建築工程呈交文件審批流程圖

建築工程呈交文件審批流程圖範本:登記冊、承建商檢查、建築師及顧問審閱、審閱結果與重新呈交、延誤通知,以及按批准文件驗收到貨。

使用此範本

甚麼是建築工程呈交文件審批流程

呈交文件是承建商向設計團隊證明,自己打算供應和安裝的東西會符合合約文件的憑據:鋼結構或風管的施工詳圖、門或水泵的產品資料、飾面樣板、混凝土配合比、測試報告,以及經工程師蓋印的計算書。規格列明哪些章節要求呈交。下面的流程圖跟隨一份呈交文件,由規格要求開始,經過登記冊、擬備、承建商自己的檢查、建築師連同專業顧問的審閱、審閱結果、修改重交或不獲接納之後的循環,一直到發放製造及交貨。之所以要畫出來,是因為採購的大部分進度風險,都藏在這些交接之間的空隙。

這個版本與一般的審批流程(例如合約審批流程),以及品質檢查流程有所不同,差異源自建築工程的做法。審閱的是建築師或註冊工程師,他審閱的是是否符合設計意圖,一般不會取代承建商對施工方法、工序及協調的責任;因此承建商自己的檢查「是否符合合約文件及現場尺寸?」放在轉交之前。審閱有既定期限,會蠶食採購供貨期,所以登記冊要由工地需用日期倒推編製。而審閱結果有一套用語(批准、附註批准、修改後重新呈交、不獲接納),決定接着會發生甚麼事。不同合約與國家的用語和印章各有不同,請按你們自己的格式調整標籤,不要照搬。

全靠幾個判斷推動。承建商的檢查,令不完整的呈交文件不會佔用審閱時間。「是否需要專業顧問審閱?」把計算書和性能資料送交相關專業的審閱人。「審閱結果是甚麼?」有四個出口:批准的直接去發放,「附註批准」要由分包商納入註釋,「修改後重新呈交」循環回到承建商檢查,而「不獲接納」是例外路徑,須提供符合規格的產品或提出正式替代申請。最後,「審閱期是否超過登記冊所訂日期?」把緩慢的審閱變成書面延誤通知,並接上延長工期申索流程(/yue/templates/延長工期申索流程),而不是悄悄地損耗浮動時間。這幅圖只是起點,不能取代你們的合約或法律意見。

本流程圖涵蓋的內容

本範本包含

  • 五條泳道(分包商/供應商、總承建商、建築師/註冊工程師、專業顧問及文件管理員)橫跨五個階段:擬備、承建商檢查、設計審閱、處理及發放,以及採購
  • 一個登記冊步驟,按採購供貨期訂出到期日,令審閱期是預先規劃出來的,而不是事後才發現
  • 承建商自己的檢查「是否符合合約文件及現場尺寸?」,在文件轉交之前,把有偏差的退回分包商更正
  • 設計審閱設有選擇性的專業顧問分支「是否需要專業顧問審閱?」,處理結構、機電或消防的計算書及性能資料
  • 四向判斷「審閱結果是甚麼?」:批准、附註批准、修改後重新呈交(退回檢查)和不獲接納(例外路徑:建議符合規格的產品或替代申請)
  • 發放及採購:「審閱期是否超過登記冊所訂日期?」設有延誤通知出口,其後是發放製造,以及按已批准的呈交文件驗收到貨

何時使用本範本

  • 你正為項目建立呈交文件程序,需要在第一份文件轉交之前,議定由誰檢查、誰審閱、誰登記
  • 呈交文件因基本錯誤被退回,你想把承建商檢查畫成有專人負責的真正關卡
  • 長供貨期的物料延遲了,你需要顯示審閱時間耗在哪裡,以及檔案在誰手上
  • 你是分包商,想知道自己的呈交文件如何流轉、由誰蓋印,以及每個印章是甚麼意思
  • 建築師與承建商對「附註批准」印章授權了甚麼有分歧,你希望下一步寫得明確

