委员会秘密递交了 S-1 草案。

本页这张图描绘的是 OpenAI Group PBC，即雇用全部员工、交付全部产品的那家特拉华州公益公司，而不是位于它上面的非营利实体 OpenAI 基金会。自 2025 年 10 月重组完成以来，基金会持有特别投票权，可以任命和更换公益公司的每一位董事，而它持有的股权约为 26%，低于微软的约 27%，其余部分由员工和其他投资者持有。

所有权与控制权之间这道刻意留出的缝隙，正是 OpenAI 的架构值得研究、而不只是照着一份领导层页面读一遍的原因。在董事会之上，这套安排近乎独一无二；在董事会之下，这家运营公司比它的名声要扁平，也要常规得多——而且在过去十五个月里已经被重新排布了三次。

OpenAI (OpenAI Group PBC)组织架构图

OpenAI (OpenAI Group PBC)截至 2026-08 的汇报结构。拖动可平移，滚动可缩放——也可以在 QueryChart 中打开，作为你自己的图表编辑。

上面是持有使命的非营利实体，下面是一家扁平的职能型公司

在首席执行官之下，这家运营公司是职能型而非事业部制。研究、应用产品、算力、财务、营收、法务、合规、全球事务与人力都作为一项能力向 Sam Altman 汇报，而不是作为各自背着损益表的业务。这里没有消费级软件公司所理解的那种 ChatGPT 总经理，首席执行官之下也没有谁有一张事业部资产负债表需要捍卫。

第二把交椅在大约十四个月里设立又空缺了两次。Brad Lightcap 的首席运营官职权在 2026 年 4 月被转为“特别项目负责人（原首席运营官）”一职，覆盖复杂交易、投资以及前置派驻的企业工程师，仍然向 Altman 汇报。Fidji Simo 的应用业务首席执行官一职——2025 年 5 月设立，首席财务官与首席营收官都向其汇报——在 2026 年 7 月终止，据报道她的职权被拆给总裁、首席财务官与首席战略官，而不是交给一位继任者。两个位子都没有再填上，因此这张图上根本没有一位统一的副手。

研究由两位平级的负责人共同领衔，而不是一正一副：Jakub Pachocki 任首席科学家，Mark Chen 任首席研究官，后者的职权明确包含在产品近期需求与长周期前沿研究之间裁定算力的分配。自 2024 年起，OpenAI 就没有过覆盖全公司的首席技术官。这个头衔如今只存在于事业部层面，即“应用产品首席技术官”，这意味着在研究组织与首席执行官之间没有任何单一的技术权威。

总裁之下的应用产品与基础设施这一层，是公开记录变得稀薄的地方，本图对此如实标注。Greg Brockman 在 Fidji Simo 缺席期间及其之后接管了产品监管；把 Vijaye Raji、Thibault Sottiaux、Nick Turley 与 Sachin Katti 画在他之下，是由此推断出来的，而不是 OpenAI 公布过的汇报线。算力与数据中心战略在 2026 年 7 月被整合到 Katti 一位副总裁之下，此前原星际之门（Stargate）基础设施负责人转投 Meta 的算力部门。

核心管理岗位

1. Sam Altman

   首席执行官兼联合创始人 — 这张图上的每一项职能最终都汇聚到他身上；目前在他与整个组织之间，既没有首席运营官，也没有覆盖全公司的首席技术官。

2. Greg Brockman

   总裁兼联合创始人 — 2026 年 7 月接过了被拆散的应用业务首席执行官职权中的一部分，这正是应用产品与基础设施的负责人被画在他之下的原因。

3. Jakub Pachocki

   首席科学家 — 领衔研究的两位平级负责人之一，而不是唯一的研究主管。

4. Mark Chen

   首席研究官 — 据报道直接向首席执行官汇报；其职权包含在前沿研究与产品工作之间分配算力。

5. Sarah Friar

   首席财务官 — 2026 年 7 月接过应用业务职权的一部分，同时推进秘密递交的 S-1 事宜。

6. Jason Kwon

   首席战略官 — 此前任总法律顾问；接过被拆散的应用业务职权中的第三份。

7. Brad Lightcap

   特别项目负责人（原首席运营官） — 唯一一条被明确报道过的向首席执行官的汇报线；负责复杂交易、投资以及前置派驻的企业工程师。

8. Denise Dresser

   首席营收官 — 在应用业务首席执行官一职被撤销之前向其汇报；她目前的汇报线确实悬而未决，这里画向首席执行官属于推断。

9. Chris Lehane

   首席全球事务官 — 主管政策与政府事务；首席经济学家按职能被放在他之下，而不是依据一条已公布的汇报线。

10. Vijaye Raji

    应用产品首席技术官 — 随 2025 年 9 月对 Statsig 的收购加入；把他放在总裁之下属于推断，并非公布内容。

11. Sachin Katti

    算力战略与 GPT 基础设施副总裁 — 2026 年 7 月把算力与数据中心战略整合到一个岗位之下；其汇报线属于推断。

12. Arvind KC

    首席人力官 — 经由 OpenAI 自己的公告贴文任命，是这家公司少数直接说明过的领导层安排之一。

这种结构如何支撑业务

一家扁平的职能型公司，让一个人得以按前沿实际推进的节奏调转研究、算力与产品的方向。当真正起约束作用的条件发生变化时——这个季度是资本，下个季度是 GPU，再下个季度是企业营收——没有背着损益表的事业部负责人需要去谈判；而频繁的重组之所以代价低廉，恰恰是因为没有人会失去一门生意，只会失去一条汇报线。

