Organigramm einer Anwaltskanzlei
Entdecken Sie ein bearbeitbares Beispiel-Organigramm einer Anwaltskanzlei, beginnend mit dem Geschäftsführenden Partner und seinen Hauptzweigen.
Organigramm einer Anwaltskanzlei
Beispielhafte, bearbeitbare Gesamtstruktur. Passen Sie Rollen und Beziehungen an Ihr Unternehmen an.
Über diese Unternehmensvorlage
Dieses Kanzlei-Organigramm ist eine illustrative, rollenbasierte Vorlage für eine ganze Anwaltskanzlei. Es beschreibt keinen bestimmten Arbeitgeber und setzt keinen festen Satz von Rollen voraus.
Eine Kanzlei wird über Praxisgruppen geführt, die von Partnern (Sozien) geleitet werden; Associates und Rechtsanwaltsfachangestellte leisten einen Großteil der Mandatsarbeit. Die Verwaltung hält Abrechnung, Konfliktprüfung und Technik am Laufen. Die Partner besitzen die Kanzlei gemeinsam, daher sind Eigentum und Führung verschiedene Beziehungen.
Passen Sie das Beispiel vor dem Teilen an Ihre rechtlichen Einheiten, Ihr Betriebsmodell, Ihre Entscheidungsrechte und Ihre tatsächlichen Berichtslinien an.
So funktioniert dieses Organigramm einer Anwaltskanzlei
Der Geschäftsführende Partner ist in diesem Beispiel der oberste Knoten. Die erste Ebene umfasst Praxisgruppen, Kanzleiverwaltung und Partnerausschuss.
Eine Kanzlei wird über Praxisgruppen geführt, die von Partnern (Sozien) geleitet werden; Associates und Rechtsanwaltsfachangestellte leisten einen Großteil der Mandatsarbeit. Die Verwaltung hält Abrechnung, Konfliktprüfung und Technik am Laufen. Die Partner besitzen die Kanzlei gemeinsam, daher sind Eigentum und Führung verschiedene Beziehungen.
Eine durchgezogene Linie steht in diesem bearbeitbaren Organigramm für eine beispielhafte Berichtsbeziehung. Eigentum, Beratung, Dienstleistung, Projekt- und Partnerschaftsbeziehungen brauchen gegebenenfalls eine eigene Anmerkung oder Beziehungsart; behandeln Sie sie nicht als weitere Vorgesetzte.
Die Partner besitzen die Kanzlei gemeinsam, daher steht der gestrichelte Partnerausschuss für die Governance der Partner und nicht für eine Führungslinie. Der Geschäftsführende Partner leitet die Kanzlei im Alltag. Praxisgruppen werden von Partnern geleitet, Associates und Rechtsanwaltsfachangestellte berichten über die Gruppe. Interessenkonflikte und Risiko liegen in der Kanzleiverwaltung, sodass jedes neue Mandat vor Arbeitsbeginn geprüft wird.
Leitende Rolle
Geschäftsführender Partner
Leitet die Kanzlei im Alltag. — Ersetzen Sie diese Bezeichnung durch die tatsächlich verantwortliche Rolle oder das Leitungsgremium.
Praxisgruppen
Jeweils geleitet von einem Partner, der das Rechtsgebiet verantwortet.
Kaufmännische Leitung
Leitet Finanzen, Personal und Technik.
Partnerausschuss
Governance der Partner; keine Führungslinie.
Struktur anpassen
Praxisgruppen halten das Fachwissen zusammen, und die Verwaltung ist getrennt, damit die Anwältinnen und Anwälte Zeit für die Mandantenarbeit haben.
Passen Sie die Zweige an Ihre Organisation an und entfernen Sie Führungsebenen, die es bei Ihnen nicht gibt.
Abwägungen
- Praxisgruppen bauen in jedem Rechtsgebiet tiefes Fachwissen auf.
- Ein Organigramm mit nur einer übergeordneten Stelle je Kästchen kann nicht jede funktionsübergreifende, eigentumsrechtliche oder vertragliche Beziehung abbilden.
- Ein eigener Verwaltungszweig hält Abrechnung und Technik einheitlich.
- Partner können sich dagegen sträuben, dass Nichtjuristen die Kanzleiverwaltung leiten.
Inhalt des Diagramms
- Partner sind Eigentümer, nicht nur leitende Angestellte.
- Konfliktprüfungen müssen vor Beginn eines neuen Mandats erfolgen.
- Viele Kanzleien ergänzen Standorte oder Regionen oberhalb der Praxisgruppen.
- Titel wie Counsel oder Of Counsel unterscheiden sich von Kanzlei zu Kanzlei.
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Häufig gestellte Fragen
Berichten Associates an Partner?
Ja, in der Gruppe, für die sie arbeiten; zeigen Sie in Ihrer eigenen Version je Mandat einen betreuenden Partner.
Warum ist der Ausschuss gestrichelt?
Die Partner steuern gemeinsam; die Linie zeigt nicht, wer wen führt.
Bedeutet eine Linie immer eine direkte disziplinarische Berichtslinie?
Nein. Steht ein Zweig für Eigentum, Beratung, Dienstleistung oder Partnerschaft, ergänzen Sie eine klare Beziehungsnotiz, statt sich allein auf die Linie zu verlassen.
Kann ich Standorte ergänzen?
Ergänzen Sie je Standort einen Zweig oberhalb der Praxisgruppen oder lassen Sie die Gruppen standortübergreifend.
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