運作方式

  1. 把泳道改成工程上的各方

    把分包商/供應商、總承建商、建築師/註冊工程師、專業顧問及文件管理員,換成具名的公司。如果建築師直接審閱所有文件,就刪去專業顧問泳道,不要留空。

  2. 按規格編製登記冊

    逐章翻查規格,列出每一項呈交文件,再加上為保住訂單而必須獲批的日期。由工地需用日期,經製造供貨期與審閱期倒推。

  3. 寫下你們的審閱結果用語

    把四個審閱結果換成合約內的印章用語,並說明每一個容許甚麼。特別要寫明「附註批准」之後可否開工,以及由誰確認沒有成本或工期影響。

  4. 訂下承建商檢查的標準

    寫明總承建商在轉交之前核實甚麼:是否符合合約文件、現場尺寸、與其他工種的協調,以及是否完整。並寫明由誰蓋印。

  5. 訂下審閱期及升級安排

    填入你們合約訂明的審閱期,以及由誰監察。決定遲來的審閱如何記錄,以及「審閱期是否超過登記冊所訂日期?」這個分支在甚麼時候觸發書面通知。請按合約調整,不要假設一個固定期限。

  6. 界定替代產品與重新呈交

    決定重新呈交多少次便要升級處理、設計團隊可否就超額審閱收費,以及替代申請須包含甚麼(比較資料、價錢、供貨期)。

  7. 用一個真實的包件測試

    追溯一份順利通過的呈交文件,與一份被不獲接納或重交兩次的。凡是大家做了而圖上沒有的步驟,都應該補上。

常見問題

甚麼是建築工程呈交文件審批流程?

這是承建商向設計團隊展示自己打算供應和安裝甚麼,並由設計團隊確認是否符合合約文件的一連串步驟。分包商擬備呈交文件,總承建商檢查並轉交,建築師或註冊工程師在有需要時連同專業顧問審閱,然後發出審閱結果。視乎結果,產品會獲發放、修改或被取代,然後才製造及交貨。

批准、附註批准和修改後重新呈交,分別是甚麼意思?

確切的用語和效力視乎你們的合約及所用的印章。一般做法是:批准即沒有異議;附註批准即納入所註明的更正後便可開工;修改後重新呈交即要更正並重新呈交,之後才可開工;不獲接納則表示不符合要求。圖中四種結果走不同的路徑,請按自己的格式調整標籤。

建築師批准之後,責任是否由承建商轉移出去?

一般不會:許多標準合約都註明,審閱只是確認大致符合設計意圖,並不免除承建商就尺寸、協調或施工方法的責任。所以這幅圖在設計審閱之前,先設承建商檢查。請閱讀你們自己的合約,重要時尋求法律意見。

呈交文件與 RFI 有何不同?

呈交文件是承建商提出方案供批准,而 RFI(資料查詢單,見 RFI 流程(/yue/templates/工程資料查詢單流程))則是承建商提出問題。審閱呈交文件可能引發 RFI,RFI 的回覆也可能需要新的呈交文件。把兩者分開記錄、各自計時,可以避免混淆究竟是哪一項拖住了交貨。

審閱時間比預期長,會怎樣?

圖在發放階段會問「審閱期是否超過登記冊所訂日期?」。如果超時,便會發出書面延誤通知,這是延長工期申索流程(/yue/templates/延長工期申索流程)的起點,因為遲來的審閱可能推遲製造及交貨。登記冊的日期和轉交日期,令這份通知有事實根據。

呈交文件登記冊應顯示甚麼?

規格章節、描述、負責的分包商、需要日期、發出日期、退回日期、審閱結果、重新呈交次數及交貨日期。個別步驟上的留言及版本記錄,有助顯示每個版本由誰發出、由誰蓋印。

此流程所處的位置

在大多數機構中,此流程會交接給工程檢驗與停工待檢點流程圖(檢驗及測試計劃)。

它是審批、檢驗與竣工中的其中一個步驟。

  1. 第 1 步: 建築工程呈交文件審批流程圖 當前位置

    建築工程呈交文件審批流程圖範本:登記冊、承建商檢查、建築師及顧問審閱、審閱結果與重新呈交、延誤通知,以及按批准文件驗收到貨。

  2. 第 2 步: 工程檢驗與停工待檢點流程圖(檢驗及測試計劃)

    工程檢驗與停工待檢點流程圖範本:通知、見證檢驗、不合格處置、工程師副署、放行及移交檔案紀錄。

  3. 第 3 步: 竣工缺漏清單流程圖(由完工到結案)

所屬

適用於此流程的 QueryChart 功能

使用此範本

Browse all 建築項目交付流程範本