Planlæg installation af udstyr fra levering til overdragelse
Planlæg installation af udstyr i et Gantt-diagram: fundamenter og forsyninger, ventetid på levering, løft, installation, FAT og SAT, idriftsættelse og overdragelse med de afhængigheder, der afgør datoen.
Det meste af en tidsplan for installation af udstyr er ventetid på andre. Guiden viser, hvordan du sætter leverandørens bygning, jeres arbejde på pladsen, accepttestene og overdragelsen på én tidslinje, så du kan se, hvad der fastlægger datoen.
Kort fortalt
- Sæt leverandørens bygning og jeres arbejde på pladsen på én tidslinje, og lad løftet afhænge af begge.
- Behandl betons hærdning som en ventetid mellem støbningen og milepælen for klarhed.
- Planlæg fabrikstesten før afsendelsen og testen på stedet efter idriftsættelsen.
- Lad oplæringen overlappe idriftsættelsen med en start-til-start-forbindelse og en forsinkelse.
- En tidsplan viser, hvornår arbejdet skal ske; den gør ikke en installation sikker eller godkendt.
To tidsplaner, én dag for løftet
En installationsplan har to kilder til forsinkelse, som ikke taler sammen. Leverandøren bygger, tester og afsender maskinen, og jeres entreprenør støber, lader hærde og fører forsyninger frem. Dagen, hvor maskinen kan løftes på plads, er den senere af de to, og det er sjældent oplagt, hvilken det bliver. Sætter du begge spor på én tidslinje, og lader løfteopgaven afhænge af dem begge, bliver svaret synligt, og du kan se, hvor meget slæk det andet spor har.
Rækkefølgen betyder mere end detaljerne. Start fra enden: overdragelse til drift afhænger af en accepttest, som afhænger af idriftsættelse, som afhænger af mekanisk færdigmelding, som afhænger af tilslutninger og kabling, og de afhænger af, at maskinen står på plads. Tilføj derefter det, som placeringen afhænger af: leveringen, fundamenterne og forsyningerne. Hver af dem er en opgave med en længde og en klar ting, den venter på. Accepttestene er også opgaver, én hos leverandøren før afsendelse og én på pladsen efter idriftsættelsen.
To slags tid glemmer man let. Betons hærdning er ikke arbejde, men maskinen kan ikke stilles på den, før den er færdig. Oplæring er arbejde, men den behøver ikke vente på, at idriftsættelsen slutter; den kan starte, når maskinen er stabil nok til at undervise på. En tidsplan planlægger arbejdet. Den gør ikke en installation sikker, korrekt eller godkendt: arbejdsbeskrivelser, tilladelser, isolation og underskrifter kommer fra jeres regler for pladsen og jeres kontrakt.
Eksemplet nedenfor bygger skabelonen til installation af udstyr i etaper. Til procesdelen, hvor beslutninger og underskrifter er tegnet ud, kan du se /da/templates/idriftsaettelse-af-udstyr-proces og processen for kvalificering af udstyr. Til en generel metode kan du se /da/guides/gantt-diagram-afhaengigheder-typer-og-forsinkelse.
En installation af udstyr, bygget i etaper
Nitten opgaver i fire faser. Varighederne er eksempler; sæt dine egne. Åbn regnearkspanelet for at se rækkerne bag hver etape.
Fundamenter og forsyninger på pladsen
“Godkend leverandørtegninger og afgiv ordre” (3 arbejdsdage) kommer først. “Støb fundamenter” (5) og “Lad fundamenter hærde” (8) kører efter hinanden, mens “Før forsyninger frem til fundamentet” (10) kører ved siden af. “Fundamenter og forsyninger klar” er en milepæl, der venter på begge.
Leverandørens bygning og ventetiden på levering
“Leverandøren bygger udstyret” tager 25 arbejdsdage fra ordren. “Fabrikstest (FAT) hos leverandøren” (3), “Afsend og lever til pladsen” (5) og “Modtag og kontrollér leveringen” (2) følger efter. “Løft udstyret på plads” (3) venter på leveringskontrollen og på milepælen for klarhed.
Installation og tilslutning i to spor
“Afret, forankr og understøb” (3 dage) efterfølges af “Tilslut strøm, luft og procesrør” (7) og “Kabl styring og netværk” (5), som kører sammen. Milepælen “Mekanisk færdigmelding” venter på begge, så rørarbejdet fastlægger datoen.