基金会的控制权做的是相反的事，走的是长得多的时钟。公益公司的董事有义务把既定使命与回报一并权衡，而一旦他们不再这样做，基金会可以把他们全部换掉。正是这一点，让在安全审查、非商业研究与部署克制上的承诺，能够比一个如今已包含持股高于任命董事会那一方的投资者群体活得更久。

把设有自己事业部级首席技术官的应用产品组织与研究组织分开，使消费级与企业产品可以按产品节奏交付，而研究保持研究的节奏。两者之间的算力分配并不听任排期自行浮现，而是被写进了首席研究官的岗位职责里。

优势与劣势

几乎每一项职能都向首席执行官汇报，意味着研究、算力与产品可以在几周之内调转方向，无需跨事业部谈判。

这把极宽的管理幅度和几乎全部的仲裁权集中在一个人身上，而 2023 年的董事会危机已经显示出他之下的冗余有多么稀薄。

基金会的控制权让长周期的使命决策免受季度投资压力的侵扰，而公益公司这一形式又在法律上要求董事权衡利益相关方的利益，而不只是回报。

所有权与控制权是被刻意错开的——微软持有的股权高于任命董事会的那个实体——这是诉讼、监管关注与上市复杂度的长期来源。

一个设有自己首席技术官的独立应用产品组织，让产品能按产品节奏而不是研究节奏交付。

应用产品与研究之间的接缝，两次都靠一位资深的整合者独力维系；而两次在其离开之后，产品监管都只能在总裁、首席财务官与首席战略官之间临时凑合。

反复重塑高管层——设立特别项目、把算力收归一位副总裁、把应用业务职权三分——使这张图始终与当下真正起约束作用的那个条件相匹配。

头衔与汇报线变化的速度快过它们被公开记录的速度，这让问责关系从外部难以读懂；而在上市之前，这会引出关于人才梯队厚度与继任安排的疑问。

有意思的事实

• OpenAI 基金会持有 OpenAI Group PBC 约 26% 的股权，低于微软的约 27%，却可以任命和更换它的每一位董事。
• 安全监督被刻意留在商业董事会之外：Zico Kolter 担任基金会安全与保障委员会主席，但在 OpenAI Group PBC 董事会中只是无表决权的观察员。
• 自 2024 年起，OpenAI 就没有覆盖全公司的首席技术官；这个头衔只在事业部层面留存，因此首席执行官之下没有任何单一的技术权威。
• 第二把交椅在大约十四个月里设立又空缺了两次，而第二次它被三分，没有再找人填上。
• 高级岗位由收购带来的频率，大致与由招聘带来的相当——应用产品首席技术官就是随 2025 年 9 月对 Statsig 的收购进来的。
• 基础设施负责人是一条正在交火的竞争前线，而不是一项稳定的职能：星际之门（Stargate）数据中心的负责人在 2026 年转投 Meta 的算力部门，作为回应，这块职权被整合到一位副总裁之下。

常见问题

OpenAI 到底是非营利机构还是营利公司？

两者都是，只不过是在一套特定的安排里。OpenAI 基金会是非营利实体，对特拉华州公益公司 OpenAI Group PBC 持有特别投票权，而后者雇用全部员工、销售全部产品。自 2025 年 10 月重组以来，基金会持有公益公司约 26% 的股权，微软约 27%，其余归员工与其他投资者——但只有基金会可以任命和更换董事会。

谁直接向 Sam Altman 汇报？

截至 2026 年 8 月，是总裁、首席战略官、特别项目负责人、首席科学家与首席研究官、首席财务官、首席营收官、总法律顾问与首席合规官、首席全球事务官以及首席人力官。其中只有 Brad Lightcap 那条线被明确报道过，其余是依据这些高管所任职能画出来的。

OpenAI 为什么没有首席运营官，也没有覆盖全公司的首席技术官？

两个岗位都是被取消，而不是被填补。首席运营官的职权在 2026 年 4 月被转为一个特别项目岗位，商业那一侧由首席营收官吸收；而自 Mira Murati 于 2024 年离开之后，就再没有覆盖全公司的首席技术官。首席技术官这个头衔如今只存在于事业部层面，覆盖应用产品组织。

这张 OpenAI 组织架构图有多少内容是经过确认的？

最上面一层有充分记录，再往下就没有了。OpenAI 不发布统一的领导层页面，任命也是一次一贴地公布，因此最上面几位之下的头衔是从媒体报道与第三方追踪资料拼起来的。总裁之下的汇报线，是从 Greg Brockman 于 2026 年年中接管产品监管推断出来的，并在领导层注释中如实标明。

我可以编辑这张 OpenAI 组织架构图吗？

可以。把它作为你自己的图打开，它就是一张普通的 QueryChart 组织架构图——重命名岗位，在各列与各资历层级之间移动人员，增删下属。如果要为一家扁平的职能型公司建模，或者为一个持有使命、位于运营公司之上的实体建模，它是一个合理的起点。

使用这个组织架构图模板

把 OpenAI 的架构作为一张可编辑的组织架构图打开，再改成你自己的样子——如果你要为一家扁平的职能型公司，或者为一个位于运营公司之上的治理实体建模，这是一个有用的起点。

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