adidas — Organisationsstruktur und Organigramm

adidas berichtet über sein operatives Geschäft nach geografischen Märkten, mit Großhandels- und Direktkundenaktivitäten in jedem Markt und nicht in separaten globalen Berichtssegmenten.

Organigramm von adidas

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Die Berichtsstruktur von adidas mit Stand 2026-09. Zum Verschieben ziehen, zum Zoomen scrollen — oder in QueryChart öffnen und als eigenes Diagramm bearbeiten.

Branche: Sportbekleidung
Hauptsitz: Herzogenaurach, Germany
Gegründet: 1949
Beschäftigte: 64,938 (31 Dec 2025)
CEO: Bjørn Gulden
Umsatz: €24.8 billion (FY2025)
Eigentümerstruktur: Public
Struktur mit Stand: 2026-09
Struktur zuletzt geprüft: 2026-09-24

Über das Unternehmen

adidas berichtet über sein operatives Geschäft nach geografischen Märkten, mit Großhandels- und Direktkundenaktivitäten in jedem Markt und nicht in separaten globalen Berichtssegmenten.

Das Diagramm zeigt die sieben Geschäftssegmente im Jahr 2025. Großhandel, eigener Einzelhandel und E-Commerce sind marktübergreifende Vertriebskanäle und keine separaten Eigentümer der Regionen.

So ist adidas organisiert

Europa, Nordamerika und der Großraum China sind unterschiedliche gemeldete Märkte. Auch Schwellenländer und Lateinamerika sind separate Segmente.

Als weitere Geschäftssegmente werden Japan und Südkorea ausgewiesen. Jeder Markt umfasst Einzelhandelspartner- und Direktvertriebsaktivitäten.

Der Großhandel machte im Jahr 2025 60 Prozent des Konzernumsatzes aus, der Direktvertrieb 40 Prozent. Diese Kanalprozentsätze gelten für die gesamte geografische Karte. Das Diagramm verwendet diese veröffentlichten Bezeichnungen: North America; Greater China; Emerging Markets; Latin America; South Korea.

Zentrale Führungsrollen

Bjørn Gulden
Vorstandsvorsitzender von adidas — Das Diagramm zeigt die gemeldete Zugehörigkeit zu einem Marktsegment, nicht die nicht gemeldeten persönlichen Berichtslinien.

Wie diese Struktur das Geschäft trägt

Der Market-First-Baum entspricht der Definition des Finanzsegments von adidas.

Es verhindert, dass eine globale Großhandelsbox den eigenen regionalen Einzelhandelsteams fälschlicherweise angezeigt wird.

Vorteile und Nachteile

Die gemeldete Marktsegmentmitgliedschaftsansicht folgt der öffentlichen Offenlegung des Unternehmens.: Ein Baum kann nicht jede unternehmensübergreifende Funktion, jedes Joint Venture oder jede juristische Person abbilden.

Wissenswertes

adidas hat im Jahr 2025 sieben Geschäftssegmente identifiziert.
Der Großhandel machte im Jahr 2025 60 Prozent des Nettoumsatzes aus.
Der Direct-to-Consumer-Anteil machte 40 Prozent aus.
Europa war der größte Absatzmarkt.

Häufig gestellte Fragen

Was sind die Hauptgeschäftsfelder von adidas?

Europa, Nordamerika, Großchina, Schwellenländer, Lateinamerika, Japan, Südkorea.

Welchen Zusammenhang zeigt dieses adidas-Diagramm?

Es zeigt die gemeldete Marktsegmentzugehörigkeit aus den zitierten Unternehmensangaben, wobei ausgewählte Aktivitäten unterhalb ihrer veröffentlichten Gruppierungen aufgeführt sind.

Handelt es sich hierbei um eine vollständige rechtliche oder Mitarbeiterberichtstabelle?

Nein. Das Diagramm stoppt auf der letzten öffentlichen Ebene, die in den zitierten Quellen überprüft wurde.

Diese Organigramm-Vorlage verwenden

Duplizieren Sie das Diagramm und passen Sie Bereiche und Beziehungen an Ihre Organisation an.