Idriftsættelse, accept og overdragelse
“Idriftsæt og finjustér” tager 8 arbejdsdage. “Oplær operatører og vedligeholdelsespersonale” (3) starter 3 dage inde i den. “Test på stedet (SAT)” (3) følger efter idriftsættelsen, og milepælen “Overdragelse til drift” venter på testen og oplæringen. Samlet eksempel: 62 arbejdsdage.
Sådan fungerer det
Start ved overdragelsen, og list, hvad den kræver
Skriv milepælen for overdragelsen, derefter den accepttest, idriftsættelse og mekaniske færdigmelding, der går forud. Det giver planens rygrad, før du tilføjer detaljerne for pladsen.
Tilføj leverandørens spor
Tilføj bygningen, fabrikstesten, afsendelsen og leveringskontrollen som separate opgaver. Tag længden på bygningen fra leverandørens tilbud, og spørg, om den starter ved ordren eller ved de godkendte tegninger.
Tilføj pladsens spor
Tilføj projekteringen af fundamentet, støbningen, hærdningen og forsyningerne. Gør hærdningen til en opgave for sig, og lav en milepæl for klarhed, der venter på hærdningen og forsyningerne.
Saml de to spor ved løftet
Lad løfteopgaven afhænge af leveringskontrollen og milepælen for klarhed. Slå kritisk vej til i menuen Vis for at se, hvilket spor der fastlægger datoen, og hvor meget slæk det andet har.
Lad det overlappe, som kan overlappe
Lad strøm og rør køre ved siden af kablingen af styringen, og start oplæringen med en start-til-start-forbindelse, fx 16SS+3. Tjek, at overlappet passer til, hvordan jeres mandskab og maskinen fungerer.
Tilføj ansvarlige, del og eksportér
Sæt entreprenør, leverandør og ingeniør på pladsen ind i Personer og henvisningen til tilladelsen eller testen i noterne. Del diagrammet med dem, og eksportér en PDF til projektmappen.
Faldgruber du skal undgå
Kun at planlægge arbejdet på pladsen
En plan, der starter ved støbningen, ser kort ud og går derefter i stå på leveringen. Tag leverandørens bygning og afsendelse med som opgaver, selv om du ikke styrer dem, så du kan se, hvad datoen afhænger af.
At glemme, at hærdning er tid, ikke arbejde
Maskiner kan ikke stilles på fundamenter, der ikke er hærdet. Behold hærdningen som en opgave med en længde fra betonspecifikationen mellem støbningen og milepælen for klarhed.
At behandle FAT og SAT som én test
Fabrikstesten sker før afsendelsen, testen på stedet efter idriftsættelsen, og de kontrollerer forskellige ting. Planlæg begge, og tag deres indhold fra kontrakten.
At behandle planen som en tilladelse
En opgave markeret som færdig er ikke en underskrift. Isolation, tilladelser og accept kommer fra jeres procedurer for pladsen. Skriv henvisninger til dem i opgavernes noter.
Åbn Gantt-diagrammet til installation af udstyr
Åbn skabelonen til installation af udstyr, ret leverandørens leveringstid og hærdningen til dine egne, og se datoen for løftet rykke sig.
Relaterede guides
Ofte stillede spørgsmål
Hvordan viser jeg, at leverandørens leveringsdato er fast?
Giv afsendelses- eller leveringsopgaven en fast Start. Kan opgaverne før den ikke nå at blive færdige, markerer diagrammet konflikten og angiver den tidligste tilladte dato. Passer datoerne, er der et hul før opgaven.
Kan diagrammet fortælle mig, om leverandøren eller pladsen er flaskehalsen?
Ja. Slå kritisk vej til i menuen Vis. Den fremhæver den kæde, der fastlægger slutdatoen. Er leverandørens opgaver fremhævet, er bygningen begrænsningen; er fundamenterne det, er det arbejdet på pladsen.
Kan jeg planlægge flere maskiner i ét diagram?
Ja. Grupper opgaverne efter maskine, og forbind de fælles opgaver, som forsyningerne og oplæringen. Ved mange maskiner holder et separat diagram for hver regnearket læseligt.
Hvor finder jeg processen bag installationen?
I flowchart- og SOP-skabelonerne: processen for idriftsættelse af udstyr på /da/templates/idriftsaettelse-af-udstyr-proces og SOP for installation af procesinstrumenter på /da/templates/sop-installation-og-idriftsaettelse-af-procesinstrumenter, samt processen for kvalificering af udstyr.
