工廠設立甘特圖範本:由空置廠房到首次獲批生產

可編輯的甘特圖,供設立新工廠或生產場地:許可證、樓宇工程、長前置設備、公用設施、安裝、試運行、驗證及培訓,直至首次獲批生產。

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甚麼是工廠設立甘特圖範本:由空置廠房到首次獲批生產流程

設立新生產場地,是一組由不同地方開始、很遲才匯合的工作。主管機關審查許可證申請時,廠房在準備;設備供應商花數星期製造機器時,公用設施接駁進廠房;機器仍在運送途中,培訓教材已在編寫。所有東西到齊之前,現場什麼也不能試運行,所以計劃由哪個工作流最後到達安裝步驟決定。時間線讓你在為等候付出代價之前,先看到那個工作流。

這個範本分四個組別:場地與許可證、設備與長前置、安裝與公用設施、試運行與移交。「確定佈局及工序流程」(4 個工作日)是唯一的起始工作,同時帶動三個工作流:「提交許可證申請」、「準備廠房及地台」(15)和「發出設備採購訂單」。「主管機關審查申請」(20)通往「許可證已批出」里程碑,它管制「接駁電力、壓縮空氣及水」(10),所以許可證到手之前,什麼也不會通電。

最長的工作流是設備。「製造長前置設備」(40)之後是「在供應商處進行工廠驗收測試」(3)、「運送及交付設備」(10)和「設備已到場」里程碑。按示例工期,決定日期的是這個工作流,而不是許可證審查,所以圖表顯示許可證方面哪裏有寬裕、設備方面哪裏沒有。「定位並固定設備」(8)要等地台工程和「設備已到場」,「把設備接駁公用設施」(6)要等它,以及「公用設施已就緒」里程碑。

機器接駁好才開始試運行。「進行設備試運行」(8)之後是「驗證工序及首批樣本」(10)。「撰寫操作程序」(6)在工廠驗收測試之後開始,即機器仍在運送時;「培訓操作員及維修人員」(8)在試運行開始 4 日後開始,令員工在運作中的機器上受訓。「首次生產已批准」要等驗證和培訓,「移交予生產部門」(3)為計劃作結。所有工期只是示例。

時間線只為工作排程,不會取得許可證、認證設備或令場地合規,最後的批准按你自己的品質系統進行。單一機器的詳細安排,請參閱設備安裝甘特圖範本;首次獲批運行之後的產量提升,請參閱產能提升甘特圖範本;樓宇項目本身,請參閱建築工程甘特圖範本。

本流程圖涵蓋的內容

本範本包含

  • 四個組別:場地與許可證、設備與長前置、安裝與公用設施、試運行與移交,共 20 項工作和 4 個里程碑:「許可證已批出」、「設備已到場」、「公用設施已就緒」和「首次生產已批准」。
  • 一個決定帶動三個工作流:「確定佈局及工序流程」通往「提交許可證申請」、「準備廠房及地台」和「發出設備採購訂單」。
  • 40 日的「製造長前置設備」,之後是「在供應商處進行工廠驗收測試」、「運送及交付設備」和「設備已到場」。
  • 公用設施前的許可證關卡:「許可證已批出」通往「接駁電力、壓縮空氣及水」,並以「公用設施已就緒」作結。
  • 試運行組別:「培訓操作員及維修人員」在「進行設備試運行」開始 4 日後開始,而「首次生產已批准」要等驗證和培訓。

何時使用本範本

  • 你正開設新廠房、生產線或生產場地,需要一個涵蓋許可證、樓宇、設備和人員的計劃。
  • 你想看許可證審查、設備前置時間還是樓宇工程,決定首次生產的日期。
  • 贊助人要求在某日期前首次生產,你想比較完成日期與你需要的日期。
  • 你想要一個骨架,讓工程、生產、品質和項目經理各自按自己的部分調整。

逐項任務嘅計劃

圖表入面每項任務,連同以工作日計嘅工期同佢哋等緊嘅前置任務。依賴用步驟編號表示;SS 係開始到開始,FF 係完成到完成,+n 係以工作日計嘅延遲。

#任務分組工作日依賴於
1確定佈局及工序流程場地與許可證4
2提交許可證申請場地與許可證31
3主管機關審查申請場地與許可證202
4許可證已批出場地與許可證里程碑3
5準備廠房及地台場地與許可證151
6發出設備採購訂單設備與長前置31
7製造長前置設備設備與長前置406
8在供應商處進行工廠驗收測試設備與長前置37
9運送及交付設備設備與長前置108
10設備已到場設備與長前置里程碑9
11接駁電力、壓縮空氣及水安裝與公用設施104, 5SS+3
12公用設施已就緒安裝與公用設施里程碑11
13定位並固定設備安裝與公用設施85, 10
14把設備接駁公用設施安裝與公用設施612, 13
15進行設備試運行試運行與移交814
16驗證工序及首批樣本試運行與移交1015
17撰寫操作程序試運行與移交68
18培訓操作員及維修人員試運行與移交815SS+4, 17
19首次生產已批准試運行與移交里程碑16, 18
20移交予生產部門試運行與移交319

運作方式

  1. 先確定佈局

    保留「確定佈局及工序流程」作為單一的起始工作。其他一切都等它,所以佈局的後期改動,會同時推遲許可證、地台工程和採購訂單。

  2. 更換長前置的工期

    把「製造長前置設備」設為供應商報價的前置時間。它是圖表中最長的工作,所以請先核對它的長度。

  3. 核對許可證關卡

    「主管機關審查申請」是你無法控制的等候時間。請按主管機關列明的審查時間設定,並看「許可證已批出」會否在「準備廠房及地台」完成之前到達。

  4. 在安裝處匯合各工作流

    「定位並固定設備」要等地台工程和「設備已到場」。加入你自己的步驟,例如預約吊機或供應商的安裝隊伍。

  5. 讓培訓與試運行重疊

    「培訓操作員及維修人員」以 4 日延遲的開始到開始連結到「進行設備試運行」。請按員工多快可以操作機器,更改延遲。

  6. 加入負責人、分享及匯出

    把負責人加入「人員」,與工程、生產和品質部門分享圖表,需要副本時匯出 PDF 或 CSV 存入項目檔案。

常見問題

這與設備安裝甘特圖有何不同?

那個範本規劃一部機器。這個規劃整個場地,所以許可證、樓宇工程、公用設施和培訓與設備並行,並在安裝時匯合。單一機器請參閱設備安裝甘特圖範本。

產能提升放在哪裏?

在「移交予生產部門」之後。這個圖表止於首次獲批生產,產量提升是另一個計劃。請參閱產能提升甘特圖範本。

圖表會取得許可證或批准設備嗎?

不會。它只為工作排程。許可證由主管機關發出,驗證和批准按你自己的品質系統進行並記錄在那裏。圖表顯示每個步驟預計何時進行。

工期對我的行業現實嗎?

它們只是示例。前置時間、許可證審查和驗證的長度,在不同行業和國家之間差異很大,所以請把每項換成你自己的數字,並從圖表讀取完成日期。

可以顯示哪項工作決定完成日期嗎?

可以。在「檢視」入面開啟關鍵路徑,便會標示決定完結的那串工作。方法請參閱甘特圖依賴關係指南。

所屬

適用於此流程的 QueryChart 功能

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