样品制备流程图
可编辑的样品制备流程模板：确认指令与样品状态，准备物料，核查制备记录，纠正问题，并把制备好的样品移交检测。
什么是样品制备流程
这张图从样品被放行制备开始，把范围确认、工作区准备、制备执行和核验分开，然后才把制备好的样品转入检测。你可以按实验室实际采用的处理方法、物料和记录来调整。
指令不清或制备不合适，不会变成一次非正式的更正。图中会暂停工作以待澄清，记录评估结论，并在移交之前重复必要的制备步骤。
本流程图涵盖的内容
本模板包含
- 四个阶段，涵盖指令确认、制备、核验以及移交检测。
- 一个判断：指令或样品状态不清时，暂停制备。
- 制备记录与物料检查，附带有记录的更正与重做路径。
- 把制备好的样品明确移交给下一项检测活动。
何时使用本模板
- 你需要把样品制备与随后的检测方法区分开来。
- 制备中出现的差异正在被更正，却没有可见的记录或责任人。
- 你在记录分析人员如何把制备好的样品移交给另一个检测团队。
运作方式
定义制备指令
把开头的判断与贵实验室要求的经批准指令、样品状态和处理信息关联起来。与方法相关的用量、条件和限值，应保留在受控的本地记录中。
写明制备检查项
指明制备好的样品在移交之前，必须检查哪些物料、容器、计算和记录。如果程序要求，请安排独立的复核人。
测试更正路径
用一个真实的制备差异，走一遍暂停、评估和重做的路径。保留原始观察结果，并记录是谁授权了下一步行动。
常见问题
样品制备流程图涵盖哪些内容？
它描绘样品放行到检测之间的工作：确认指令与状态，准备工作区和样品，核验制备记录与物料，必要时纠正问题，然后给制备好的样品贴标并移交。
制备指令不清楚时应该怎么办？
暂停制备工作，与责任人澄清指令，并在处理样品之前记录处理结论。不要指望分析人员参照类似的检测去推断缺失的指令。
这个模板会规定制备条件吗？
不会。它是一个可编辑的工作流程，而不是检测方法。请把适用于你的样品和检测的经批准程序中的条件、用量、设备控制和验收规则加进去。
此流程所处的位置
在大多数组织中，此流程紧随实验室工作清单流程图之后，并交接给分析检测流程图。
它是实验室检测中的一个步骤。
第 1 步: 实验室工作清单流程图
可编辑的实验室工作清单流程：核查申请完整性与优先级、分配合格分析员、平衡产能与资源、升级冲突，并跟踪每项工作直至下一步行动。
第 2 步: 样品制备流程图 当前位置
可编辑的样品制备流程模板：确认指令与样品状态，准备物料，核查制备记录，纠正问题，并把制备好的样品移交检测。
第 3 步: 分析检测流程图
可编辑的分析检测工作流：确认方法范围、准备样品和标准品、检查就绪情况、执行检测序列、审查原始数据并处理就绪失败。
第 4 步: 检测方法执行流程图