竣工缺漏清單流程圖(由完工到結案)

竣工缺漏清單流程圖範本:承建商預檢、聯合巡視、按工種逐項記錄、優先次序與扣款處理、覆驗、扣留款項及業主簽署。

使用此範本

甚麼是竣工缺漏清單流程圖(由完工到結案)流程

缺漏清單記錄了業主接收樓宇之前,仍須修正、完成或糾正的事項。觸發點是實質完工臨近,而這幅圖跟着清單走完它的一生:承建商自行預檢、是否準備就緒的判斷、聯合巡視、每一行都附有相片和工種的逐項紀錄、避免額外要求和爭議混入清單的範圍核對、按分包商發出的一份彙整清單、對妨礙入伙項目的優先次序判斷、分包商的回應、修正工程本身、因等候通道或零件而暫緩的項目、現場核實,以及業主簽署認可。

建築工程的版本與一般檢查清單不同,在於這份清單帶有合約後果。實質完工、完成清單項目所容許的日數、為未完成項目扣留的款項,以及分包商不回應時的扣款,全都由主合約和分包合約訂明;而項目是否獲接納,由建築師或負責工程師決定,不是做這項工程的工種。所以這幅圖把常被混為一談的三種角色分開:發現缺陷的人、負責修正的工種,以及有權結案的人。它只是一個起點,請按你們自己的合約調整,無論那是 AIA、FIDIC、NEC、JCT 還是自訂格式,而且並不構成法律意見。完工前的缺陷,請參考工程檢驗停工待檢點流程(/yue/templates/施工檢驗停工待檢點流程);建築以外的一般品質工作,則參考一般品質檢驗流程。

五個判斷撐起這個流程。「是否可進行缺漏巡查?」防止巡查在仍有工序進行的地盤上開始。「項目是否屬合約範圍內?」把額外要求和爭議擋在清單之外,轉交變更令途徑。「該項目是否妨礙入伙或使用?」決定優先次序。「分包商是否在協定日數內回應?」是進入扣款例外的入口。「項目是否獲接納?」把修正失敗的項目退回負責的工種,而「所有項目是否已結案?」與「業主是否簽署認可缺漏清單?」則決定循環是否重複,還是項目結案。

本流程圖涵蓋的內容

本範本包含

  • 五條泳道(建築師/工程師、業主代表、總承建商項目經理、分包商及地盤總管)橫跨五個階段:巡查、發出清單、糾正、核實及結案
  • 一個準備就緒的關卡,「是否可進行缺漏巡查?」,在未完工的情況下退回承建商自己的預檢,而不是開始巡視
  • 一個範圍判斷,「項目是否屬合約範圍內?」,把有爭議或額外的項目轉到變更令途徑,不拖慢其餘項目
  • 一個優先次序判斷,「該項目是否妨礙入伙或使用?」,接着是回應檢查「分包商是否在協定日數內回應?」,以及針對不回應工種的「發出扣款通知,並聘用其他工種代替」例外路徑
  • 一個糾正與暫緩的循環:修正工程、「修正是否須等候通道或零件?」,以及記錄原因與新日期的暫緩步驟
  • 核實與結案:「項目是否獲接納?」(設有拒絕循環)、「所有項目是否已結案?」、扣留款項的協定,以及結案前的「業主是否簽署認可缺漏清單?」

何時使用本範本

  • 你是總承建商或業主代表,希望所有項目都用同一套缺漏清單流程,而不是每個項目新做一份試算表
  • 分包商說從沒收過清單,或者清單在巡視與電郵之間有所改動,你需要把發出清單的步驟連同日期畫出來
  • 最終付款或保留金的發放因為沒有人說得清哪些項目未完成、由誰負責而延遲
  • 建築師被要求憑相片接受修正,你想把現場核實畫成由不同人負責的獨立步驟
  • 客戶、貸款機構或保險公司想了解,缺陷在移交前如何被記錄、修正和結案

運作方式

  1. 把泳道改成項目中的角色

    把建築師/工程師、業主代表、總承建商項目經理、分包商及地盤總管換成你項目的角色。在設計及建造工程裏,建築師可能隸屬承建商,也要保留這條泳道,因為接納的獨立性正是重點。

