إجراء الهندسة الكهربائية وتغيير التصميم

كيف تعمل

1. استبدل المسارات بأدوار مكتب التصميم الفعلية لديك

   يستخدم هذا المخطط العميل، والهندسة، والتصميم، ومدير المشروع. إن كان مكتب تصميمك يفصل حسابات الأحمال عن الرسم نفسه، أو يفصل فحص ATEX/التصنيف عن المراجعة الهندسية العامة، فأعطِ ذلك الدور مساره الخاص بدل دمجه في التصميم أو الهندسة.

2. ضع معايير المراجعة الخاصة بك على بوابة المراجعة الهندسية

   تحتاج «هل يجتاز التصميم المراجعة الهندسية؟» إلى قائمة تدقيق مذكورة، قواعد الهيئة أو العلَم، وتصنيف ATEX، وحسابات الأحمال، وتصنيفات المعدات، لا مجرد انطباع عام من مهندس ثانٍ. اكتب المعايير الفعلية في حقل تعليق الخطوة كي لا يعتمد المراجع على تذكر شكل التصميم الناجح.

3. سمِّ من يملك صلاحية التوقيع على بوابة اعتماد العميل

   «هل يعتمد العميل حزمة التصميم؟» هي القرار الوحيد في هذا المخطط حيث يكون السماح لتصميم غير موقَّع بالمرور مكلفًا لاحقًا: فبعد طلب المعدات أو بدء التركيب، يكلّف التراجع عن خلاف أكثر بكثير من ضبطه هنا. أرفق دورًا مُسمًّى، لا مجرد لقب، كي لا يكون هناك أي غموض حول من يملك صلاحية إرسال التصميم إلى التركيب.

4. حدِّد الأشخاص وعبء العمل على كل خطوة قبل الاعتماد على لوحة التحليل

   لا يمكن لوحة عبء العمل أن تجمع الساعات إلا للخطوات التي تحملها. عبِّئ حقلي الأشخاص وعبء العمل لكل خطوة عند تكييف المخطط، مستخدمًا ساعات جهد واقعية لا وقتًا منقضيًا، كي يظهر تصميم يمر بدورتَي مراجعة فعليًا كساعات إضافية للمهندس الصحيح.

5. حدِّد بدقة أين يُسلِّم هذا الإجراء العمل إلى إجراءاتك الأخرى

   "تسليم حزمة التصميم المعتمدة إلى التركيب والتكليف" حد فاصل، لا خطوة مفصَّلة: ينبغي أن تسمّي إجراء التركيب الكهربائي البحري، وحيث يتطلب الأمر إعادة تكليف، إجراء تكليف النظام الكهربائي، بدل محاولة وصف خطواتهما داخل هذا المخطط.

الأسئلة الشائعة

ما الذي يبدأ عملية الهندسة الكهربائية وتغيير التصميم؟

تبدأ العملية عند "استلام متطلب العميل": للعميل نظام يريد تصميمه أو تغييره، مستهلك جديد، لوحة توزيع مُستبدَلة، نظام توزيع معدَّل، لكن دون نطاق مُهندَس بعد. هذا ما يميّز هذا الإجراء عن إجراء التركيب الكهربائي البحري، الذي يبدأ من نطاق سبق للعميل أن هندسه.

لماذا يُراجَع التصميم داخليًا قبل أن يصل إلى العميل؟

«هل يجتاز التصميم المراجعة الهندسية؟» يفحصها مهندس مؤهَّل ثانٍ يقارن التصميم بقواعد الهيئة أو العلَم، وتصنيف ATEX عند الاقتضاء، وحسابات الأحمال، واختيار المعدات، لا مجرد اكتمال المخططات. الفشل يوجَّه إلى "تعديل التصميم والمخططات وفق ملاحظات المراجعة" ويعود عبر الرسم، بحيث يكون ما يصل إلى العميل عند "عرض حزمة التصميم على العميل للاعتماد" تصميمًا وقفت هندسة Scanel نفسها خلفه بالفعل.

لماذا يكون اعتماد العميل بوابة قرار هنا لا توقيعًا في نهاية المهمة؟

لأن المعدات، بحلول وصول مهمة إلى نهايتها، تكون قد طُلبت غالبًا مقابل قائمة مواد التصميم وقد يكون التركيب قد بدأ بالفعل. تقع «هل يعتمد العميل حزمة التصميم؟» قبل "تسليم حزمة التصميم المعتمدة إلى التركيب والتكليف" بالضبط كي يظهر خلاف على التصميم على مخطط، حيث يكون حله رخيصًا، بدل ظهوره بعد شراء المعدات أو تثبيتها، حيث لا يكون كذلك.

هل يغطي هذا الإجراء عمل التركيب والاختبار نفسه؟

لا. "تسليم حزمة التصميم المعتمدة إلى التركيب والتكليف" تسليم عمدًا، لا خطوة مفصَّلة: عمل التركيب يخص إجراء التركيب الكهربائي البحري، وعمل الاختبار والتغذية يخص إجراء تكليف النظام الكهربائي. يسجّل هذا المخطط فقط أن التسليم حدث وأن تأكيدًا ورد، عند "اكتمال التركيب والتكليف، وورود التأكيد"، قبل استعادة وثائق كما نُفِّذ.

ماذا يحدث للمخططات إن انحرف الطاقم الميداني عن التصميم المعتمَد أثناء التركيب؟

هذا بالضبط ما تُوجَد "تحديث المخططات والرسوم التخطيطية إلى حالة كما نُفِّذ" و"تجميع وثائق كما نُفِّذ ومواصفات المعدات" لتسجيله: تُدمَج أي انحرافات سُجِّلت أثناء التركيب في حزمة الوثائق قبل "تسليم حزمة وثائق كما نُفِّذ إلى العميل"، بحيث يحتفظ العميل بسجل لما بُني فعليًا لا لما رُسم أصلًا فقط.