EDEKA-Verbund — 组织架构与组织结构图

EDEKA 的合作网络通过独立商人、六家地区批发公司和汉堡中央组织运作。一些商人通过区域合作社向上拥有利益，因此简单的自上而下的控制图会产生误导。

EDEKA-Verbund组织架构图

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EDEKA-Verbund截至 2026-09 的汇报结构。拖动可平移，滚动可缩放——也可以在 QueryChart 中打开，作为你自己的图表编辑。

行业: 食品零售及批发
总部: Hamburg, Germany (central organization)
成立时间: 1907 (cooperative roots)
员工人数: 417,500 across the network (2025)
首席执行官: Markus Mosa
营业收入: €77.3 billion combined network sales (FY2025)
所有制: Cooperative
结构截至: 2026-09
结构上次核查: 2026-09-24

公司简介

EDEKA-Verbund 是一个合作零售网络，而不是一家传统的商店公司。它自己的结构页面命名了三个相互依赖的层：独立商人、六个区域批发企业和位于汉堡的 EDEKA 总部。

下面的分支是参与图层和区域的地图。它们不能被理解为中央委员会向每个独立商人的就业报告线； EDEKA 表示，许多商人都是区域合作社的成员，这些合作社在区域公司和中央组织中拥有利益。

独立零售商、六个区域和中央服务

大约 3,200 家独立商人经营当地商店。他们是网络的合作基础，经常通过其区域合作社参与治理。

六家地区批发公司为零售商提供供货和支持：Nordwest、Minden-Hannover、Hessenring、Nordbayern-Sachsen-Thüringen、Südwest 和 Südbayern。这些是不同的区域业务，而不是汉堡办事处内的六个部门。

EDEKA-Zentrale 与各地区协调网络战略和国家产品采购。它还开发自有品牌和共享计划。 Netto Marken-Discount属于中央机构业务，提供折扣渠道。

Markus Mosa 担任 EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG 三人董事会主席。 2025 年 773 亿欧元的数字是网络公司产生的销售额总和，而不是一家母公司的收入。

核心管理岗位

Markus Mosa
EDEKA ZENTRALE Stiftung & Co. KG 董事会主席 — 显示在图表入口点；网络分支机构不要求商家或区域公司亲自向他汇报。

这种结构如何支撑业务

三层地图保留了独立零售商的角色和向上的合作所有权链接，通用的总部到商店树将隐藏这些链接。

列出所有六个地区表明了为什么采购、物流和本地支持发生在商家附近，而国家战略和 Netto 位于中央层面。

优势与劣势

代表合作网络和所有六个已发布的区域批发商。: 一棵树无法同时吸引商人向上的所有权股份和完整的法律关系。

有意思的事实

EDEKA 在其独立商人和中央组织之间指定了六家区域批发公司。
许多商人作为区域合作社的成员参与其中，并拥有上游的所有权利益。
Netto Marken-Discount 与 EDEKA 中央组织相关。
2025 年该网络中各公司的总销售额为 773 亿欧元。

常见问题

EDEKA 是一家单一的中央连锁超市吗？

不会。其合作网络包括独立商家、六家区域批发商和一个中央组织。

EDEKA 地区批发商有多少家？

六个：西北地区、明登-汉诺威、黑森灵、北巴伐利亚-萨克森-图林根、西南地区和南巴伐利亚地区。

Netto Marken-Discount 适合哪里？

EDEKA 推出 Netto Marken-Discount 作为其中央组织及其折扣零售渠道的子公司。

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