  2. 訂明「準備就緒」的定義

    寫明巡查開始前必須成立的條件,例如承建商發出的實質完工書面證明,以及由誰簽署。準備就緒的判斷,只有把門檻寫下來才有用。

  3. 界定項目紀錄

    決定每一行必須載有的欄位:位置、描述、工種、相片、優先次序、回覆日期和狀態。一份有這些欄位的共用清單,勝過聊天群組裏的相片,因為它可以按分包商排序。

  4. 寫下範圍與優先次序的規則

    說明如何判斷項目屬範圍內還是範圍外、由誰決定,以及範圍外的項目如何處理。並界定哪些項目妨礙入伙,例如生命安全或令樓宇無法使用的系統。

  5. 把合約的日數寫進圖中

    加入分包合約所容許的回應日數、完成清單項目的日數和發出扣款通知的日數。只採用合約確實訂明的日期,其餘標註為「在現場協定」。

  6. 指明誰核實、誰簽署

    說明建築師或工程師接納每項修正,而業主簽署整份清單,並讓兩者在圖上各有位置。再加入確有未完成項目時的扣留款項規則,以及它所連繫的付款步驟。

  7. 用上一個項目走一遍

    取一份真實的缺漏清單,跟蹤其中一項由巡視到結案的過程。留意它在哪裏等、等誰,然後調整泳道、判斷或回應日數。

常見問題

竣工缺漏清單流程有哪些步驟?

承建商先預檢並修正自己的缺陷,確認工程可以進行巡查。建築師、業主代表和承建商聯合巡視樓宇,逐項記錄位置、工種和相片。合約範圍以外的項目轉交變更令或爭議途徑,其餘的以一份按工種分派的清單發出。為妨礙使用的項目訂定優先次序,分包商回應並修正,地盤總管在現場核實。建築師接納或拒絕,循環至所有項目結案,確有未完成的則協定扣留款項,最後由業主簽署。

缺漏清單由誰負責?

責任是分開的。承建商一般負責彙編、發出和完成工程,分包商按各自工種修正項目,建築師或負責工程師則判斷工程是否符合要求。業主代表訂定優先次序並簽署。你們的合約可能有不同分配,請按合約所指的角色調整泳道。

缺漏清單與「snag list」或缺陷清單有何分別?

它們是不同地區對類似清單的稱呼。美國常說 punch list,英國及歐洲部分地區說 snagging,不少英聯邦合約則稱缺陷清單。差異主要在合約對缺陷責任和扣留款項的規定,所以請按你們的合約調整判斷與付款步驟。

這和檢驗與停工待檢點流程有何不同?

停工待檢點流程在施工過程中管控工程,檢驗未通過,下一個工種便不能開工;缺漏清單則記錄工程完成後遺留的事項。兩者相連,因為做好停工待檢點,清單自然縮短。較早期的階段,由工程檢驗停工待檢點流程(/yue/templates/施工檢驗停工待檢點流程)負責。

不屬合約範圍的項目會怎樣?

它們會從缺漏清單中剔出,轉交變更令或爭議途徑,這樣便不會拖慢其餘項目的接納。工程變更令流程(/yue/templates/工程變更指令流程)描述了這條途徑。

住宅或裝修工程也可以用嗎?

可以。把泳道改成業主、設計師、承建商和各工種。步驟是一樣的:巡視、記錄、分派、修正、核實和簽署,只是日數和扣留款項的規則會因合約而異。

此流程所處的位置

在大多數機構中,此流程緊接工程檢驗與停工待檢點流程圖(檢驗及測試計劃)之後。

它是審批、檢驗與竣工中的其中一個步驟。

  1. 第 1 步: 建築工程呈交文件審批流程圖

  2. 第 2 步: 工程檢驗與停工待檢點流程圖(檢驗及測試計劃)

    工程檢驗與停工待檢點流程圖範本:通知、見證檢驗、不合格處置、工程師副署、放行及移交檔案紀錄。

  3. 第 3 步: 竣工缺漏清單流程圖(由完工到結案) 當前位置

    竣工缺漏清單流程圖範本:承建商預檢、聯合巡視、按工種逐項記錄、優先次序與扣款處理、覆驗、扣留款項及業主簽署。

所屬

適用於此流程的 QueryChart 功能

使用此範本

Browse all 建築項目交付流程範本