製程儀器安裝及試運 SOP
儀器安裝及試運SOP：設備核實、安全準備、安裝、電氣及機械檢查、設定、迴路測試、校正，以及一次已簽署的客戶移交。
運作方式
將泳道換成你們實際的安裝崗位
這張圖使用工程、現場服務、校正實驗室、試運及客戶。如果Insatech將電氣檢查與機械檢查分開，或者有獨立於現場服務的專責試運團隊，就將該角色設為獨立泳道，不要併入現場服務——交接位通常正是一個步驟被默默假定已經有人完成、而實際上是雙方互相假設對方已經處理的地方。
在兩個決策上訂立你們自己的驗收標準
「儀器正確、無損壞且已在現場？」及「迴路測試及校正是否達到驗收標準？」都需要一個明確寫明的標準，而不只是「睇落無問題」——設備符合規格的位號、量程及物料，迴路讀數在規格要求的公差之內。將實際標準寫入該行的備註欄，令核實的技術員毋須靠記憶規格書寫了甚麼。
在依賴BI面板之前，先在每一行設定People與Workload
Workload面板只可以合計有填寫工時的行。在你們改編這張圖的時候，為每一步填上People與Workload，使用實際的有效工時而不是經過時間，讓一宗迴路測試不合格、需要重測的安裝，真正顯示出比一次過關的安裝更多工時。
令校正行維持為交接，而不是重寫
「按儀器校正及文件記錄 SOP校正儀器」刻意只佔一行：校正前及校正後讀數、公差檢查及證書都在那個SOP裡。連結過去即可，不要在這裡重新描述其步驟，令兩張圖不會漸漸互不一致。
決定甚麼在接收階段算得上可記錄的差異
「記錄差異，要求更換或修正」只有在現場服務與工程事先對哪些情況會觸發「否」分支有共識時才有用——量程錯誤、運送損壞、位號與圖紙不符。將例子直接列在該行，令這份清單不會因為當值的人不同而有不同理解。
常見問題
甚麼會觸發儀器安裝及試運流程的開始？
流程由「收到安裝工作單」開始：客戶已批核的規格及訂單送達，通常是新儀器選型及規格 SOP的直接交接。下游一切——設備檢查、現場使用的安裝圖紙——都以這份紀錄為依據。
如果現場送到的是錯誤或損壞的儀器，會如何處理？
「儀器正確、無損壞且已在現場？」決策會將這種情況轉去「記錄差異，要求更換或修正」，並在正確設備到手後循環回去核實，先於任何一個扳手動工之前。在這裡截住不符，刻意比在安裝中途才發現要早得多——因為拆除一件已經安裝、接好線的儀器，代價遠比延後開工高。
這個與校正SOP本身有甚麼分別？
本SOP在「按儀器校正及文件記錄 SOP校正儀器」以名稱引用儀器校正及文件記錄 SOP，而不是重複其步驟。這張圖負責的，是那次校正周邊的一切：將正確的儀器裝到正確的製程接頭上，證明迴路端對端運作正常，並向客戶交出一件運作正常、已有文件記錄的量測。
如果迴路測試或校正不合格，會如何處理？
「迴路測試及校正是否達到驗收標準？」決策會將不合格轉去「排除並糾正故障，再重新測試」，循環回去「端對端迴路及功能測試」，而不是強迫一次單一的合格／不合格判定——一個在重測時發現的接線故障或設定錯誤，不會重新開始整個安裝，只會重新開始測試循環。
試運之後會發生甚麼？
「陪同客戶巡視安裝，並簽署移交文件」在儀器已證實實時運作、客戶已簽署之後，為本SOP結案。此後儀器進入預防性保養及校正規劃 SOP，由這個SOP按服務協議排定下一次校正，而不是任由週期靠運氣決定。
這個SOP可否用於一件並非全新購入的儀器，例如現有迴路上的一次更換？
可以——設備核實、安全準備、安裝、檢查、測試及校正各步驟，同樣適用於一件更換用的儀器。只有在更換屬於同一規格、原封不動的直接替換時，才可以跳過「覆核規格及安裝圖紙」；否則就當作新規格處理，保留覆核步驟。