Estructura organizativa basada en proyectos
Explore un ejemplo editable de Estructura organizativa basada en proyectos para toda la empresa. El diagrama comienza con director ejecutivo y muestra las áreas principales.
Estructura organizativa basada en proyectos
Estructura ilustrativa y editable de toda la empresa. Adapte los puestos y relaciones a su organización.
Sobre esta plantilla de empresa
La estructura organizacional basada en proyectos es una plantilla ilustrativa basada en roles para toda una organización. No describe un empleador designado ni requiere un conjunto fijo de roles.
Los gerentes de proyecto coordinan la entrega y los presupuestos. Los especialistas aún pueden conservar un empleador funcional, así que use líneas de puntos y notas para la responsabilidad del proyecto cuando ese sea el caso.
Cambie el ejemplo para que coincida con sus entidades legales, modelo operativo, derechos de decisión y líneas jerárquicas reales antes de compartirlo.
Cómo funciona esta estructura organizativa basada en proyectos
El director ejecutivo es el nodo superior en este ejemplo. La primera capa contiene Proyecto A, Proyecto B, Servicios Compartidos, Supervisión de Cartera.
Los gerentes de proyecto coordinan la entrega y los presupuestos. Los especialistas aún pueden conservar un empleador funcional, así que use líneas de puntos y notas para la responsabilidad del proyecto cuando ese sea el caso.
Una línea continua muestra una relación jerárquica directa de ejemplo. La propiedad, el asesoramiento, los servicios, los proyectos y las alianzas deben explicarse por separado cuando no sean relaciones jerárquicas.
Los proyectos A y B muestran cada uno un gerente, ingeniería, adquisiciones y entrega. La PMO supervisa la cartera, mientras que Finanzas y RR.HH. permanecen compartidos. Cuando se prestan especialistas de una función, marque la asignación del proyecto como responsabilidad punteada en lugar de un segundo gerente directo.
Puesto principal
director ejecutivo
Ejemplo de rol principal — Reemplace esta etiqueta con la función responsable real o el órgano de gobierno.
Cómo adaptar la estructura
El diagrama hace visibles de un vistazo el grupo principal y el siguiente nivel de responsabilidad.
Adapte las áreas a su organización y elimine los niveles de dirección que no existan.
Ventajas y límites
- La agrupación de diseño facilita la localización de las principales responsabilidades.
- Un organigrama con un solo superior por puesto no puede mostrar todas las relaciones transversales, de propiedad o contractuales.
Qué muestra el organigrama
- Este es un ejemplo editable, no un diseño de organización universal.
- El nodo superior es el director ejecutivo.
- La primera capa incluye Proyecto A, Proyecto B, Servicios Compartidos.
- Los gerentes de proyecto coordinan la entrega y los presupuestos. Los especialistas aún pueden conservar un empleador funcional, así que use líneas de puntos y notas para la responsabilidad del proyecto cuando ese sea el caso.
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Preguntas frecuentes
¿Qué muestra esta estructura organizativa basada en proyectos?
Muestra una posible estructura para toda la empresa, incluida una función superior, grupos principales y ejemplos de líneas jerárquicas.
¿Puedo cambiar los roles y las líneas jerárquicas?
Sí. Abra la plantilla y reemplace, agregue o elimine cada función y conector para que coincida con su organización.
¿Un conector siempre significa informes de empleo directos?
No. Si la conexión representa propiedad, asesoramiento, servicios o una alianza, describa claramente la relación en una nota.
Usar esta plantilla de organigrama
Abra y edite esta estructura organizativa basada en proyectos en QueryChart.