Sådan viser du et dobbeltnoteret selskab og joint venture i et diagram

Tegn en dobbeltnoteret koncern og et fælleskontrolleret aktiv: sæt koncernen øverst, forbind de to børsnoterede selskaber med stiplede styringslinjer, og hold konsoliderede og delte aktiver tydeligt adskilt.

Et dobbeltnoteret selskab er to børsnoterede selskaber, der drives som én koncern, og et joint venture er et aktiv, der deles med en partner; et organisationsdiagram skal vise, at ingen af delene er et simpelt moder-datter-forhold.

Kort fortalt

  • Sæt koncernen øverst, når to børsnoterede selskaber drives som ét, og hæng begge selskaber under den.
  • Forbind hvert børsnoteret selskab med koncernen med en stiplet linje mærket som styring.
  • Tegn konsoliderede aktiver med optrukne linjer og joint ventures med stiplede, og skriv andelen.
  • Knyt poster uden for de rapporterbare segmenter til koncernen, ikke til en produktgruppe.
  • Lad ventende fusioner og salg ligge uden for diagrammet, og beskriv dem i en dateret note.

To børsnoterede selskaber, én koncern, intet moderselskab

De fleste koncerndiagrammer har ét moderselskab øverst. En dobbeltnoteret koncern har ikke det: to separat børsnoterede selskaber, som regel i forskellige lande, drives som én koncern gennem aftaler og fælles styring, og ingen af dem ejer den anden. Tegner du det ene som moderselskab for det andet, angiver diagrammet en juridisk position, der ikke findes.

Samme omhu gælder et niveau længere nede. En mine eller et anlæg, som koncernen konsoliderer, er en del af koncernen, men et joint venture deles med en partner og regnskabsføres anderledes. Begge hører hjemme i diagrammet, og linjestilen skal fortælle læseren, hvad der er hvad: optrukken for det, koncernen kontrollerer, stiplet for det, den deler, eller for en forbindelse, der er styring frem for rapportering.

Diagrammet nedenfor er det redigerbare Rio Tinto-diagram, bygget på årsrapporten og halvårsrapporten: koncernen, de to børsnoterede selskaber, tre produktgrupper, navngivne driftssteder og posterne uden for segmenterne. Et andet diagram, en proces for projektstyring, viser, hvorfor det har betydning i praksis: et fælleskontrolleret aktiv har brug for beslutningsrettigheder, som organisationstræet alene ikke kan vise.

Byg et diagram over en dobbeltnoteret koncern i fem trin

Se Rio Tinto-diagrammet vokse fra koncernen og dens to børsnoterede selskaber til produktgrupper, joint ventures og poster uden for segmenterne.

  1. Start med koncernen og dens to børsnoterede selskaber

    Rio Tinto plc er stiftet i Storbritannien og Rio Tinto Limited i Australien, og siden 1995 har de fungeret som én koncern med fælles bestyrelser. Ingen af dem ejer den anden, så koncernen står øverst, og de to selskaber hænger under den med stiplede linjer mærket som styring.

  2. Tilføj de produktgrupper, koncernen ledes efter

    Ledelsesstrukturen går gennem tre produktgrupper: Aluminium & Lithium, Copper og Iron Ore. De knyttes til koncernen med optrukne linjer, fordi de følger, hvordan koncernen ledes, og hvordan dens segmenter rapporteres, ikke hvordan dens aktier er noteret.

  3. Tilføj forretningerne i en produktgruppe

    Aluminium og Lithium ligger i produktgruppen Aluminium & Lithium. Ét niveau længere ned er nok til at vise, hvordan en produktgruppe er sammensat, og det lader læserne se, at grupperne er forskellige i antallet af forretninger.

  4. Tilføj driftsstederne, og markér joint venture

    Kennecott og Oyu Tolgoi er konsolideret og tegnet optrukket, mens Escondida er et joint venture og tegnet stiplet. Pilbara og Iron Ore Company of Canada ligger under Iron Ore. Linjestilen fortæller læseren, hvilke aktiver koncernen kontrollerer, og hvilke den deler.

  5. Vis, hvad der ligger uden for segmenterne

    Jernmalmprojektet Simandou og Other operations hænger under koncernen og ikke under en produktgruppe, fordi rapporten holder dem uden for de rapporterbare segmenter. Placerer man dem under en produktgruppe, antyder det en rapporteringslinje, der ikke findes.

Rio Tinto — Organisationsstruktur og organisationsdiagram

Kontrollér beslutningsrettigheder mod en rigtig proces: projektstyring

Et fælleskontrolleret aktiv har brug for aftalte beslutningsrettigheder ud over en ejerskabslinje. Her er en proces for projektstyring bygget op i tre trin, så du kan kontrollere, at hver beslutning har et organ i diagrammet.

  1. Skriv trin og beslutninger ned

    Start med første halvdel af processen som almindelige trin og beslutninger: godkend mandatet, udarbejd chartret, fordel roller, fastlæg fora og beslutningsrettigheder, og fastlæg grundplan for omfang, tidsplan og omkostninger. I et joint venture er det her, partnerne bliver enige om, hvem der beslutter hvad, og det er noget andet end, hvem der ejer hvad.

