Estructura organizativa basada en productos
Explore un ejemplo editable de Estructura organizativa basada en productos para toda la empresa. El diagrama comienza con director ejecutivo y muestra las áreas principales.
Estructura organizativa basada en productos
Estructura ilustrativa y editable de toda la empresa. Adapte los puestos y relaciones a su organización.
Sobre esta plantilla de empresa
La estructura organizativa basada en productos es una plantilla ilustrativa basada en roles para toda una organización. No describe un empleador designado ni requiere un conjunto fijo de roles.
Los grupos de productos pueden hacer sus propias concesiones y mantenerse cerca de los usuarios. Los roles repetidos de especialistas pueden costar más que un modelo funcional centralizado.
Cambie el ejemplo para que coincida con sus entidades legales, modelo operativo, derechos de decisión y líneas jerárquicas reales antes de compartirlo.
Cómo funciona esta estructura organizativa basada en productos
El director ejecutivo es el nodo superior en este ejemplo. La primera capa contiene Producto A, Producto B, Servicios Compartidos.
Los grupos de productos pueden hacer sus propias concesiones y mantenerse cerca de los usuarios. Los roles repetidos de especialistas pueden costar más que un modelo funcional centralizado.
Una línea continua muestra una relación jerárquica directa de ejemplo. La propiedad, el asesoramiento, los servicios, los proyectos y las alianzas deben explicarse por separado cuando no sean relaciones jerárquicas.
El Producto A y el Producto B contienen cada uno trabajo de producto, ingeniería, Comercialización y ventas. Finanzas compartidas, RR.HH. y Asesoría jurídica evitan duplicar todas las capacidades corporativas. Decida si los líderes de producto son dueños de las ganancias, la hoja de ruta, la dotación de personal y los precios antes de otorgarles una rama aparente de extremo a extremo.
Puesto principal
director ejecutivo
Ejemplo de rol principal — Reemplace esta etiqueta con la función responsable real o el órgano de gobierno.
Cómo adaptar la estructura
El diagrama hace visibles de un vistazo el grupo principal y el siguiente nivel de responsabilidad.
Adapte las áreas a su organización y elimine los niveles de dirección que no existan.
Ventajas y límites
- La agrupación de diseño facilita la localización de las principales responsabilidades.
- Un organigrama con un solo superior por puesto no puede mostrar todas las relaciones transversales, de propiedad o contractuales.
Qué muestra el organigrama
- Este es un ejemplo editable, no un diseño de organización universal.
- El nodo superior es el director ejecutivo.
- La primera capa incluye Producto A, Producto B y Servicios Compartidos.
- Los grupos de productos pueden hacer sus propias concesiones y mantenerse cerca de los usuarios. Los roles repetidos de especialistas pueden costar más que un modelo funcional centralizado.
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Preguntas frecuentes
¿Qué muestra esta estructura organizativa basada en productos?
Muestra una posible estructura para toda la empresa, incluida una función superior, grupos principales y ejemplos de líneas jerárquicas.
¿Puedo cambiar los roles y las líneas jerárquicas?
Sí. Abra la plantilla y reemplace, agregue o elimine cada función y conector para que coincida con su organización.
¿Un conector siempre significa informes de empleo directos?
No. Si la conexión representa propiedad, asesoramiento, servicios o una alianza, describa claramente la relación en una nota.
Usar esta plantilla de organigrama
Abra y edite esta estructura organizativa basada en productos en QueryChart.