Flowchart for gennemgang af kontraktlaboratoriers ydeevne

Redigerbar workflow til gennemgang af et kontraktlaboratoriums ydeevne: indsaml servicedokumentation, løs mangler, vurdér bekymringer, planlæg handling og registrér udløseren for næste gennemgang.

Brug denne skabelon

Hvad er flowchart for gennemgang af kontraktlaboratoriers ydeevne?

Gennemgangen åbnes efter en tidsplan eller på grund af en hændelse og indsamler derefter de serviceoptegnelser, afvigelser og tilbagemeldinger, der beskriver samarbejdet i den periode, der gennemgås. Manglende kontekst har sin egen vej, så en gennemgang ikke ender som en karakter givet ud fra en ufuldstændig optegnelse.

Diagrammet adskiller en bekymring, der kræver handling, fra det bredere spørgsmål om, om det nuværende samarbejde stadig passer til det kommende omfang og behov. Det giver plads til korrigerende arbejde, alternativ kapacitet eller en styret ændring uden at antage, at ét enkelt mål afgør ethvert samarbejde.

Tilpas kadence, dokumentationskilder, gennemgangskriterier, kompetence og vejen til fornyelse eller udfasning til den konkrete ydelse og den lokale styring. Skabelonen foreskriver ikke generelle ydeevnevurderinger, tærskler eller kriterier for fortsættelse.

Hvad dette flowchart dækker

I denne skabelon

  • Åbning af en planlagt eller hændelsesudløst gennemgang med de optegnelser og tilbagemeldinger, der er nødvendige for den lokale vurdering.
  • En vej til opfølgning ved manglende serviceoplysninger eller en uklar gennemgangsperiode.
  • En handlings- og eskaleringsvej for en bekymring uden at reducere hele gennemgangen til én enkelt score.
  • Registrering af, om samarbejdet skal fortsætte, omfanget ændres, alternativ kapacitet arrangeres, eller samarbejdet ophører.

Hvornår du skal bruge skabelonen

  • I har brug for en gentagelig gennemgang af et aktivt samarbejde med et kontraktlaboratorium og ikke blot en engangsbeslutning ved onboarding.
  • Serviceproblemer, ændret efterspørgsel eller en planlagt gennemgang kræver input fra teknik, kvalitet og indkøb.
  • Teams har brug for en synlig vej fra ydeevnedokumentation til en ejer, en ny gennemgang eller en ændring af leverandørvalg.

Sådan fungerer det

  1. Vælg dokumentation, der passer til ydelsen

    Tilføj de optegnelser, observationer, korrespondancer og servicemål, der reelt belyser samarbejdet. Kopiér ikke et scorecard fra et andet laboratorium eller en anden ydelse uden at kontrollere, at det besvarer de samme spørgsmål.

  2. Fastlæg lokale gennemgangsbeslutninger

    Definér, hvem der kan tolke en bekymring, aftale en handling, ændre omfanget eller igangsætte en plan for alternativ leverandør. Den rette kompetence og beslutningsgrundlag afhænger af jeres organisation og det outsourcede arbejde.

  3. Forbind hændelser med næste gennemgang

    Opstil de hændelser, der bringer samarbejdet tilbage tidligere, f.eks. et væsentligt serviceproblem, ændret omfang, kapacitetsbegrænsning eller en uløst handling, ved siden af den rutinemæssige gennemgangsfrekvens, jeres team bruger.

Ofte stillede spørgsmål

Hvad dækker et flowchart for gennemgang af et kontraktlaboratoriums ydeevne?

Det dækker indsamling af servicedokumentation, afklaring af manglende kontekst, gennemgang af afvigelser og kommende efterspørgsel, tildeling af handling eller eskalering, beslutning om næste leverandørvej og registrering af udløseren for næste gennemgang.

Hvordan adskiller ydeevnegennemgang sig fra kvalificering?

Kvalificering vurderer, om et laboratorium kan bruges til et defineret omfang. Ydeevnegennemgang vurderer, hvordan et aktivt samarbejde fungerer, og om det nuværende arrangement fortsat kræver handling, ændring eller en anden lokal beslutning.

Hvilke ydeevnekriterier skal alle kontraktlaboratorier opfylde?

Der findes ikke et generelt sæt. Meningsfulde kriterier afhænger af ydelsen, metoden, prøverne, aftalegrundlaget, den tilsigtede anvendelse og de risici, jeres organisation håndterer. Definér dokumentation og beslutningsgrundlag lokalt, og gør dem synlige i det tilpassede diagram.

Hvor denne proces passer ind

I de fleste virksomheder følger denne proces efter Flowchart for afvigelser hos eksternt laboratorium.

Den er ét trin i Outsourcet test.

  1. Trin 1: Flowchart for outsourcing af laboratoriearbejde

  2. Trin 2: Flowchart for kvalificering af kontraktlaboratorier

  3. Trin 3: Flowchart for prøveoverførsel til kontraktlaboratorium

  4. Trin 4: Flowchart for gennemgang af resultater fra eksternt laboratorium

    Redigerbart workflow til gennemgang af eksterne laboratorieresultater: kontroller rapportens omfang, indhent manglende kontekst, vurder resultater, eskaler bekymringer og registrer ejerskab af opfølgning.

  5. Trin 5: Flowchart for gennemgang af kontraktlaboratoriers ydeevne Du er her

    Redigerbar workflow til gennemgang af et kontraktlaboratoriums ydeevne: indsaml servicedokumentation, løs mangler, vurdér bekymringer, planlæg handling og registrér udløseren for næste gennemgang.

Del af

QueryChart-funktioner til denne proces

Brug denne skabelon