  2. Giv hvert trin en rolle eller et organ fra diagrammet

    Giv hvert trin en bane for en rolle i foretagendet, fx projektsponsor, ændringsmyndighed eller styregruppe. Kræver et trin en partners godkendelse, viser banen det, og organisationsdiagrammet skal vise partnerens forbindelse som stiplet frem for optrukken.

  3. Fuldfør processen med status, ændringer og eskalering

    Den fulde proces tilføjer statusrapportering, ændringsstyring, eskalering og fasegennemgang. Kontrollér, at hver eskaleringsvej ender hos et organ, der findes i diagrammet, for en beslutning uden boks har ingen ejer.

Sådan fungerer det

  1. Beslut, hvilken boks der står øverst

    Hvis to børsnoterede selskaber drives som én koncern, så sæt koncernen øverst og de to selskaber under den. Ejer det ene selskab det andet, så brug i stedet en almindelig moderselskabslinje.

  2. Tegn noteringsforbindelsen som styring

    Forbind hvert børsnoteret selskab med koncernen med en stiplet linje, og mærk den som styring. Forbindelsen er en aftale og en fælles bestyrelse, ikke en rapporteringslinje.

  3. Tilføj ledelsesstrukturen

    Tilføj de produktgrupper eller forretningsenheder, koncernen ledes efter, forbundet med optrukne linjer, i den rækkefølge selskabet rapporterer dem.

  4. Tilføj aktiverne, og markér delt kontrol

    Brug en optrukket linje til et aktiv, koncernen konsoliderer, og en stiplet linje til et joint venture. Skriv andelen på boksen, når din kilde oplyser den.

  5. Placer poster uden for segmenterne, hvor de hører hjemme

    Knyt et projekt eller en gruppe driftssteder, som rapporten holder uden for sine segmenter, til selve koncernen, så ingen læser det som hørende til en produktgruppe.

  6. Angiv kilden og datoen

    En dobbeltnoteret koncern eller et joint venture ændrer sig ved aftale og meddelelse. Skriv datoen og den rapport, linjerne stammer fra, ved siden af diagrammet.

  7. Kontrollér beslutningsrettigheder mod en proces

    Åbn en styringsproces, og giv hvert trin en bane for en rolle eller et organ i diagrammet. Ret hullerne i diagrammet eller i processen.

Faldgruber du skal undgå

  • Det ene børsnoterede selskab vist som moderselskab for det andet

    I en ægte dobbeltnoteret struktur ejer ingen af selskaberne det andet. En moderselskabslinje misvisende angiver den juridiske position og skjuler den fælles bestyrelse.

  • Samme linjestil til alt

    Ser konsoliderede aktiver og joint ventures ens ud, kan læserne ikke se, hvad koncernen kontrollerer. Brug optrukne og stiplede linjer til forskellige betydninger.

  • Et joint venture regnet som datterselskab

    Et foretagende, der regnskabsføres efter den indre værdis metode, er ikke konsolideret. Tegn det stiplet, og angiv andelen.

  • En ventende handel tegnet som gennemført

    En fusion, et salg eller en udskillelse, der er meddelt, men ikke gennemført, hører ikke hjemme i diagrammet som et resultat. Nævn den i en dateret note, og hold diagrammet på den rapporterede struktur.

Lav dit diagram over koncernstrukturen

Åbn det redigerbare Rio Tinto-diagram, erstat navnene med din egen koncern og dine egne aktiver, og skift linjestil, hvor kontrollen deles.

Lav dit diagram over koncernstrukturen

Relaterede guides

Ofte stillede spørgsmål

Hvad er et dobbeltnoteret selskab?

Det er to separat børsnoterede selskaber, som regel i forskellige lande, der fungerer som én koncern gennem aftaler og fælles styring, uden at det ene ejer det andet. Rio Tinto plc i Storbritannien og Rio Tinto Limited i Australien er et eksempel.

Hvordan viser jeg et joint venture i et organisationsdiagram?

Tegn det med en stiplet linje til den partner, der rapporterer det, mærk det som joint venture, og skriv andelen. Brug kun en optrukket linje til aktiver, koncernen kontrollerer og konsoliderer.

Skal aktionærerne stå i diagrammet?

Kun hvis læserne har brug for dem. I en dobbeltnoteret koncern har aktionærerne i begge selskaber én fælles økonomisk interesse, så de beskrives normalt i en note frem for at blive tegnet.

Er det et internt rapporteringsdiagram?

Nej. Det er et udsnit bygget på offentlige rapporter. Skriv det på diagrammet, datér det, og brug det ikke til at fordele linjeledelse.

Skabelonen bag denne guide

Flowchart for projektgovernance — Skabelon til projektgovernance med chartergodkendelse, roller, baselines, status og RAID, ændringsstyring, eskalering, faseporte, accept og afslutning.

Browse all Organisationsdiagram og virksomhedsstrukturvejledninger