adidas — الهيكل التنظيمي والمخطط
تقوم شركة adidas بالإبلاغ عن أعمالها التشغيلية حسب السوق الجغرافي، مع نشاط البيع بالجملة والمباشر للمستهلك داخل كل سوق بدلاً من قطاعات التقارير العالمية المنفصلة.
المخطط التنظيمي لشركة adidas
تحرير هذا المخطط التنظيمي في QueryChart
هيكل التبعية في adidas حتى 2026-09. اسحب للتحريك ومرّر للتكبير — أو افتح المخطط في QueryChart وعدّله كمخطط خاص بك.
- القطاع
- ملابس رياضية
- المقر الرئيسي
- Herzogenaurach, Germany
- سنة التأسيس
- 1949
- عدد الموظفين
- 64,938 (31 Dec 2025)
- الرئيس التنفيذي
- Bjørn Gulden
- الإيرادات
- €24.8 billion (FY2025)
- الملكية
- Public
- الهيكل حتى
- 2026-09
- آخر مراجعة للهيكل
- 2026-09-24
عن الشركة
تقوم شركة adidas بالإبلاغ عن أعمالها التشغيلية حسب السوق الجغرافي، مع نشاط البيع بالجملة والمباشر للمستهلك داخل كل سوق بدلاً من قطاعات التقارير العالمية المنفصلة.
يتبع الرسم البياني القطاعات التشغيلية السبعة لعام 2025. تعد تجارة الجملة والتجزئة والتجارة الإلكترونية بمثابة قنوات توزيع عبر الأسواق، وليست مالكين منفصلين للمناطق.
كيف يتم تنظيم أديداس
تعد أوروبا وأمريكا الشمالية والصين الكبرى من الأسواق المتميزة. الأسواق الناشئة وأمريكا اللاتينية هي أيضًا قطاعات منفصلة.
تم الإبلاغ عن اليابان وكوريا الجنوبية كقطاعين تشغيليين إضافيين. يحتوي كل سوق على شركاء البيع بالتجزئة وأنشطة المبيعات المباشرة.
وشكلت مبيعات الجملة 60 في المائة من مبيعات المجموعة في عام 2025، والمبيعات المباشرة للمستهلك 40 في المائة. تنطبق نسب القنوات هذه عبر الخريطة الجغرافية. يحتفظ المخطط بهذه التسميات المنشورة: North America; Greater China; Emerging Markets; Latin America; South Korea.
أبرز المناصب القيادية
Bjørn Gulden
الرئيس التنفيذي لشركة أديداس — ويصور الرسم البياني عضوية قطاع السوق المبلغ عنها، وليس خطوط التقارير الشخصية غير المبلغ عنها.
كيف يخدم هذا الهيكل أعمال الشركة
تتوافق شجرة السوق أولاً مع تعريف القطاع المالي لشركة adidas.
فهو يمنع صندوق البيع بالجملة العالمي من الظهور بشكل زائف لامتلاك فرق البيع بالتجزئة الإقليمية.
المزايا والعيوب
- تتبع وجهة نظر عضوية قطاع السوق المبلغ عنها الإفصاح العام للشركة.
- لا يمكن للشجرة أن تظهر كل وظيفة عبر الشركة أو مشروع مشترك أو كيان قانوني.
حقائق مثيرة للاهتمام
- حددت شركة أديداس سبعة قطاعات تشغيلية في عام 2025.
- وشكلت مبيعات الجملة 60 بالمئة من صافي مبيعات 2025.
- وشكلت مباشرة إلى المستهلك 40 في المئة.
- كانت أوروبا أكبر سوق للمبيعات.
مخططات تنظيمية ذات صلة
- Schwarz Group — الهيكل التنظيمي والمخطط
- EDEKA-Verbund — الهيكل التنظيمي والمخطط
- REWE Group — الهيكل التنظيمي والمخطط
- Otto Group — الهيكل التنظيمي والمخطط
- PUMA — الهيكل التنظيمي والمخطط
- HUGO BOSS — الهيكل التنظيمي والمخطط
- الهيكل التنظيمي والمخطط التنظيمي لشركة Coca-Cola
- الهيكل التنظيمي والمخطط التنظيمي لشركة PepsiCo
الأسئلة الشائعة
ما هي الأعمال الرئيسية لشركة أديداس؟
أوروبا، أمريكا الشمالية، الصين الكبرى، الأسواق الناشئة، أمريكا اللاتينية، اليابان، كوريا الجنوبية.
ما هي العلاقة التي يظهرها مخطط أديداس هذا؟
ويعرض عضوية قطاع السوق المبلغ عنها من إفصاحات الشركة المذكورة، مع وضع الأنشطة المحددة أسفل مجموعاتها المنشورة.
هل هذا مخطط كامل لإعداد التقارير القانونية أو تقارير الموظفين؟
لا، فالمخطط يتوقف عند آخر مستوى عام تم التحقق منه في المصادر المذكورة.
استخدم قالب المخطط التنظيمي هذا
انسخ المخطط وعدّل الوحدات والعلاقات بما يناسب مؤسستك.
